Questões de Concurso Para comperve - ufrn

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Q711990 Arquivologia
A unidade responsável pelo gerenciamento das informações do corpo discente de uma universidade é normalmente um setor onde tramita uma expressiva quantidade de documentos. Fernanda, estagiária desse setor, identificou um grande número de documentos arquivados no local que não eram mais necessários à realização das atividades da unidade. Ela propôs ao chefe da unidade reorganizar o arquivo, deixando no setor apenas os documentos que estão tramitando ou que ainda podem ser consultados. A proposição de Fernanda está baseada na classificação de arquivos
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Q711989 Arquivologia
Paulo foi transferido para o setor de arquivo de uma Universidade. Antes do seu efetivo exercício no novo setor, ele foi convidado a fazer um curso de capacitação em Noções de Arquivos. No primeiro dia de curso, o instrutor assegurou-lhe corretamente que
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Q711988 Arquivologia
As instituições devem organizar os documentos produzidos e recebidos no exercício de suas atividades, de forma a constituir-se em um referencial para a sua recuperação. Para tanto, é preciso utilizar um código de classificação de documentos de arquivos. Nas organizações públicas, utiliza-se uma classificação decimal que serve para
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Q711987 Administração de Recursos Materiais
A classificação correta dos materiais pode levar uma organização a obter maior êxito no gerenciamento dos estoques. A esse respeito, é correto afirmar:
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Q711986 Administração de Recursos Materiais
Dentro de uma universidade pública, o almoxarifado deve receber atenção especial por parte da gestão, tanto em função da grande diversidade de itens a serem armazenados, como pelo processo de compras via modalidades de licitação. Uma das preocupações deve ser com a movimentação, a armazenagem e o manuseio de materiais. Para melhorar esses processos, alguns almoxarifados já utilizam paletes, que têm a vantagem de
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Q711985 Administração de Recursos Materiais
O instrumento que ajuda as organizações a identificarem quais produtos em seu portfólio são os mais importantes é a curva ABC, a qual consiste em uma classificação, em ordem decrescente de importância, dos itens de estoque. Em relação à classificação ABC, analise as afirmações a seguir: I A curva ABC classifica os materiais em função do valor e da quantidade consumida. II Os materiais classificados em C são os que possuem maior representatividade. III O grupo B corresponde aos itens intermediários dos materiais em estoque. IV Um material é classificado como A por possuir a maior quantidade de itens no estoque. Dentre as afirmações, estão corretas
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Q711984 Administração de Recursos Materiais
Em uma universidade, manter bons níveis de estoque é importante para dar continuidade às atividades, evitando a falta de materiais para atender a demanda da Instituição. Nesse sentido, um indicador importante para manter um bom nível de estoque, identificando a sua rotatividade, é o  
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Q711983 Administração Financeira e Orçamentária
Uma universidade pública está ampliando sua oferta de cursos na área de saúde. Para tanto, foi necessário adquirir novos equipamentos a um valor monetário de R$ 150.000,00. Essa aquisição deve ser classificada como
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Q711982 Contabilidade Geral
O relatório que apresenta a situação patrimonial da empresa em determinado momento, mostrando o saldo dos bens, dos direitos e das obrigações é
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Q711981 Análise de Balanços
O administrador financeiro pode fazer uso de uma ferramenta para controlar a entrada e a saída de recursos, facilitando a gestão e identificando a situação financeira da organização. Essa ferramenta é
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Q711980 Atendimento ao Público
Carlos José realizou recentemente uma consultoria em uma organização pública e identificou a necessidade de estruturar melhor as atividades dos servidores, para que estes viessem a se tornar capazes de realizar, com destreza, uma parte do processo da prestação de serviço da instituição. Com isso, Carlos José promoveu a
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Q711979 Administração Geral
No processo de elaboração do planejamento, em especial no planejamento operacional, é preciso considerar a existência de riscos, caracterizados como eventos ou condições que afetam a realização ou resultado de uma atividade. Dessa forma, planejar ações preventivas e corretivas em relação aos riscos é uma etapa importante do planejamento operacional. A ferramenta que auxilia os gestores na avaliação de riscos é
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Q711978 Administração Geral

O excerto abaixo corresponde a uma parte do discurso do Presidente da Assembleia Legislativa do Rio Grande do Norte, proferido no dia 01/03/2016.

