Questões de Concurso
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Q766239
Administração Pública
O servidor público deve entender que o desenvolvimento do seu trabalho contribui para o
bem-estar da comunidade, fim próprio do serviço público, mas que precisa incrementar seu
patrimônio pessoal com gratificações adicionais.
Q766238
Gestão de Pessoas
Ação corretiva é a iniciativa organizacional de busca da informação precisa a respeito do que está sendo desempenhado nas práticas operacionais.
Q766237
Gestão de Pessoas
Na etapa de comparação do desempenho com o padrão estabelecido, o gestor institucional deve observar se houve eventuais desvios ou variações.
Q766236
Gestão de Pessoas
No estabelecimento dos padrões, é fixado qual o desempenho ou o resultado a ser aceito como normal ou desejado.
Q766235
Gestão de Pessoas
A figura apresenta as quatro fases da função administrativa da direção.
Q766234
Gestão de Pessoas
Uma equipe eficaz deve desenvolver habilidades de comunicação de seus membros e
estimular o ato de ouvir ativamente.
Q766233
Gestão de Pessoas
A diversidade não é um elemento essencial às equipes formadas em organizações
contemporâneas.
Q766232
Gestão de Pessoas
A personalidade das pessoas é um fator que pode influenciar na eficácia de um grupo.
Q766231
Gestão de Pessoas
Equipes eficazes geralmente possuem membros que se comportam de maneiras distintas,
como inovadores, organizadores, integradores, dentre outros.
Q766230
Gestão de Pessoas
Idealmente, uma equipe deve ser formada por membros que tenham habilidades e
competências complementares.
Q766229
Gestão de Pessoas
Texto associado
Segundo Chiavenato (2005), “o conflito se desenrola em um processo dinâmico no
qual as partes se influenciam reciprocamente. [...] Todo conflito pode produzir consequências
positivas e negativas, construtivas e destrutivas na organização”.
A energia gasta em conflito reduz o potencial da que deve ser dedicada ao trabalho, sendo
esse aspecto considerado um fator construtivo do conflito nas organizações.
Q766228
Gestão de Pessoas
Texto associado
Segundo Chiavenato (2005), “o conflito se desenrola em um processo dinâmico no
qual as partes se influenciam reciprocamente. [...] Todo conflito pode produzir consequências
positivas e negativas, construtivas e destrutivas na organização”.
Um aspecto positivo do conflito é estimular sentimentos de identidade dentro do grupo,
aumentando a coesão grupal.
Q766227
Administração de Recursos Materiais
Segundo Ballou (2011), “basta comparar as economias de uma nação desenvolvida
e de outra em desenvolvimento para enxergar o papel do transporte na criação de alto nível
de atividade de economia”.
O transporte mais utilizado, no Brasil, é o hidroviário, devido à grande quantidade de rios que existem no país.
O transporte mais utilizado, no Brasil, é o hidroviário, devido à grande quantidade de rios que existem no país.
Q766226
Administração de Recursos Materiais
Segundo Ballou (2011), “basta comparar as economias de uma nação desenvolvida
e de outra em desenvolvimento para enxergar o papel do transporte na criação de alto nível
de atividade de economia”.
O planejamento de um serviço de transporte mais barato permite economias de escala na produção ou na prestação.
O planejamento de um serviço de transporte mais barato permite economias de escala na produção ou na prestação.
Q766225
Administração Geral
Na liderança democrática, a escolha de tarefas fica a critério de cada membro do grupo, sem
apoio ou participação do líder.
Q766224
Administração Geral
A liderança autocrática põe forte ênfase nas determinações e diretrizes estabelecidas pelo
líder.
Q766223
Administração Geral
A comunicação não é um elemento essencial para que a liderança se realize.
Q766222
Administração Geral
A capacidade de exercer liderança independe de situações específicas, dependendo,
apenas, dos traços característicos do líder.
Q766220
Arquivologia
Os documentos produzidos nas instituições não podem ser eliminados sem estudos prévios
de destinação.
Q766219
Arquivologia
O Serviço de Protocolo distribui os documentos recebidos e expedidos pela instituição e
controla a sua tramitação.
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