Questões de Concurso Sobre administração geral para administrador

Sobre componentes do diagnóstico estratégico, conforme conceituado por Oliveira (2007), o grande delineamento do planejamento estratégico a ser desenvolvido e implementado pela empresa é proporcionado

Analise as afirmativas a seguir sobre o Planejamento Estratégico Setorial (PES), considerado como uma ferramenta de planejamento em nível institucional e de gestão utilizada na Universidade Federal de São João Del Rey (UFSJ).

I. As unidades envolvidas no processo de planejamento são usualmente denominadas “setoriais”, as quais contribuem diretamente para que se alcancem os objetivos estratégicos para o desenvolvimento e aperfeiçoamento do PES, sendo as engrenagens fundamentais do sistema de elaboração e acompanhamento das ações da Universidade.

II. Importante pressuposto para o adequado desenvolvimento do Planejamento Estratégico Setorial na UFSJ é o envolvimento da alta administração, das pró-reitorias, assessorias, divisões, setores e a participação ativa das pessoas em todo o processo.

III. Aperfeiçoar os fluxos de comunicação organizacional e fortalecer as políticas, ações e boas práticas de sustentabilidade são objetivos estratégicos do eixo gestão e infraestrutura.

Estão corretas as afirmativas

Com base no que afirma Oliveira (2013), assinale a alternativa que identifica corretamente o aspecto básico mais importante para a estruturação dos relatórios gerenciais.

De acordo com Chiavenato (2007), sobre sistemas de administração, a ação administrativa nunca é igual em todas as empresas, pois muda de acordo com inúmeras variáveis.

Nesse contexto, conforme Likert, o sistema de recompensas e punições que enfatiza as recompensas materiais (como incentivos salariais, promoções e oportunidades profissionais) e simbólicas (como prestígio e status), embora eventualmente ocorram punições e castigos, é uma característica do sistema administrativo 

Cury (2005) cita a estrutura de redesenho de processos empresariais de Ballé, integrada por seis passos.

“Dentre esses passos, o que funciona de acordo com o princípio onde cada operação é representada por uma anotação post-it, sendo o processo representado por peças físicas que podem ser reorganizadas de maneira diferente, denomina-se [...]” 

Baseada na teoria de Edgar Schein, um dos principais estudiosos do tema, é CORRETO afirmar que a cultura organizacional é:

Considere as seguintes afirmativas sobre a descentralização e delegação:

I. A descentralização é o processo de transferência de autoridade e responsabilidade para níveis mais baixos da organização.
II. A descentralização pode aumentar a eficiência e a eficácia da tomada de decisão.
III. A delegação é a transferência de autoridade e responsabilidade para níveis mais baixos da organização.
IV.A delegação não aumenta a motivação e o comprometimento dos funcionários.
V. A descentralização e a delegação são processos mutuamente exclusivos

Assinale a alternativa CORRETA:

Considere as seguintes afirmativas sobre técnicas de mapeamento, análise e melhoria de processos:

I. O mapeamento de processos é uma técnica que permite visualizar e compreender um processo de negócios.
II. A análise de processos é uma técnica que não permite identificar pontos de melhoria em um processo de negócios.
III. A melhoria de processos é uma técnica que permite implementar mudanças em um processo de negócios para aumentar sua eficiência e eficácia.

Assinale a alternativa CORRETA: 

Uma medida de dispersão que quantifica a variação de um conjunto de valores e que pode ser usada para avaliar a variabilidade dos dados em um processo o(a):

Sobre a abordagem de processos, assinale a alternativa INCORRETA:

Considere as seguintes afirmativas sobre liderança:

I. Liderança é a capacidade de influenciar positivamente outras pessoas para alcançar objetivos comuns.
II. Liderança é um traço de personalidade que só pode ser desenvolvido por pessoas nascidas com ele.
III. Liderança é um processo dinâmico que envolve diferentes estilos, habilidades e comportamentos.
IV. Liderança é uma função exclusiva dos gestores e diretores de uma organização.
V. Liderança é um conceito abstrato que não pode ser medido ou avaliado.

Assinale a alternativa CORRETA:

Sobre o Balanced Scorecard (BSC), é INCORRETO afirmar que:

Considere as seguintes afirmativas sobre a Administração por Objetivos (APO):

I. A APO é um método que proporciona uma gestão mais detalhada às empresas, com destaque ao planejamento, controle e foco em objetivos.
II. A APO foi desenvolvida por Peter Drucker e publicada no livro “The Practice of Management”, em 1954.
III. A APO tem como principal foco fazer um alinhamento entre os objetivos da empresa e os propósitos de seus colaboradores.

Assinale a alternativa CORRETA: 

Em relação ao Planejamento Tático e Planejamento Operacional, analise as seguintes afirmativas:

( ) O planejamento tático é responsável por descrever a missão e a visão, além da definição de metas de longo alcance dos próximos anos de uma empresa.
( ) O planejamento operacional é a parte do planejamento estratégico responsável por mostrar um fluxo de trabalho diário, ou seja, ele transforma as metas e objetivos do planejamento estratégico em tarefas menores e executáveis.
( ) O planejamento tático é o desdobramento do planejamento estratégico. É no planejamento tático que se criam as metas e condições para cumprir as ações definidas no planejamento estratégico.
( ) O planejamento operacional é feito geralmente por vários profissionais de uma parte da empresa, mas precisa ser aprovado pelo gestor do departamento.

Identificando com “V” as afirmativas verdadeiras e com “F” as falsas, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA de cima para baixo: 

Sobre a análise SWOT, é INCORRETO afirmar que: 

Considere as seguintes etapas do processo de planejamento estratégico, que envolve a análise dos pontos fortes, fraquezas, oportunidades e ameaças de uma organização:

I. Análise situacional. II. Definição de objetivos III. Geração de opções IV. Decisão entre as opções V. Monitoramento dos resultados

Assinale a alternativa CORRETA:

Sobre as estratégias genéricas de Porter, é CORRETO afirmar que elas: 

Analise as seguintes afirmativas sobre as funções de administração:

I. O planejamento é o processo de definir os objetivos e as estratégias da organização para alcançá-los.
II. A organização é o processo de distribuir as tarefas e não os recursos da organização entre os seus membros. 
III. A direção é o processo de comunicar as expectativas e os feedbacks da organização para os seus membros.
IV. O controle é o processo de comparar os resultados obtidos com os objetivos planejados e tomar as ações necessárias.

Assinale a alternativa CORRETA: