Questões de Concurso

Foram encontradas 4.554 questões

Resolva questões gratuitamente!

Junte-se a mais de 4 milhões de concurseiros!

Q816999 Gerência de Projetos
O processo Coletar Requisitos do grupo de Processos de Planejamento utiliza ferramentas e técnicas que podem ser usadas para definir e documentar as funções e funcionalidades do projeto e do produto. Dentre as técnicas classificadas pelo PMBoK quarta edição como Técnicas de Criatividade em Grupo, estão:
Alternativas
Q814998 Gerência de Projetos
Avalie se as afirmativas a seguir, relativas à gestão de projetos, são falsas (F) ou verdadeiras (V):
Imagem associada para resolução da questãoAs variáveis principais a serem controladas do “triângulo da gerência de projeto” são o escopo, o tempo (prazo) e o custo. Imagem associada para resolução da questãoSão quatro os tipos de relacionamento entre tarefas, todas condicionadas pela latência: término para início (TI), início para início (II), início para término (IT) e término para término (TT). Imagem associada para resolução da questãoO principio de Pareto, também conhecido como regra 90-10, estabelece que 90% dos efeitos são provenientes de 10% das causas.

As afirmativas são respectivamente:

Alternativas
Q814405 Gerência de Projetos
A ferramenta gerencial conhecida como Project Management Body of Knowledge (PMBOK) estabelece um conjunto de práticas e tem como base os conhecimentos sobre
Alternativas
Q814313 Gerência de Projetos
Assinale a alternativa que apresenta os grupos de processos de gerenciamento de projetos descrito pelo guia PMBOK.
Alternativas
Ano: 2017 Banca: FUNRIO Órgão: SESAU-RO Prova: FUNRIO - 2017 - SESAU-RO - Administrador |
Q814289 Gerência de Projetos
Avalie se, para manter o controle sobre o projeto do início ao fim, um gerente de projetos pode se valer das seguintes técnicas, entre outras: I. Planejamento de projeto. II. Análise de valor agregado. III. Gerenciamento de riscos de projeto. IV. Cronograma. V. Melhoria de processo. Estão corretos:
Alternativas
Respostas
2001: E
2002: C
2003: B
2004: A
2005: E