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Q570257

Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento de escopo , Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio ,

Ano: 2013 Banca: FUNCAB Órgão: ANS Prova: FUNCAB - 2013 - ANS - Ativ. Téc. de Comple. Intel. - Ciência da Comp. Sistema da Infor. ou Eng. - Govern. de Tec. da Informação |

Q570257 Gerência de Projetos

O diagrama de Nível Típico de custos e pessoal, ao longo do ciclo de vida de projetos, retrata a utilização de recursos e custos do projeto. Pode-se afirmar corretamente que:
Imagem associada para resolução da questão

Imagem associada para resolução da questão

Alternativas

o nível de custos e de pessoal são altos no início do projeto.

os riscos e incertezas são constantes no início do projeto.

a capacidade de influenciar as características do projeto e custos são mais baixas no início do projeto.

os níveis de custo e de pessoal caem, quando o projeto é finalizado.

o nível de execução é caracterizado pela utilização limitada de recursos do projeto.

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Q570256

Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento de escopo ,

Ano: 2013 Banca: FUNCAB Órgão: ANS Prova: FUNCAB - 2013 - ANS - Ativ. Téc. de Comple. Intel. - Ciência da Comp. Sistema da Infor. ou Eng. - Govern. de Tec. da Informação |

Q570256 Gerência de Projetos

Gerente de Projetos está realizando o sequenciamento das atividades e definindo as estimativas de custos para um projeto. Portanto, encontra-se no grupo de processos de:

Alternativas

encerramento.

iniciação.

execução.

planejamento.

monitoramento e controle.

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Q570255

Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento de custos ,

Ano: 2013 Banca: FUNCAB Órgão: ANS Prova: FUNCAB - 2013 - ANS - Ativ. Téc. de Comple. Intel. - Ciência da Comp. Sistema da Infor. ou Eng. - Govern. de Tec. da Informação |

Q570255 Gerência de Projetos

Sobre a estrutura funcional é correto afirmar que os recursos:

Alternativas

se reportam a um único ou múltiplos gerentes.

se reportam de forma híbrida e projetizada na organização.

se reportam a departamentos diferenciados e independentes aos quais pertencem.

estão colocalizados e possuem uma delegação de autocomando documentado.

se reportam a um único gerente e há uma forma de comando explícita.

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Q570253

Gerência de Projetos Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio ,

Ano: 2013 Banca: FUNCAB Órgão: ANS Prova: FUNCAB - 2013 - ANS - Ativ. Téc. de Comple. Intel. - Ciência da Comp. Sistema da Infor. ou Eng. - Govern. de Tec. da Informação |

Q570253 Gerência de Projetos

Assinale a alternativa que define gerenciamento de portfólio.

Alternativas

É um gerenciamento descentralizado de projetos ou programas ao qual são atribuídas várias responsabilidades.

É um conjunto de projetos ou programas agrupados de forma a facilitar o gerenciamento eficaz dos trabalhos.

É a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos.

São fatores ambientais da empresa que podem ser internos e externos e enfatizam o gerenciamento de serviços repetitivos e operacionais.

São normas governamentais ou privadas para gerenciar projetos de forma híbr ida, descentralizada e globalizada.

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Q570226

Gerência de Projetos Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio ,

Ano: 2013 Banca: FUNCAB Órgão: ANS Prova: FUNCAB - 2013 - ANS - Ativ. Téc. de Comple. Intel. - Ciência da Comp. Sistema da Infor. ou Eng. - Sistemas de Informações |

Q570226 Gerência de Projetos

O Gerente de Projetos está realizando o sequenciamento das atividades e definindo as estimativas de custos para um projeto. Portanto, encontra-se no grupo de processos de:

Alternativas

encerramento.

iniciação.

execução.

planejamento.

monitoramento e controle.

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2591: D

2592: D

2593: E

2594: B

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