Entre as competências que o gerente de um
projeto precisa ter para desenvolver o seu
desempenho de maneira eficaz e que se relacionam
às habilidades interpessoais necessárias para a
realização de tarefas em que há pessoas envolvidas,
encontram-se as competências:
Segundo o PMBOK, o sistema de controle de
mudanças, gerência de configuração, medida do
desempenho, planejamento adicional e sistema de
informação de gerenciamento de projetos são
ferramentas e técnicas do: