Questões de Concurso sobre Administração Geral para Administrador

Ano: 2021 Banca: UFR Órgão: UFR Prova: UFR - 2021 - UFR - Administrador |

Q1830132 Administração Geral

O uso do Método Científico para definir a melhor maneira de realizar uma tarefa, apresentado em uma publicação em 1911 e considerado o nascimento da Administração, se refere à

A

Administração Científica.

B

Escola Clássica da Administração.

C

Abordagem Estruturalista.

D

Teoria Contingencial.

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Q1830123

Ano: 2021 Banca: UFR Órgão: UFR Provas: UFR - 2021 - UFR - Administrador | UFR - 2021 - UFR - Contador |

Q1830123 Administração Geral

Sobre os deveres fundamentais do servidor público, definidos no código de ética, assinale a afirmativa INCORRETA.

A

Cuidar para que a fiscalização de atos e serviços respeite os interesses dos responsáveis por realizá-los.

B

Manter limpo e em perfeita ordem o local de trabalho, seguindo os métodos mais adequados à sua organização e distribuição.

C

Participar dos movimentos e estudos que se relacionem com a melhoria do exercício de suas funções, tendo por escopo a realização do bem comum.

D

Apresentar-se ao trabalho com vestimentas adequadas ao exercício da função.

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Q1829437

Ano: 2021 Banca: IUDS Órgão: IF-RJ Prova: IUDS - 2021 - IF-RJ - Administrador |

Q1829437 Administração Geral

Todas as atividades da Gestão Patrimonial são baseadas, na ética e na defesa dos interesses da empresa e no cumprimento das normas definidas pelos órgãos competentes. Dos mecanismos legais, que envolvem a Gestão Patrimonial, o Decreto 9373/2018:

A

Dispõe sobre a alienação, a cessão, a transferência, a destinação e a disposição final, ambientalmente, adequadas de bens móveis, no âmbito da administração pública federal direta, autárquica e fundacional.

B

Dispõe sobre orientações para padronização de procedimentos inerentes à administração de materiais, em órgãos públicos, no âmbito federal.

C

Dispõe sobre as diretrizes a serem observadas, no setor público (pelos entes públicos) quanto aos procedimentos, práticas, elaboração e divulgação das demonstrações contábeis, de forma a torná-los convergentes com as Normas Internacionais de Contabilidade Aplicadas ao Setor Público.

D

Regulamenta o art. 37, inciso XXI, da Constituição Federal, institui normas para licitações e contratos da Administração Pública e dá outras providências.

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Q1829433

Ano: 2021 Banca: IUDS Órgão: IF-RJ Prova: IUDS - 2021 - IF-RJ - Administrador |

Q1829433 Administração Geral

O norte-americano Henry Ford foi o primeiro a pôr em prática, na sua empresa "Ford Motor Company", o taylorismo. Posteriormente, ele inovou com o processo do fordismo que absorveu aspectos do taylorismo. O fordismo possui três princípios básicos, sendo eles:

A

Princípio de intensificação - diminuir o tempo de duração com o emprego imediato dos equipamentos e da matéria-prima e a rápida colocação do produto, no mercado. Princípio de economia - organizar a linha de montagem de cada fábrica para produzir mais, controlando melhor as fontes de matérias-primas e de energia. Princípio de produtividade - aumento da capacidade de produção do homem, no mesmo período (produtividade), por meio da especialização e da linha de montagem. O operário ganha mais, e o empresário tem maior lucro.

B

Princípio de produtividade - diminuir o tempo de duração com o emprego imediato dos equipamentos e da matéria-prima e a rápida colocação do produto, no mercado. Princípio de economia - organizar a linha de montagem de cada fábrica para produzir mais, controlando melhor as fontes de matérias-primas e de energia. Princípio de intensificação - aumento da capacidade de produção do homem, no mesmo período (produtividade), por meio da especialização e da linha de montagem. O operário ganha mais, e o empresário tem maior lucro.

C

Princípio de intensificação - diminuir o tempo de duração com o emprego imediato dos equipamentos e da matéria-prima e a rápida colocação do produto, no mercado. Princípio de economia - redução ao mínimo do volume do estoque da matéria-prima em transformação. Princípio de produtividade - aumento da capacidade de produção do homem, no mesmo período (produtividade), por meio da especialização e da linha de montagem. O operário ganha mais, e o empresário tem maior lucro.

