Questões de Concurso Para ufba

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Ano: 2013 Banca: UFBA Órgão: UFBA Prova: UFBA - 2013 - UFBA - Administrador |
Q825186 Administração Geral

O objetivo da maioria das organizações, tanto públicas quanto privadas, é fornecer bens e serviços para o público.

Alternativas
Ano: 2013 Banca: UFBA Órgão: UFBA Prova: UFBA - 2013 - UFBA - Administrador |
Q825185 Administração Geral

As funções administrativas podem ser desempenhadas em qualquer tipo de organização e em todas as culturas do mundo.

Alternativas
Ano: 2013 Banca: UFBA Órgão: UFBA Prova: UFBA - 2013 - UFBA - Administrador |
Q825184 Administração Geral

Existe uma organização toda vez que, pelo menos, dez pessoas interagem de modo livre, sem qualquer propósito ou objetivo.

Alternativas
Ano: 2013 Banca: UFBA Órgão: UFBA Prova: UFBA - 2013 - UFBA - Administrador |
Q825183 Administração Geral

A administração é necessária em todos os tipos de organização e de atividades organizadas. 

Alternativas
Ano: 2013 Banca: UFBA Órgão: UFBA Prova: UFBA - 2013 - UFBA - Auxiliar Administrativo |
Q766241 Direito Constitucional
As atividades administrativas, técnicas e complementares da Universidade obedecerão a um planejamento que vise unificar esforços e recursos aplicados e serão objeto de acompanhamento, supervisão e avaliação, de acordo com metas previamente definidas.
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Ano: 2013 Banca: UFBA Órgão: UFBA Prova: UFBA - 2013 - UFBA - Auxiliar Administrativo |
Q766240 Legislação Federal
O representante do corpo técnico-administrativo no Conselho Acadêmico de Ensino da UFBA dever ter nível superior, ser atuante em programas ou cursos de graduação e de pós‑graduação stricto sensu, ser eleito por seus pares e conduzido pela respectiva entidade de representação.
Alternativas
Ano: 2013 Banca: UFBA Órgão: UFBA Prova: UFBA - 2013 - UFBA - Auxiliar Administrativo |
Q766239 Administração Pública
O servidor público deve entender que o desenvolvimento do seu trabalho contribui para o bem-estar da comunidade, fim próprio do serviço público, mas que precisa incrementar seu patrimônio pessoal com gratificações adicionais.
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Ano: 2013 Banca: UFBA Órgão: UFBA Prova: UFBA - 2013 - UFBA - Auxiliar Administrativo |
Q766238 Gestão de Pessoas
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Ação corretiva é a iniciativa organizacional de busca da informação precisa a respeito do que está sendo desempenhado nas práticas operacionais.
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Ano: 2013 Banca: UFBA Órgão: UFBA Prova: UFBA - 2013 - UFBA - Auxiliar Administrativo |
Q766237 Gestão de Pessoas
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Na etapa de comparação do desempenho com o padrão estabelecido, o gestor institucional deve observar se houve eventuais desvios ou variações.
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Ano: 2013 Banca: UFBA Órgão: UFBA Prova: UFBA - 2013 - UFBA - Auxiliar Administrativo |
Q766236 Gestão de Pessoas
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No estabelecimento dos padrões, é fixado qual o desempenho ou o resultado a ser aceito como normal ou desejado.
Alternativas
Ano: 2013 Banca: UFBA Órgão: UFBA Prova: UFBA - 2013 - UFBA - Auxiliar Administrativo |
Q766235 Gestão de Pessoas
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A figura apresenta as quatro fases da função administrativa da direção.
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Ano: 2013 Banca: UFBA Órgão: UFBA Prova: UFBA - 2013 - UFBA - Auxiliar Administrativo |
Q766234 Gestão de Pessoas
Uma equipe eficaz deve desenvolver habilidades de comunicação de seus membros e estimular o ato de ouvir ativamente.
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Ano: 2013 Banca: UFBA Órgão: UFBA Prova: UFBA - 2013 - UFBA - Auxiliar Administrativo |
Q766233 Gestão de Pessoas
A diversidade não é um elemento essencial às equipes formadas em organizações contemporâneas.
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Ano: 2013 Banca: UFBA Órgão: UFBA Prova: UFBA - 2013 - UFBA - Auxiliar Administrativo |
Q766232 Gestão de Pessoas
A personalidade das pessoas é um fator que pode influenciar na eficácia de um grupo.
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Ano: 2013 Banca: UFBA Órgão: UFBA Prova: UFBA - 2013 - UFBA - Auxiliar Administrativo |
Q766231 Gestão de Pessoas
Equipes eficazes geralmente possuem membros que se comportam de maneiras distintas, como inovadores, organizadores, integradores, dentre outros.
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Ano: 2013 Banca: UFBA Órgão: UFBA Prova: UFBA - 2013 - UFBA - Auxiliar Administrativo |
Q766230 Gestão de Pessoas
Idealmente, uma equipe deve ser formada por membros que tenham habilidades e competências complementares.
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Ano: 2013 Banca: UFBA Órgão: UFBA Prova: UFBA - 2013 - UFBA - Auxiliar Administrativo |
Q766229 Gestão de Pessoas

    Segundo Chiavenato (2005), “o conflito se desenrola em um processo dinâmico no qual as partes se influenciam reciprocamente. [...] Todo conflito pode produzir consequências positivas e negativas, construtivas e destrutivas na organização”.

A energia gasta em conflito reduz o potencial da que deve ser dedicada ao trabalho, sendo esse aspecto considerado um fator construtivo do conflito nas organizações.
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Ano: 2013 Banca: UFBA Órgão: UFBA Prova: UFBA - 2013 - UFBA - Auxiliar Administrativo |
Q766228 Gestão de Pessoas

    Segundo Chiavenato (2005), “o conflito se desenrola em um processo dinâmico no qual as partes se influenciam reciprocamente. [...] Todo conflito pode produzir consequências positivas e negativas, construtivas e destrutivas na organização”.

Um aspecto positivo do conflito é estimular sentimentos de identidade dentro do grupo, aumentando a coesão grupal.
Alternativas
Ano: 2013 Banca: UFBA Órgão: UFBA Prova: UFBA - 2013 - UFBA - Auxiliar Administrativo |
Q766227 Administração de Recursos Materiais
Segundo Ballou (2011), “basta comparar as economias de uma nação desenvolvida e de outra em desenvolvimento para enxergar o papel do transporte na criação de alto nível de atividade de economia”.

O transporte mais utilizado, no Brasil, é o hidroviário, devido à grande quantidade de rios que existem no país.
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Ano: 2013 Banca: UFBA Órgão: UFBA Prova: UFBA - 2013 - UFBA - Auxiliar Administrativo |
Q766226 Administração de Recursos Materiais
  Segundo Ballou (2011), “basta comparar as economias de uma nação desenvolvida e de outra em desenvolvimento para enxergar o papel do transporte na criação de alto nível de atividade de economia”.

O planejamento de um serviço de transporte mais barato permite economias de escala na produção ou na prestação.
Alternativas
Respostas
461: C
462: C
463: E
464: C
465: C
466: C
467: E
468: E
469: C
470: C
471: E
472: C
473: E
474: C
475: C
476: C
477: E
478: C
479: E
480: C