Questões de Concurso sobre Administração Geral para Administrador

Q1253915

Ano: 2019 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFFS Prova: INSTITUTO AOCP - 2019 - UFFS - Administrador |

Q1253915 Administração Geral

O que os planos operacionais especificam para a realização de qualquer espécie de objetivos?

A

Mercados, produtos e serviços.

B

Remunerações e benefícios.

C

Decisões presentes e futuras.

D

Coordenação e controle.

E

Atividades e recursos.

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Q1253914

Ano: 2019 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFFS Prova: INSTITUTO AOCP - 2019 - UFFS - Administrador |

Q1253914 Administração Geral

Assinale a alternativa que apresenta como pode ser denominado o planejamento tático.

A

Planos globais ou totalizantes.

B

Planos equilibrados ou balanceados.

C

Planos institucionais ou empresariais.

D

Planos funcionais ou administrativos.

E

Planos regionalizados ou localizados.

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Q1253913

Ano: 2019 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFFS Prova: INSTITUTO AOCP - 2019 - UFFS - Administrador |

Q1253913 Administração Geral

Planejamento estratégico é o processo de definir objetivos e formas de realizá-los. Assinale a alternativa que apresenta algumas das características do planejamento estratégico.

A

Objetivos para toda a organização e sua relação pretendida com o ambiente e a responsabilidade é da alta administração.

B

Objetivos definidos para cada departamento e sua relação com o meio ambiente e a responsabilidade é dos níveis intermediários.

C

Objetivos abrangentes para as unidades operacionais e seu inter-relacionamento e a responsabilidade é dos acionistas preferenciais.

D

Objetivos sinérgicos para cada área de direção e sua conexão com os departamentos e a responsabilidade é dos gerentes de linha.

E

Objetivos intercalados entre as unidades produtivas e sua inter-relação recíproca e a responsabilidade é das chefias em conjunto com os funcionários.

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Q1253912

Ano: 2019 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFFS Prova: INSTITUTO AOCP - 2019 - UFFS - Administrador |

Q1253912 Administração Geral

O desempenho organizacional é influenciado pelas avaliações dos empregados sobre o apoio da organização a partir das interações e relações de troca estabelecidas entre o trabalhador e a organização. Essas avaliações se referem a quais dimensões?

A

Resultado econômico, estratégia e operações, clientes e processos e comportamento organizacional.

B

Processos e gestão socioambiental, número de horas de treinamentos e percepção das práticas de gestão.

C

Suporte organizacional, competências gerenciais, horas de treinamento e desenvolvimento de aprendizagem.

D

Competências expressas por gerentes, valores preditivos do desempenho e atividades de redução de stress.

E

Práticas de gestão de desempenho, carga de trabalho, suporte material e práticas de promoção e recompensa.

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Q1253911

Ano: 2019 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFFS Prova: INSTITUTO AOCP - 2019 - UFFS - Administrador |

Q1253911 Administração Geral

Assinale a alternativa que apresenta o instrumento de gestão do desempenho organizacional que se propõe a traduzir a estratégia organizacional segundo as seguintes perspectivas de desempenho: financeira, clientes, processos internos e aprendizado e crescimento.

A

Project Charter.

B

Balanced Scorecard.

C

Business coaching.

D

Training laboratories.

E

Managerial overview.

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Q1253910

Ano: 2019 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFFS Prova: INSTITUTO AOCP - 2019 - UFFS - Administrador |

Q1253910 Administração Geral

O desempenho organizacional é um conceito associado à consecução de resultados que expressa a ideia de ação para alcance de objetivos e pode ser avaliado por meio de

A

aprendizagem organizacional.

B

competências desenvolvidas.

C

parâmetros quantificáveis.

D

conceitos multifacetados.

E

atributos pessoais.

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Q1253906

Ano: 2019 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFFS Prova: INSTITUTO AOCP - 2019 - UFFS - Administrador |

Q1253906 Administração Geral

Qual é o conceito básico de diagnóstico organizacional?

A

É uma abordagem que coloca a organização dentro de um ambiente limitado.

