Questões de Concurso Sobre administração geral para administrador
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Para a análise do portfólio de negócios da Empresa Pathi S/A foi escolhida a matriz BCG, do BOSTON CONSULTING GROUP, que requer a avaliação de todos os serviços da organização em termos de duas dimensões: crescimento e participação relativa de mercado. Constatou se que as unidades estratégicas de negócios da empresa (UEN) "são crianças-problema" ou "sinais de interrogação" (pequena participação relativa em mercados de crescimento rápido). O seu presidente, Dr. Walter Lima, quer transformar as UEN em estrelas (alta participação relativa em mercados de crescimento rápido) e, para tanto,
A empresa Victória está passando por uma fase de letargia, estagnação e complacência que tem afetado, significativamente, os seus lucros. Segundo o seu diretor, isto está ocorrendo porque esta não é uma organização que aprende. As organizações que aprendem gerenciam as mudanças
Para modernizar a Empresa Recordes Lt.da, o consultor Raul propõe às lideranças uma estrutura em rede (network structure) porque esse tipo de estrutura
Leia as afirmativas abaixo, considerando o papel do líder.
I. Um líder autocrático age baseado em "comando e controle" unilateral.
II. Um líder com estilo liberal apresenta uma atitude do tipo "faça o melhor que puder e não me aborreça".
III. Um líder com estilo democrático encoraja a participação com ênfase tanto na realização da tarefa como no desenvolvimento das pessoas.
Das afirmativas apresentadas, está(ão) correta(s)
É correto afirmar que a Administração Científica