Diversas ferramentas podem ser utilizadas na função controle da administração. Dentre os setores que uma
organização pode ter, assinale aquele cujo foco NÃO repousa nessa área:
Quando se trata da função administrativa denominada comando, logo se imagina gestores “desumanos”,
almejando extrair o melhor desempenho de seus subordinados para que a empresa obtenha um rendimento
máximo. Entretanto, essa situação, geralmente, não mais persiste. Embora algumas organizações ainda
optem por esse tipo de chefia, tais características não podem ser sinônimos de liderança. Assinale a
alternativa que corretamente define um líder:
As funções administrativas coordenam e sincronizam as demais funções de uma empresa. Assinale, dentre
as opções abaixo, aquela cuja definição esteja correta.
A departamentalização é mais comumente encontrada em organizações de grande porte, sendo
considerada para sua aplicação a natureza das operações e ou a homogeneidade das tarefas. Assim, nota-se
que identificar as atividades necessárias à organização e agrupá-las conforme sua especificidade é
fundamental para um bom processo de departamentalização. Face o exposto, assinale a alternativa que
NÃO é um tipo de departamentalização:
O organograma é uma peça importante da organização, pois representa a estrutura formal da empresa,
permitindo uma visualização simples e direta. Existem diversos tipos de organograma, podendo ser: vertical,
horizontal, setorial, circular, em barras, em lista, dentre outros. Todavia, independentemente do tipo de
organograma escolhido, a informação essencial que um organograma SEMPRE deve apresentar é: