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Para a apresentação gerencial dos riscos envolvidos em projetos, é utilizada a matriz

Suponha que, como gerente de um projeto, há quatro partes interessadas com as quais você precisa se comunicar. Ao adicionar ao projeto uma nova parte interessada, o número de canais de comunicação disponíveis passa a ser

São processos da integração de projetos:

As estruturas organizacionais definem níveis de dedicação, autoridade e outros quesitos do trabalho em Gerenciamento de Projetos. A estrutura organizacional que designa maior poder ao gerente de projetos é a

O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas nas atividades do projeto com o objetivo de atender aos requisitos do projeto. Analise as seguintes assertivas que tratam de ferramentas associadas à gestão da qualidade:

I. A metodologia que utiliza a curva ABC para tomada de decisões guarda estreita relação com o que é conhecido como análise de Pareto.

II. O diagrama de Ishikawa é também chamado de 5W2H.

III. O ciclo do PDCA está associado à busca pela melhoria contínua.

Quais estão corretas?