B

É uma questão de juntar e avaliar informações e decidir como utilizá-las.

C

É um enfoque gerencial que evidencia, com exclusividade, os pontos fortes.

D

É um modelo organizacional com enfoque tridimensional fechado.

E

É um amplo campo de estudos do clima organizacional.

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Q1253905

Ano: 2019 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFFS Prova: INSTITUTO AOCP - 2019 - UFFS - Administrador |

Q1253905 Administração Geral

Dentre as maneiras de se realizar um diagnóstico organizacional, assinale a alternativa que apresenta os itens que NÃO possuem uma separação absoluta entre eles, mas são diferenciados pelo grau de influência sobre a organização e pelo grau eventual de influência que a organização acredita que possa ter sobre controlar ou absorver os seus efeitos.

A

Competidores conhecidos e competidores desconhecidos.

B

Processos estratégicos e processos operacionais.

C

Recursos disponíveis e recursos indisponíveis.

D

Clientes internos e clientes externos.

E

Contexto mediato e contexto imediato.

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Q1253904

Ano: 2019 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFFS Prova: INSTITUTO AOCP - 2019 - UFFS - Administrador |

Q1253904 Administração Geral

Assinale a alternativa que apresenta alguns dos pressupostos de um diagnóstico organizacional.

A

Ter forças desestabilizadoras, tarefas organizacionais, processos administrativos e cultura organizacional.

B

Identificar a política, formar uma equipe, detalhar os processos e determinar a infraestrutura interna.

C

Ter um objetivo claro, determinar a profundidade e estabelecer um conjunto de variáveis a estudar

D

Ter planejamento estratégico em todos os níveis e conhecer a missão por todos da organização.

E

Fortalecer o sistema de avaliação, controle e auditoria e estabelecer várias parcerias.

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Q1252113

Ano: 2018 Banca: FGR Órgão: Prefeitura de Cabeceira Grande - MG Prova: FGR - 2018 - Prefeitura de Cabeceira Grande - MG - Administrador |

Q1252113 Administração Geral

A administração financeira de uma empresa, instituição ou órgão público enseja que todo o gerenciamento dos recursos financeiros seja cercado de cuidados especiais, já que os mesmos, dificilmente são encontrados de maneira abundante, barata e constante, no decorrer do tempo.
Diante desta premissa, o motivo de um comportamento cauteloso, é devido ao fato dos referidos recursos, serem:

A

Provenientes das vendas, aplicações e lucros bancários, em tempos de crise.

B

Raros, escassos, inconstantes e vitais para honrar diversos compromissos assumidos.

C

Desnecessários para a geração de riqueza de proprietários e acionistas majoritários.

D

Guardados para serem usados na época de vendas regulares e alta liquidez.

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Q1252112

Ano: 2018 Banca: FGR Órgão: Prefeitura de Cabeceira Grande - MG Prova: FGR - 2018 - Prefeitura de Cabeceira Grande - MG - Administrador |

Q1252112 Administração Geral

Dentre as funções básicas da Administração, apontar aquela que se encontra com sua conceituação colocada de maneira ERRADA:

A

Planejar é buscar grandes resultados, com a obrigação de acertar, sempre.

B

Organizar é atribuir responsabilidades e metas.

C

Dirigir é exercer a autoridade com senso de justiça e imparcialidade.

D

Controlar é avaliar os resultados das atividades e tomar ações corretivas.

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Q1252111

Ano: 2018 Banca: FGR Órgão: Prefeitura de Cabeceira Grande - MG Prova: FGR - 2018 - Prefeitura de Cabeceira Grande - MG - Administrador |

Q1252111 Administração Geral

Em relação às Teorias da Administração que, desde 1903, permeiam o mundo da Administração, elas contemplam diversas variáveis, setores e itens do cotidiano das empresas.
Associar a coluna da esquerda de acordo com a coluna da direita, e marcar a SEQUÊNCIA CORRETA: 1. Ambiente 2. Tecnologia 3. Estrutura 4. Tarefa 5. Pessoa
( ) teoria da administração científica ( ) teorias clássica e burocrática ( ) teorias de relações humanas e comportamental ( ) teoria dos sistemas ou sistêmica ( ) teoria da contingência

A sequência CORRETA é:

A

4, 3, 5, 2, 1.

