Questões de Concurso Sobre arquitetura para arquiteto

I, II e IV.

II e III.

I e IV.

II e IV.

Todas.

Projeto executivo – É um projeto como um todo, contendo, além do projeto de arquitetura, as informações necessárias dos projetos complementares, tais como movimento de terra, arruamento, redes hidráulica, elétrica e de drenagem, entre outros.

Estudo Preliminar – Estudo da viabilidade de um programa e do partido arquitetônico a ser adotado para sua apreciação e aprovação pelo cliente. Pode servir à consulta prévia para aprovação em órgãos governamentais.

Estudo Preliminar – Compreende o partido arquitetônico como um todo, em seus múltiplos aspectos. Pode conter informações específicas em função do tipo e do porte do programa, assim como para finalidade a que se destina.

Projeto de Situação – Apresenta de forma clara e organizada todas as informações necessárias à execução da obra e todos os serviços inerentes.

Projeto executivo – Definição do partido arquitetônico e dos elementos construtivos, considerando os projetos complementares (estruturas, instalações etc.). Nesta etapa, o projeto deve receber aprovação final do cliente e dos órgãos oficiais envolvidos e possibilitar a contratação da obra.

Podemos caracterizar as cotas somente através de setas de delimitação segundo a NBR.

As cotas devem ser colocadas em todas as paredes, portas e esquadrias do projeto, visando não deixar o observador sem saber uma determinada medida.

As cotas são construídas com linhas auxiliares com espessura idêntica a das linhas de parede, e sua numeração é colocada de forma legível.

Somente são utilizadas cotas para ângulos retos, não sendo utilizadas em raios e diâmetros.

Além de todas as regras utilizadas a principal é a legibilidade e funcionalidade nos elementos a serem cotados, evitando cruzamento de linhas desnecessárias.

A vista ortográfica é executada através da perspectiva que o observador está enxergando a peça a ser desenhada.

Todos os elementos de projeção começam no observador e finalizam na perspectiva que se forma através da representação do volume.

Os principais planos de observação são superior, lateral, frontal e perspectivo.

A vista inferior é a mais utilizada na composição das vistas ortográficas.

As principais vistas ortográficas são frontal, superior e lateral direita.

O gerenciamento de uma obra ocorre apenas dentro do canteiro de obras, através da empresa gerenciadora do empreendimento.

O planejamento e o controle da obra permitem uma visão real desta, servindo de base confiável para as decisões a serem tomadas.

O planejamento se esgota na preparação do cronograma de toda a obra.

Através do planejamento da obra pode-se calcular o número exato de funcionários que irão ser contratados e demitidos em todas as fases da obra, assim como utilizar o cronograma de Gande.

Todo o planejamento da obra é realizado apenas pelo arquiteto, no qual realiza o levantamento de quantitativos, orçamento, composição e avaliação de custos.