Do ponto de vista das instâncias organizacionais, o tipo
de planejamento que traduz decisões estratégicas em planos
concretos para serem detalhados em planos operacionais, tem
suas atividades centradas no presente e tem função de controlar
e interagir as operações das organizações, é o:
As estratégias competitivas de Porter são aquelas que uma
empresa pode adotar para alcançar e manter uma vantagem
competitiva. O tipo de estratégia que consiste em colocar a
empresa como a mais eficiente do segmento, de forma a permitir
ofertar seus produtos com preços mais convidativos aos clientes,
é a denominada:
No processo de gestão, a ferramenta gerencial que tem como
objetivo auxiliar a administração de uma carteira de diferentes
negócios, por meio da representação gráfica da posição desses
negócios, é a denominada matriz: