Questões de Concurso Sobre decorrências da teoria neoclássica: processo administrativo - direção em administração geral
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A direção e o controle são funções administrativas essenciais que garantem a execução efetiva das estratégias organizacionais e a monitoração dos resultados. A direção envolve a liderança, a motivação e a comunicação dentro da organização, orientando os esforços dos colaboradores em direção aos objetivos organizacionais. O controle, por sua vez, refere-se ao processo de medição e correção do desempenho organizacional para garantir que os objetivos e metas sejam atingidos. Essas funções são interdependentes e vitais para a adaptabilidade e sucesso da organização em um ambiente competitivo.
No que se refere aos aspectos de liderança e monitoramento do fragmento de texto acima, julgue o item apresentado a seguir:
Uma comunicação eficaz é crucial na função de direção para garantir que todos na organização entendam e estejam comprometidos com os objetivos comuns.
A direção e o controle são funções administrativas essenciais que garantem a execução efetiva das estratégias organizacionais e a monitoração dos resultados. A direção envolve a liderança, a motivação e a comunicação dentro da organização, orientando os esforços dos colaboradores em direção aos objetivos organizacionais. O controle, por sua vez, refere-se ao processo de medição e correção do desempenho organizacional para garantir que os objetivos e metas sejam atingidos. Essas funções são interdependentes e vitais para a adaptabilidade e sucesso da organização em um ambiente competitivo.
No que se refere aos aspectos de liderança e monitoramento do fragmento de texto acima, julgue o item apresentado a seguir:
As funções de direção e controle são independentes uma da outra e raramente interagem no ambiente de trabalho.
A direção e o controle são funções administrativas essenciais que garantem a execução efetiva das estratégias organizacionais e a monitoração dos resultados. A direção envolve a liderança, a motivação e a comunicação dentro da organização, orientando os esforços dos colaboradores em direção aos objetivos organizacionais. O controle, por sua vez, refere-se ao processo de medição e correção do desempenho organizacional para garantir que os objetivos e metas sejam atingidos. Essas funções são interdependentes e vitais para a adaptabilidade e sucesso da organização em um ambiente competitivo.
No que se refere aos aspectos de liderança e monitoramento do fragmento de texto acima, julgue o item apresentado a seguir:
A função de direção não necessita de habilidades de liderança, sendo mais focada em processos administrativos.