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Para melhor gerenciar os resultados, o processo de gestão de uma organização deve ser dinâmico e proativo, permitindo se antecipar às mudanças que ocorrem no ambiente. Para ter esta característica, é necessário um modelo de gestão que vise, simultaneamente, um resultado econômico positivo para a organização e a criação de valor aos usuários dos serviços prestados. Assim, a sua base de atuação deve ser calcada em um processo de gestão estratégica, ou seja, baseado em estratégias que visam criar para a organização a possibilidade de maximização do seu resultado econômico no longo prazo. (MAUSS; SOUZA, 2008, p. 71).
A análise do texto e os conhecimentos sobre gestão organizacional permitem afirmar:
Os termos “nas casinhas que vira na revista” (
. 8) e “a”, em "eu a quero" (
. 11), complementam ações
verbais.
O “que”, em “que não sei desenhar” (
. 21), “que não sei fazer versos” (
. 22), “que não tenho crença”
(
. 23) e “que são apenas minhas” (
. 24), representa uma forma pronominal que recupera o mesmo
referente.
No texto, “alegres barracas de cimento”(
. 17) constitui uma metáfora da casa moderna.
A substituição da preposição “de” pelo vocábulo por, no fragmento “Pode haver uma janela alta de onde
eu veja o céu e o mar”(
. 14), resulta em outro significado para o contexto frasal.
No período “Estão lá, pulsando, nas veias que correm sob a pele urbana.” (
. 11), há a personificação
da cidade.
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