Questões da Prova FUNCAB - 2014 - SES-MG - Assistência Farmacéutica - Farmácia

Normas Operacionais Básicas (NOBs) e a Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO).

Plano Plurianual (PPA) e a Normas Operacionais Básicas (NOBs).

Plano Plurianual (PPA) e a Programação Pactuada e Integrada (PPI).

Plano Plurianual (PPA) e a Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO).

8ª Conferência de Saúde.

3ª Conferência de Saúde.

12ª Conferência de Saúde.

2ª Conferência de Saúde.

da Administração Direta e Indireta, bem como condições para a instituição e funcionamento de fundos.

da Administração Direta e Indireta, bem como a constituição de empresas para a administração de fundos.

da Administração Direta somente, bem como condições para a instituição e funcionamento de fundos.

da Administração Indireta somente, bem como condições para a instituição e funcionamento de fundos.

tem sido entendido como instrumento técnico, por estabelecer parâmetros para a cobrança de tributos, mesmo sem fixar limites para a realização de gastos públicos e definir responsabilidades.

pode ser definido como uma sequência de passos alternados em períodos aleatórios nos quais os orçamentos sucessivos são preparados, votados, executados, com avaliação de resultados e aprovação de contas.

constitui a articulação de um conjunto de processos, sem características próprias, que se sucedem ao longo do tempo e se realimentam a cada novo ciclo, com avaliação de resultados e aprovação de contas.

resulta da singular natureza do orçamento, que desde as suas mais remotas origens tem sido entendido como instrumento político ao estabelecer parâmetros para a cobrança de tributos, fixar limites para a realização de gastos públicos.

Não é possível melhorar os processos de avaliação de desempenho, dado que a avaliação coletiva com prioridade para as metas pessoais dos funcionários não pode ser de interesse das organizações, pois são práticas que exigiriam da organização altos custos de implementação.

Os processos de avaliação de desempenho podem ser melhorados de forma a incluir avaliação coletiva com prioridade para as metas pessoais dos funcionários. Essas práticas exigem que haja na organização elevados padrões éticos e responsabilidade pessoal em alto grau.

Os processos de avaliação de desempenho devem ser melhorados, limitando-se à avaliação individual com prioridade para as metas da organização, objetivando um maior nível de efetividade.

Não é possível melhorar os processos de avaliação de desempenho, dado que a avaliação coletiva deve ter olhar único para os interesses das organizações, visando a um maior nível de eficiência e eficácia.