B

1, 3, 4, 5, 2.

C

5, 1, 3, 2, 4.

D

2, 5, 1, 3, 4.

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Q1252110

Ano: 2018 Banca: FGR Órgão: Prefeitura de Cabeceira Grande - MG Prova: FGR - 2018 - Prefeitura de Cabeceira Grande - MG - Administrador |

Q1252110 Administração Geral

No exercício da profissão de Administrador exigem-se ações e tarefas, que demonstram quais são as especificidades, responsabilidades e deveres do cargo em questão. Todas as alternativas abaixo apontam algumas delas, EXCETO:

A

Elaboração de Pareceres, Relatórios, Planos, Projetos, Laudos, Programas e Políticas específicas da área.

B

Análises de leis e decisões judiciais que comprometam a continuidade e perenidade da empresa no seu segmento de mercado.

C

Exercício de funções e cargos de Administrador do Serviço Público Federal, Estadual, Municipal, Autárquico, Sociedades de Economia Mista, empresas estatais, paraestatais e privadas.

D

Desenvolvimento de atividades que utilizam-se de conhecimentos inerentes às técnicas de administração e seus desdobramentos.

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Q1252109

Ano: 2018 Banca: FGR Órgão: Prefeitura de Cabeceira Grande - MG Prova: FGR - 2018 - Prefeitura de Cabeceira Grande - MG - Administrador |

Q1252109 Administração Geral

Toda categoria ou classe profissional legalizada tem formalizado o seu Código de Ética. No ramo da Administração isto também se aplica e tal instrumento é essencial, uma vez que define:
Marque a alternativa CORRETA.

A

A conduta, a postura, a integridade moral, os direitos e os deveres do profissional em questão no desenvolvimento de suas atividades.

B

Quais os bônus, vantagens e prêmios o administrador poderá escolher, quando desempenhar bem suas funções.

C

O grau de comprometimento e gratidão que tenho para com os meus fornecedores.

D

Quando vai se receber oportunidades para ocupar cargos na alta cúpula, como diretor.

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Q1252108

Ano: 2018 Banca: FGR Órgão: Prefeitura de Cabeceira Grande - MG Prova: FGR - 2018 - Prefeitura de Cabeceira Grande - MG - Administrador |

Q1252108 Administração Geral

Na ciência da Administração foi desenvolvida uma ferramenta denominada PDCA que é usada com frequência e gera qualidade gerencial.
Das alternativas abaixo descritas, aponte uma característica que mais identifica a importância desta ferramenta na obtenção de resultados positivos de quem a utiliza:

A

Aumentar os níveis hierárquicos do organograma empresarial.

B

Proporcionar uma garantia na qualidade do gerenciamento das variáveis e problemas de uma organização/instituição, utilizando as funções básicas da administração.

C

Priorizar e contemplar somente a rentabilidade e a lucratividade anual, garantindo maior liquidez no curto prazo.

D

Aumentar a visibilidade da empresa no mercado, gerando maior fidelização do cliente.

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Q1249057

Ano: 2019 Banca: FUNDATEC Órgão: CRP 7ª Região RS Prova: FUNDATEC - 2019 - CRP 7ª Região RS - Administrador |

Q1249057 Administração Geral

Os Indicadores são ferramentas utilizadas por instituições públicas e privadas que visam acompanhar, medir, controlar e melhorar os resultados organizacionais ao longo do tempo. Um indicador de eficiência mede:

A

A relação entre os produtos e os serviços gerados com os insumos utilizados, relacionando o resultado com os recursos empregados.

B

A quantidade e a qualidade dos produtos e serviços entregues ao usuário, visando ao atingimento dos objetivos fixados.

C

Os impactos e as mudanças gerados a partir dos resultados obtidos.