D

Princípio de produtividade - diminuir o tempo de duração com o emprego imediato dos equipamentos e da matéria-prima e a rápida colocação do produto, no mercado. Princípio de economia - redução ao mínimo do volume do estoque da matéria-prima em transformação. Princípio de intensificação - aumento da capacidade de produção do homem, no mesmo período (produtividade), por meio da especialização e da linha de montagem. O operário ganha mais, e o empresário tem maior lucro.

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Q1829432

Ano: 2021 Banca: IUDS Órgão: IF-RJ Prova: IUDS - 2021 - IF-RJ - Administrador |

Q1829432 Administração Geral

Processo é uma série de tarefas, logicamente, interrelacionadas que quando executadas produzem resultados esperados. Sobre os processos, considere os itens: I - O processo é uma definição importante para a empresa uma vez que fundamenta os meios pelos quais produzirá e entregará seus produtos e serviços aos clientes. II - Tipicamente, as entradas e saídas dos processos empresariais são constituídas por informações ou serviços e devem ser revisadas para assegurar que não ocorram incoerências ou omissões graves. Uma vez que elas tenham sido definidas, pode-se identificar quem são os fornecedores e os clientes. III - Os processos quando bem estruturados viabilizam e sustentam o ambiente das organizações, integrando pessoas e sistemas numa conjuntura colaborativa. Os processos subdividem-se em macroprocesso, subprocesso, atividade e tarefa. Está correto o que se afirma em:

A

I e II, apenas.

B

I e III, apenas.

C

II e III, apenas.

D

I, II e III.

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Q1829431

Ano: 2021 Banca: IUDS Órgão: IF-RJ Prova: IUDS - 2021 - IF-RJ - Administrador |

Q1829431 Administração Geral

Todas as alternativas, abaixo, discorrem sobre eficiência, exceto:

A

Alcançar, cumprir, executar, operar, levar a cabo os objetivos; é o poder de causar determinado efeito. Eficiente, então, é o que realiza, perfeitamente, determinada tarefa ou função, que produz o resultado pretendido.

B

É a capacidade de se obter a maior produção de bens com o menor custo possível. É a qualidade de fazer com excelência, sem perdas ou desperdícios de tempo, dinheiro ou energia.

C

Eficiente é aquilo ou aquele que chega ao resultado, que produz o seu efeito específico, mas com qualidade, com competência, com nenhum ou com o mínimo de erros.

D

A eficácia implica sim ou não: uma medicação, por exemplo, é ou não eficaz.

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Q1829430

Ano: 2021 Banca: IUDS Órgão: IF-RJ Prova: IUDS - 2021 - IF-RJ - Administrador |

Q1829430 Administração Geral

O processo de melhoria contínua trata-se do modelo administrativo denominado Kaizen. O Kaizen originou-se, na indústria Toyota, no Japão, o significado da palavra é melhoria contínua ou mudar sempre para melhor. O conceito do Kaizen é de que:

A

o gerenciamento de processos vem com a proposta de manter a competitividade das empresas por intermédio da melhoria contínua e da desfuncionalização da estrutura organizacional.

B

o pessoal da produção convive com a ação, durante todo o tempo e, portanto, tem pleno conhecimento dos problemas que podem interferir, no processo produtivo.

C

independente de cargo ou título, todos deveriam admitir com sinceridade qualquer erro cometido, ou falhas que existam em seu trabalho e tentar fazer melhor, na próxima vez.

D

com ampla participação no gerenciamento do processo produtivo, com o qual se sente envolvido, o trabalhador experimenta maior motivação.

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Q1829429

Ano: 2021 Banca: IUDS Órgão: IF-RJ Prova: IUDS - 2021 - IF-RJ - Administrador |

Q1829429 Administração Geral

Kloc (2012), destaca que existem diversos modelos que representam uma análise SWOT, porém sua forma de interpretação não difere muito um do outro, a ideia principal é relacionar as informações contidas, nos quadros entre: forças com ameaças, forças com oportunidades, fraquezas com ameaças e fraquezas com oportunidades. A empresa define qual modelo pode ser usado para se chegar a um resultado específico. De acordo com a autora, o cruzamento de:

A

forças e ameaças, pode resultar em investimentos, na modificação do ambiente de trabalho.

B

forças e oportunidades, pode resultar em investimentos, na modificação do ambiente de trabalho.

C

fraquezas e ameaças, pode resultar em investimentos, na modificação do ambiente de trabalho.

D

fraquezas e oportunidades, pode resultar em investimentos, na modificação do ambiente de trabalho.

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Q1829428

Ano: 2021 Banca: IUDS Órgão: IF-RJ Prova: IUDS - 2021 - IF-RJ - Administrador |

Q1829428 Administração Geral

A Análise SWOT é importante para a empresa, pois visa à lucratividade, integrando identificação e satisfação do mercado, atendendo os clientes com mais satisfação que as concorrentes (ARAÚJO et al., 2015). Com base, nessa ferramenta, considere os itens, abaixo: I - Profissionais altamente treinados; II - Financiamento especial bancário; III - Queda do dólar, permitindo a importação de matéria prima; IV - Localização invejável; V - Alta Gestão e demais setores envolvidos na busca pelos objetivos. Tomando por base, o que discorre os itens, pela análise SWOT, é correto afirmar que:

A

I, IV e V, representam forças. II e III, oportunidades.

B

III, IV e V, representam forças. I e II, oportunidades.

C

II e III, representam forças. I, IV e V, oportunidades.

D

I, II e III, representam forças. IV e V, oportunidades.

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Q1829427

Ano: 2021 Banca: IUDS Órgão: IF-RJ Prova: IUDS - 2021 - IF-RJ - Administrador |

Q1829427 Administração Geral

Sobre a Ferramenta Análise SWOT, responda verdadeiro (V) ou falso (F) e assinale a alternativa que traz a sequência correta: (__) A Análise SWOT é considerada uma ferramenta clássica da administração. (__) SWOT é uma sigla em inglês dos termos Strengths (pontos fracos), Weaknesses (pontos fortes), Opportunities (oportunidades para o seu negócio) e Threats (ameaças para o seu negócio). (__) A Análise SWOT serve para analisar os pontos fortes e fracos, e as oportunidades e ameaças de um negócio. Em seguida, o empreendedor pode organizar um plano de ação para reduzir os riscos e aumentar as chances de sucesso da empresa. (__) A Análise SWOT não é uma ferramenta indicada para grandes empresas, pela complexidade. É aplicável, de forma eficaz, em pequenas de médio e pequeno porte.

A

V - V - F - F.

B

V - F - V - F.

C

F - V - V - F.

D

F - V - F - V.

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Q1829426

Ano: 2021 Banca: IUDS Órgão: IF-RJ Prova: IUDS - 2021 - IF-RJ - Administrador |

Q1829426 Administração Geral

Rensis Likert representou os diversos modelos gerenciais, em cinco sistemas, propondo que se levasse em conta, na Administração, as complexas motivações do ser humano. Dos 5 sistemas de Likert, o Sistema de Gerência em Transição é classificado como:

A

Sistema 1: autoritário rígido.

B

Sistema 2: participativo benevolente.

C

Sistema 3: participativo deliberativo.

D

Sistema 4: participativo-consultivo.

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Q1829424

Ano: 2021 Banca: IUDS Órgão: IF-RJ Prova: IUDS - 2021 - IF-RJ - Administrador |

Q1829424 Administração Geral

Existiram três autores que influenciaram na transição da Administração Científica e o desabrochar do movimento das Relações Humanas. Desses autores, considere a alternativa que discorre sobre -Elton George Mayo (1880-1949):

A

Estudou sobre as relações humanas e sua importante influência sobre as organizações. Acreditava na possibilidade da cooperação entre gerentes e empregados, desde que se empregasse uma comunicação apropriada. Reconhece que os conflitos existem e são inevitáveis, considerando que as pessoas são diferentes. Portanto propõe para resolver os conflitos a utilização da técnica de integração, que propiciará uma solução que satisfaça o interesse de todos os envolvidos, através do respeito às partes envolvidas.

B

Conseguiu fazer uma relação entre as pessoas e a organização. Acreditava que as pessoas tem suas próprias motivações e estas estão relacionadas também ao papel que desempenham na organização. A cooperação surge no sentido de atingir seus próprios objetivos e ideais. Para o autor a cooperação depende da comunicação efetiva entre as pessoas, da disposição para contribuir com os objetivos da organização e um propósito comum

C

Realizou estudos em Hawthorne, distrito de Chicago que apresentou as seguintes conclusões: que as condições físicas não eram as únicas a afetar a produtividade do trabalhador; que existe um forte impacto da interação dos trabalhadores entre si e outros grupos na produtividade; os anseios e angústias do trabalhador também devem ser considerados; a questão dos grupos informais e sua dinâmica.

D

em sua teoria da autoridade diz que existe a possibilidade de as pessoas aceitarem ou não e ela se compreende como autoridade de posição (organização formal) e autoridade de liderança (organização informal). Estes tipos de autoridade, reunida em uma única pessoa, seria favorável para aceitação. A comunicação, neste caso, é entendida como ordem, e é necessária para o entendimento e posterior concordância daquele que a recebe. A concepção de homem passa a ser: Homem Social.

