Questões de Concurso

Foram encontradas 4.554 questões

Resolva questões gratuitamente!

Junte-se a mais de 4 milhões de concurseiros!

Q700663 Gerência de Projetos
Um dos fatores críticos para o fracasso no ciclo de vida da Gestão de Projetos é o de “não perceber a necessidade de perseguir os custos reais”. Tal fator crítico integra-se à fase
Alternativas
Q700656 Gerência de Projetos
Considere que, hipoteticamente, a Prefeitura Municipal de Teresina está com um Projeto de modelagem de uma interface de informação para um novo sistema de atendimento ao cliente/cidadão. Uma das ferramentas de planejamento do projeto está demonstrada abaixo.   Imagem associada para resolução da questão
 Trata-se de um gráfico de
Alternativas
Ano: 2016 Banca: IBFC Órgão: SES-PR Prova: IBFC - 2016 - SES-PR - Administrador |
Q698261 Gerência de Projetos

Leia as afirmações abaixo e assinale a alternativa correta.

I. Os projetos são frequentemente utilizados como um meio de direta ou indiretamente alcançar os objetivos do plano estratégico de uma organização.

II. Os projetos fornecem um feedback aos programas e portfólios através de relatórios de progresso, lições aprendidas e solicitações de mudanças que podem identificar os impactos em outros projetos, programas ou portfólios.

Alternativas
Ano: 2016 Banca: IBFC Órgão: SES-PR Prova: IBFC - 2016 - SES-PR - Administrador |
Q698259 Gerência de Projetos
Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Dentre as alternativas abaixo assinale a alternativa que não contém uma característica de um projeto.
Alternativas
Q697310 Gerência de Projetos

Na primeira coluna estão algumas fases do ciclo de vida de um projeto, numeradas de 1 a 5. Na segunda coluna estão algumas das atividades de cada fase do ciclo de vida. Relacione as colunas e assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.


1. Fase conceitual.

2. Fase de definição.

3. Fase de produção.

4. Fase operacional.

5. Fase de encerramento.


( ) Fornecimento de feedback para os planejadores do empreendimento, envolvidos com o desenvolvimento de novos produtos, serviços ou processos organizacionais.

( ) Recomendações para o gerenciamento de futuros projetos e programas.

( ) Desenvolvimento de protocolos sobre a maneira como o projeto será monitorado, avaliado e controlado.

( ) Determinação das necessidades atuais ou de deficiências potenciais de produtos, serviços ou processos organizacionais existentes, conforme for apropriado.

( ) Mudanças no processo de engenharia, de acordo com as necessidades.

Alternativas
Respostas
2216: B
2217: A
2218: A
2219: C
2220: A