A etapa da direção caracterizada pela distribuição
de autoridade e responsabilidade para que decisões sejam tomadas pelas unidades situadas nos
níveis mais baixos da organização, favorecendo
que outros colaboradores possam utilizar ao
máximo sua capacidade, é a:
A cultura de gerenciamento de projetos que ocorre
quando parte de uma equipe está geograficamente
separada dos demais e que se verifica também
em projetos multinacionais, nos quais o escritório
central possui forte cultura de gerenciamento de
projetos e a empresa estrangeira não possui tal
cultura, é a do tipo:
O Balanced Scorecard é um sistema em painel
utilizado para medição de desempenho organizacional. Segundo Kaplan & Norton, os resultados
estratégicos do BSC são os seguintes:
No planejamento estratégico da organização, a
declaração concisa, com foco interno, que trata
da sua razão de ser, do propósito básico para o
qual se direcionam todos os esforços e valores
que orientam as atividades dos empregados,
refere-se ao conceito de: