Questões de Concurso Comentadas por alunos sobre gestão de projetos em engenharia de produção em engenharia de produção
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Julgue o item que se segue, relativos à gestão de serviços e gestão de projetos.
Uma das ferramentas da qualidade que pode ser utilizada no
gerenciamento de projeto é o check list, que possibilita
verificar o prazo e a conformidade das tarefas realizadas com
os critérios de qualidade das tarefas previstas.
Com relação à gestão da produção, julgue o próximo item.
Os processos de operações de manufatura se dividem em
processos produtivos discretos, que podem ser classificados
em projetos job shop, lote ou batelada; processo em linha ou
em massa e processos produtivos contínuos. Um exemplo de
processo job shop é a construção de navios, que é uma
atividade técnica altamente especializada.
O projeto de produtos envolve a avaliação das opções, de forma que uma delas possa ser escolhida. Para tanto, é necessário considerar um conjunto de critérios. Embora os critérios usados dependam da natureza e das circunstâncias específicas, é possível elencar 3 categorias de critérios: a viabilidade, a aceitabilidade e a vulnerabilidade.
A aceitabilidade de uma opção de projeto avalia
Um fabricante de ventiladores se diferencia por ter modificado o projeto do produto para diminuir a cubagem do produto acabado. Para tanto, a base é constituída de duas partes que se encaixam: a hélice e as peças que a protegem, que são colocadas soltas na caixa. Porém, o produto foi desenvolvido de forma que o cliente possa montá-lo sem precisar recorrer a nenhuma ferramenta.
O relato acima é um exemplo
Os projetos têm desempenhado um papel importante na gestão estratégica das organizações. São os projetos, e não as atividades operacionais rotineiras, que direcionam a inovação e as mudanças na organização, promovendo transformações, implementando estratégias, criando novas oportunidades ou ganhando vantagens competitivas. A esse respeito, considere as seguintes afirmações sobre gestão de projetos:
I Termo mencionado com frequência pelos gerentes de projetos a “Restrição múltipla” – escopo, tempo e planejamento do projeto – consiste em balancear essas partes conflitantes que tendem a se integrar a todo o tempo, durante as etapas do projeto.
II O sucesso ou fracasso de um projeto está relacionado com a percepção dos stakeholders sobre o valor criado pelo projeto e com a natureza do relacionamento com a equipe do projeto.
III Para o PMBOK, o gerenciamento de projetos acontece segundo um ciclo de vida que inclui iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, e encerramento.
IV A norma ISO 21500:2012 fornece diretrizes para gerenciamento de projetos e pode ser usada por qualquer tipo de organização, incluindo pública, privada ou organizações comunitárias, e para qualquer tipo de projeto, independentemente de complexidade, tamanho ou duração.
Estão corretas as afirmativas
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