Aquilo que é percebido pelos funcionários e a forma
como essa percepção cria um padrão de crenças,
valores e expectativas. Envolve pressupostos,
adaptações, percepções e aprendizagem. É o conceito
de:
No processo de comunicação na organização, podem
surgir algumas barreiras para que a comunicação
seja eficaz. Uma dessas barreiras ocorre quando o
emissor da mensagem manipula informações para
que elas sejam vistas de forma mais favorável pelo
receptor. Essa barreira é chamada de:
O tipo de liderança que é orientada para as pessoas
e que indicam algum grau de participação dos
funcionários no poder do chefe ou em suas
decisões pode também chamada de:
Uma decisão a ser tomada no processo de
organização é o grau de centralização de
autoridade. Sobre as vantagens e desvantagens da
centralização e descentralização é correto afirmar
que: