Questões de Concurso Sobre administração geral

A respeito da organização, direção e controle nas organizações, julgue o item subsecutivo.  

A medição de desempenho focada em questões financeiras é suficiente para avaliar o sucesso organizacional.  

Julgue o item a seguir, acerca do processo de planejamento nas organizações.  

Uma das limitações identificadas na análise SWOT consiste no fato de ela não considerar os fatores internos da organização.  

Julgue o item subsequente, relativo às principais abordagens da administração, ao plano de reforma do aparelho do Estado e às funções da administração. 

De acordo com a abordagem contingencial, não existe um único estilo de gestão ou de organização que seja aplicável a todas as situações.  

Julgue o item subsequente, relativo às principais abordagens da administração, ao plano de reforma do aparelho do Estado e às funções da administração. 

O controle é a função administrativa destinada à verificação do desempenho organizacional em comparação a padrões previamente estabelecidos.  

A respeito de planejamento estratégico, julgue o item a seguir.

Na análise do ambiente externo, o uso da ferramenta PESTEL é adequado, pois ela abrange variáveis externas, tais como políticas, econômicas e sociais, não sendo contemplada a dimensão tecnológica, por esta ser uma variável de âmbito interno.

A respeito de planejamento estratégico, julgue o item a seguir.

O planejamento tático é projetado para médio prazo e abrange cada departamento da organização, de modo que se preocupa em atingir os objetivos departamentais.

A respeito de planejamento estratégico, julgue o item a seguir.

Os indicadores-chave de desempenho são usados no âmbito da metodologia OKR e caracterizam-se por serem objetivos, mensuráveis, práticos e consensuais dentro da organização.

Julgue o item seguinte, a respeito dos tipos de departamentalização.  

O critério de departamentalização por cliente é apropriado quando a organização atende a diferentes tipos de clientes com necessidades muito distintas ou quando os clientes são iguais, mas têm necessidades diferentes.

Julgue o item seguinte, a respeito dos tipos de departamentalização.  

As desvantagens da departamentalização funcional são o princípio da especialização ocupacional e a simplificação do treinamento e da supervisão dos subordinados.

Com relação ao processo de planejamento, julgue o item que se segue.  

Na análise SWOT, as ameaças são situações externas ou internas, atuais ou futuras, que, se não eliminadas, minimizadas ou evitadas pela organização, podem afetá-la negativamente. 

Com relação ao processo de planejamento, julgue o item que se segue.  

A declaração da missão documenta o propósito da existência de uma organização e define explicitamente as responsabilidades para com seus principais grupos de interesse.  

Com relação ao processo de planejamento, julgue o item que se segue.  

O plano de marketing, o plano de recursos humanos e o plano financeiro são exemplos de planos táticos. 

Acerca do processo administrativo, julgue o item a seguir. 

As informações e decisões de controle permitem manter uma organização ou um sistema orientado para o cumprimento dos objetivos. 

Acerca do processo administrativo, julgue o item a seguir. 

A finalidade da direção é fazer com que todas as atividades de uma empresa sejam operadas de forma autônoma, para que os resultados comuns sejam alcançados.

A respeito de empreendedorismo em comunidades e áreas rurais e de estratégias de aceleração de comunidades, julgue o item que se segue. 

A adoção de um olhar integrado — capaz de dar conta de diferentes noções culturais, sociotécnica e estratégia de construção de mercados — não pode ser uma estratégia aplicada a todos os mercados e produtos, especialmente aos produtos orgânicos, pois estes requerem um segmento específico entre as cadeias de produtos convencionais.

Acerca do uso de sistema de informação em gestão social (SIGS) como suporte no processo de tomada de decisão, julgue o item que se segue. 

No AHP (Analytic Hierarchy Process), decisões complexas são estruturadas a partir de uma série de comparações pareadas (pairwise comparisons) entre os elementos da hierarquia de decisão.