D

A conformidade a critérios e padrões de qualidade/excelência para a realização dos processos, atividades e projetos na busca da melhor execução, sendo um elemento transversal.

E

A execução e finalização dos processos, projetos e planos conforme previamente estabelecido.

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Q1249056

Ano: 2019 Banca: FUNDATEC Órgão: CRP 7ª Região RS Prova: FUNDATEC - 2019 - CRP 7ª Região RS - Administrador |

Q1249056 Administração Geral

Assinale a alternativa que apresenta uma característica adequada em relação à Reengenharia.

A

É um método que pode ser definido como sinônimo de Dowsing.

B

É um método que envolve mudanças radicais, buscando melhorias drásticas.

C

Visa ao enxugamento de estruturas físicas e de pessoal.

D

É um método que busca a melhoria contínua dos processos produtivos.

E

O objetivo principal é a redução do grau de turnover.

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Q1249049

Ano: 2019 Banca: FUNDATEC Órgão: CRP 7ª Região RS Prova: FUNDATEC - 2019 - CRP 7ª Região RS - Administrador |

Q1249049 Administração Geral

A função de Organização, Sistemas e Métodos (OSM) é uma das especializações da Administração e engloba diversas técnicas e ferramentas. A gestão por processos é uma ferramenta que compõe as técnicas afeitas à OSM. Assinale a alternativa que NÃO está em consonância com o conceito de gerenciamento de processos.

A

É um conjunto de atividades inter-relacionadas ou interativas que transforma insumos (entradas) em produtos (saídas).

B

Os processos de negócio são aqueles que caracterizam a atuação da empresa, estando presentes no nível estratégico da organização; já os processos gerenciais incluem as atividades que facilitam a tomada de decisão gerencial, estando mais de acordo com o nível tático.

C

O subprocesso é um processo que está inserido dentro de outro processo. Corresponde a uma parte específica do processo maior.

D

A principal característica dos processos é que eles possuem início, meio e fim bem definidos.

E

As empresas que atuam no mercado fazendo uso do gerenciamento de processos costumam adotar dois tipos de diagramas, conhecidos por AS-IS e TO-BE.

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Q1249048

Ano: 2019 Banca: FUNDATEC Órgão: CRP 7ª Região RS Prova: FUNDATEC - 2019 - CRP 7ª Região RS - Administrador |

Q1249048 Administração Geral

Esta ferramenta parte do princípio de que as medidas financeiras tradicionais não captam a totalidade do esforço organizacional na busca de objetivos futuros. Para os autores dessa ferramenta, tanto as questões financeiras como as não financeiras podem servir como medidas de desempenho. Pode-se definir essa ferramenta como um sistema de integração da gestão estratégica de curto, médio e longo prazo, traduzindo visão de futuro, missão e estratégia organizacional em indicadores e metas em diferentes perspectivas, atribuíveis a cada indivíduo, de forma integrada (MAXIMIANO, 2010). A ferramenta citada no texto é conhecida como:

A

Ciclo PDCA.

B

Matriz GUT.

C

Balanced Scorecard.

D

Forças Competitivas de Porter.

E

Matriz SWOT.

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Q1249047

Ano: 2019 Banca: FUNDATEC Órgão: CRP 7ª Região RS Prova: FUNDATEC - 2019 - CRP 7ª Região RS - Administrador |

Q1249047 Administração Geral

Certa entidade pública, no início do ano de 2019, reuniu funcionários e diretores para a elaboração do planejamento estratégico dos próximos quatro anos. Na primeira reunião, trataram de realizar a Análise SWOT ou FOFA. Quando recolheram as sugestões, dadas por escrito, havia uma folha com a seguinte frase: “o quadro de servidores da instituição é altamente qualificado”. Tendo em vista os conceitos consagrados para o tema, pode-se dizer que a opinião descrita nessa folha se relaciona com a ideia de:

A

Oportunidades.

B

Ameaças.

C

Pontos Fracos.

D

Pontos Fortes.

E

Pontos de Melhoria.

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