Se estamos realmente falando sério a respeito de
compreender a visão estratégica e também de como as
estratégias se formam sob outras circunstâncias, então
precisamos sondar a mente do estrategista. Segundo
Mintzberg, Ahlstrand e Lampel, esse é o objetivo da
Escola que considera a formulação de estratégia como
processo mental. Essa escola é denominada
A Escola de Planejamento, que considera o
planejamento estratégico como um processo formal, gera
três falácias em relação à efetividade do planejamento
estratégico. Assinale a alternativa que apresenta
corretamente essas três falácias.
Ao discutirem a questão da criação de conhecimento
nas empresas, Nonaka e Takeuchi estabeleceram quatro
modos de conversão do conhecimento. Assinale a
alternativa que apresenta corretamente esses quatro
modos de conversão do conhecimento.
Nas suas discussões sobre o Balanced Score Card,
Kaplan e Norton propõem quatro perspectivas básicas
para o desenvolvimento de indicadores de desempenho.
Assinale a alternativa que apresenta corretamente essas
quatro perspectivas.
Uma ferramenta bastante utilizada no delineamento
de ações estratégicas é a matriz SWOT. O cruzamento
dos aspectos analisados na matriz SWOT gera um
conjunto de posturas estratégicas. Essas posturas podem
ser: