Na cultura organizacional faz-se necessário lembrar as
posturas empresariais mais freqüentemente encontradas
em empresas que direta ou indiretamente mantêm vínculo
com culturas estrangeiras: a postura etnocêntrica, a
postura policêntrica e a postura geocêntrica. A postura
geocêntrica é
Pesquisas realizadas por McClelland (1961), na
Universidade de Harvard, provam que as forças
motivacionais das pessoas refletem elementos da cultura
na qual elas cresceram e se dividem em três campos
diferenciados:
A importância das necessidades humanas varia conforme
a cultura de cada indivíduo e de cada organização.
Portanto, a Qualidade de Vida no Trabalho não é determinada
apenas pelas características individuais ou situacionais,
mas, sobretudo