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Q1829423

Ano: 2021 Banca: IUDS Órgão: IF-RJ Prova: IUDS - 2021 - IF-RJ - Administrador |

Q1829423 Administração Geral

São características do planejamento estratégico, exceto:

A

Global e sistêmico.

B

Detalhado e analítico.

C

Processo de construção de consensos.

D

É orientado para o futuro (longo prazo).

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Q1829415

Ano: 2021 Banca: IUDS Órgão: IF-RJ Prova: IUDS - 2021 - IF-RJ - Administrador |

Q1829415 Administração Geral

Dentro do processo organizacional, _____________ é importante para que cada um conheça os limites da sua função, de seus direitos e deveres, evitando também esforços duplicados. Assinale a alternativa que preenche, corretamente, a lacuna do texto:

A

Divisão do trabalho.

B

Hierarquização da autoridade.

C

Competência técnica e mérito.

D

Profissionalização.

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Q1829413

Ano: 2021 Banca: IUDS Órgão: IF-RJ Prova: IUDS - 2021 - IF-RJ - Administrador |

Q1829413 Administração Geral

Na organização empresarial, a estrutura vertical envolve três fatores principais. Desses fatores, a concentração ou dispersão da autoridade para decidir, refere-se:

A

à hierarquia administrativa.

B

à amplitude administrativa.

C

à execução de tarefas.

D

ao grau de centralização ou descentralização.

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Q1829412

Ano: 2021 Banca: IUDS Órgão: IF-RJ Prova: IUDS - 2021 - IF-RJ - Administrador |

Q1829412 Administração Geral

De acordo com Gitman (2002), análise e planejamento financeiro dizem respeito à transformação dos dados financeiros, de forma que possam ser utilizados para monitorar a situação financeira da empresa, avaliação da necessidade de se aumentar (ou reduzir) a capacidade produtiva e determinação de aumentos (ou reduções) dos financiamentos requeridos. Seu objetivo fundamental é:

A

realizar análises e planejamento financeiro e tomar decisões de investimento.

B

avaliar o fluxo de caixa da empresa e desenvolver planos que assegurem que os recursos adequados estarão disponíveis para o alcance dos objetivos.

C

manter a liquidez a um dado nível para assegurar o pagamento dos empresários.

D

usar políticas de investimento que minimizem o risco.

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Q1829411

Ano: 2021 Banca: IUDS Órgão: IF-RJ Prova: IUDS - 2021 - IF-RJ - Administrador |

Q1829411 Administração Geral

Em artigo sobre o Planejamento Estratégico, o Sebrae aponta que o sucesso empresarial depende, principalmente, de uma gestão:

A

ágil, eficiente e completa.

B

forte, compromissada e sustentável.

C

humana, flexível e dinâmica.

D

objetiva, atualizada e prática.

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Q1829410

Ano: 2021 Banca: IUDS Órgão: IF-RJ Prova: IUDS - 2021 - IF-RJ - Administrador |

Q1829410 Administração Geral

De acordo com o Sebrae, BSC é uma metodologia de administração estratégica que mostra os indicadores de desempenho sob algumas perspectivas. Dessas, a perspectiva interna discorre sobre:

A

satisfação e fidelização.

B

serviços e máquinas adequados, profissionais motivados e competentes.

C

retorno do investimento e valor para os acionistas.

D

produtos sem defeito, entregas pontuais, inovação de serviços e produtos.

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Q1829409

Ano: 2021 Banca: IUDS Órgão: IF-RJ Prova: IUDS - 2021 - IF-RJ - Administrador |

Q1829409 Administração Geral

No ciclo PDCA, são ações ligadas à etapa "A":

A

Localizar problemas; estabelecer o plano de ação.

B

Ação corretiva no insucesso; padronizar e treinar no sucesso.

C

Verificar atingimento de metas; acompanhar indicadores.

D

Execução do plano; colocar plano, em prática.

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Q1829408

Ano: 2021 Banca: IUDS Órgão: IF-RJ Prova: IUDS - 2021 - IF-RJ - Administrador |

Q1829408 Administração Geral

PDCA é uma metodologia gerada, nos Programas de Qualidade Total, que orienta a organização a traçar estratégias seguindo as etapas de:

A

Planejamento, Executar, Controle e Agir.

B

Planejamento, Documentação, Controle e Avaliação.

C

Plano de Ação, Execução, Capacitação e Avaliação.

D

Plano de Ação, Documentação, Capacitação e Agir.

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