Questões de Concurso Sobre administração geral para administrador

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Ano: 2024 Banca: NC-UFPR Órgão: UFPR Prova: NC-UFPR - 2024 - UFPR - Administrador |
Q2567733 Administração Geral
Uma das ferramentas para controle gerencial da melhoria contínua em processos é chamada de Ciclo PDCA, ou apenas de PDCA. Assinale a alternativa que associa corretamente o conceito à respectiva atividade. 
Alternativas
Ano: 2024 Banca: NC-UFPR Órgão: UFPR Prova: NC-UFPR - 2024 - UFPR - Administrador |
Q2567732 Administração Geral
Na abordagem de processos, são contemplados aspectos estratégicos, estruturais, comportamentais e tecnológicos. Sobre os conceitos empregados na área, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Ano: 2024 Banca: NC-UFPR Órgão: UFPR Prova: NC-UFPR - 2024 - UFPR - Administrador |
Q2567731 Administração Geral
“O conjunto de mecanismos de liderança, estratégia e controle postos em prática para avaliar, direcionar e monitorar a gestão, com vistas à condução de políticas públicas e à prestação de serviços de interesse da sociedade” se refere ao conceito de:
Alternativas
Ano: 2024 Banca: NC-UFPR Órgão: UFPR Prova: NC-UFPR - 2024 - UFPR - Administrador |
Q2567727 Administração Geral
Historicamente desenvolvido por Henry Fayol na chamada Escola Clássica da Administração, o processo de administração consiste em quatro funções: planejar, organizar, dirigir e controlar. A respeito das funções da administração, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Ano: 2024 Banca: NC-UFPR Órgão: UFPR Prova: NC-UFPR - 2024 - UFPR - Administrador |
Q2567726 Administração Geral
O movimento da Escola da Administração Científica foi pioneiro em sintetizar princípios para eficiência dos processos operacionais, sugerindo que há uma única maneira certa de desempenhar cada tarefa. Nesse contexto, é correto afirmar que o estudo de tempos e movimentos tem como foco: 
Alternativas
Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: COREN-PR Prova: Quadrix - 2024 - COREN-PR - Administrador |
Q2549890 Administração Geral

No que se refere ao tema balanced scorecard, julgue o item a seguir.


As estratégias de aprendizado e de crescimento são os verdadeiros pontos de partida para qualquer mudança sustentável de longo prazo na organização. 

Alternativas
Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: COREN-PR Prova: Quadrix - 2024 - COREN-PR - Administrador |
Q2549889 Administração Geral

No que se refere ao tema balanced scorecard, julgue o item a seguir.


A perspectiva dos processos internos envolve três principais categorias: competências estratégicas; tecnologias estratégicas; e clima para a ação.

Alternativas
Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: COREN-PR Prova: Quadrix - 2024 - COREN-PR - Administrador |
Q2549888 Administração Geral

No que se refere ao tema balanced scorecard, julgue o item a seguir.


Uma das principais contribuições do balanced scorecard consiste na ênfase das oportunidades para a melhoria do desempenho financeiro por meio do crescimento da receita e não apenas da diminuição dos custos ou do melhor aproveitamento dos ativos.

Alternativas
Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: COREN-PR Prova: Quadrix - 2024 - COREN-PR - Administrador |
Q2549887 Administração Geral

No que se refere ao tema balanced scorecard, julgue o item a seguir.


A arquitetura do balanced scorecard tem uma lógica que vai do geral para o particular (top‑down).

Alternativas
Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: COREN-PR Prova: Quadrix - 2024 - COREN-PR - Administrador |
Q2549886 Administração Geral

No que se refere ao tema balanced scorecard, julgue o item a seguir.


O balanced scorecard possibilita a descrição de hipóteses estratégicas como um bloco de relações de causa e efeito explícito.





Alternativas
Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: COREN-PR Prova: Quadrix - 2024 - COREN-PR - Administrador |
Q2549885 Administração Geral

No que se refere ao tema balanced scorecard, julgue o item a seguir.


O balanced scorecard não supera as limitações dos sistemas de mensuração exclusivamente financeiros.

Alternativas
Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: COREN-PR Prova: Quadrix - 2024 - COREN-PR - Administrador |
Q2549884 Administração Geral

No que se refere ao tema balanced scorecard, julgue o item a seguir.


De forma geral, os mapas estratégicos ajudam as organizações a enxergarem suas estratégias de maneira coesiva, integrada e sistemática.

Alternativas
Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: COREN-PR Prova: Quadrix - 2024 - COREN-PR - Administrador |
Q2549883 Administração Geral

No que se refere ao tema balanced scorecard, julgue o item a seguir.


O mapa estratégico fornece à alta liderança um referencial para a descrição e gerenciamento da estratégia.

Alternativas
Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: COREN-PR Prova: Quadrix - 2024 - COREN-PR - Administrador |
Q2549882 Administração Geral

No que se refere ao tema balanced scorecard, julgue o item a seguir.


O mapa estratégico descreve o processo de transformação dos ativos tangíveis em resultados intangíveis para os clientes.

Alternativas
Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: COREN-PR Prova: Quadrix - 2024 - COREN-PR - Administrador |
Q2549881 Administração Geral

No que se refere ao tema balanced scorecard, julgue o item a seguir.


Cada indicador do balanced scorecard se converte em uma parte integrante de uma rede de causa e efeito que conecta os objetivos almejados da estratégia com os vetores que conduzirão a essas consequências.

Alternativas
Q2547858 Administração Geral
No âmbito da gestão estratégica da qualidade, assinale a alternativa que corresponde ao conceito de benchmarking.
Alternativas
Q2547857 Administração Geral
As estruturas organizacionais podem variar, influenciando o desempenho e a eficiência das organizações. Acerca desse assunto, assinale a alternativa que apresenta características verdadeiras a respeito de uma estrutura matricial.
Alternativas
Q2547855 Administração Geral
O Modelo Baseado em Stakeholders (MBS) busca uma gestão equilibrada, considerando e atendendo às necessidades e expectativas de diversos stakeholders. Ao tomar decisões organizacionais, esse modelo considera
Alternativas
Q2547854 Administração Geral
O Performance Prism é um modelo de gestão de desempenho desenvolvido por Andy Neely, Chris Adams e Mike Kennerley. Essa abordagem, apresentada no livro The Performance Prism: the scorecard for measuring and managing business success (2002), oferece uma perspectiva alternativa ao Balanced Scorecard (BSC) de Kaplan e Norton (1996).

Em uma comparação estabelecida entre o Performance Prism e o Balanced Scorecard (BSC), é correto afirmar que o Performance Prism
Alternativas
Q2547853 Administração Geral
O Balanced Scorecard (BSC) é uma metodologia de gestão estratégica que foi desenvolvida por Robert S. Kaplan e David P. Norton. Introduzido inicialmente em um artigo publicado na Harvard Business Review em 1992 e posteriormente detalhado em seu livro The Balanced Scorecard: translating strategy into action de 1996, o BSC tornou-se uma ferramenta amplamente adotada em organizações em todo o mundo. Acerca do BSC, assinale a alternativa que corresponde as quatro perspectivas adotadas nessa metodologia.
Alternativas
Respostas
741: C
742: E
743: B
744: D
745: C
746: C
747: E
748: C
749: C
750: C
751: E
752: C
753: C
754: E
755: C
756: A
757: C
758: E
759: D
760: B