Excelentíssimos Senhores Deputados e Excelentíssimas Senhoras Deputadas,

Estamos aqui hoje para, em nome de toda a Mesa Diretora desta Casa, reafirmar o compromisso de bem cumprir com os deveres institucionais, políticos e administrativos que a Presidência nos impõe.

Ser capaz de transformar a Assembleia em um órgão mais eficiente como exemplo na área pública não é tarefa pouco laborosa. E esta Casa tem sido colocada em xeque por parte da sociedade, que lhe exige respostas. E não vamos nos furtar.

Em fevereiro de 2015, há exatamente um ano, adotamos um Planejamento Estratégico. Documento este entregue a todos os poderes e órgãos de controle de nosso Estado. Esse planejamento nos garante a capacidade de gerir estrategicamente uma organização pública significativa, dando a possibilidade mais tangível, e talvez a única, de atingir os objetivos institucionais.

E, nesse Planejamento Estratégico, há etapas a serem cumpridas. Seguimos um cronograma de ações, projetos e medidas que estão sendo tomadas pela atual gestão.

Foi a partir do Planejamento Estratégico que economizamos R$ 15 milhões no custeio da Casa em 2015.

O Planejamento Estratégico, senhores deputados e senhoras deputadas, estabelece 36 planos de ação, com os quais reduzimos 20% das despesas com a manutenção e funcionamento da Assembleia.

Disponível em:<http://novojornal.jor.br/politica/discurso-do-presidente-da-assembleia-rn-ezequiel-ferreira-de-souza> . Acesso em: 25 ago. 2016. [Adaptado] 


No tocante ao planejamento, é correto afirmar que  

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Q711977 Administração Geral
Alberto é chefe do almoxarifado de uma organização pública, atuando há vários anos na função, e prestando um bom serviço aos usuários. Ao contrário de Alberto, alguns servidores do almoxarifado não estão realizando o trabalho da forma correta, além de não cumprirem as determinações superiores. Os usuários já começaram a perceber as falhas e alguns estão reclamando da qualidade do serviço que está sendo prestado. Em razão disso, Carlos, superior de Alberto, considerou que era necessário desenvolver uma liderança mais efetiva e motivar os servidores. Essas atribuições são características da função administrativa de
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Q711976 Administração Geral

A figura a seguir, representativa do processo de elaboração do Planejamento Estratégico do Governo do Estado do Rio Grande do Norte, servirá de base para a questão. 


 

Disponível em:<www.governancainovadora.seplan.rn.gov.br> . Acesso em: 25 ago. 2016.

Os indicadores servem para monitorar o desempenho e o alcance das metas, sendo considerados uma ferramenta de
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Q711975 Administração Geral

A figura a seguir, representativa do processo de elaboração do Planejamento Estratégico do Governo do Estado do Rio Grande do Norte, servirá de base para a questão. 


 

Disponível em:<www.governancainovadora.seplan.rn.gov.br> . Acesso em: 25 ago. 2016.

No tocante às fases de elaboração do planejamento estratégico, os estudos preparatórios correspondem à etapa de
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Q711974 Administração Geral
O organograma a seguir, que representa parcialmente a estrutura da Universidade Federal Rural do Semi-árido, servirá de base para a questão. 


A leitura do organograma possibilita afirmar que a Unidade de Auditoria Interna
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Q711973 Administração Geral
O organograma a seguir, que representa parcialmente a estrutura da Universidade Federal Rural do Semi-árido, servirá de base para a questão. 


O critério de departamentalização predominante no nível das pró-reitorias é
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Q711972 Administração Geral
Algumas empresas adotam hoje uma estrutura matricial, que normalmente contempla mais de um critério de departamentalização. Nesse tipo de estrutura, é possível combinar, por exemplo, a departamentalização funcional com a departamentalização por projetos. Quando utilizada, esse tipo de estrutura pode levar a uma
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Q711971 Administração Geral
Em uma organização, é possível dividir as atividades de gestão em três níveis hierárquicos: estratégico, tático e operacional. Em relação a esses níveis, analise as afirmações abaixo:
I Os administradores atuam nos três níveis hierárquicos, no entanto, faz-se necessário que eles trabalhem de forma coordenada. II No nível tático, situam-se os executivos, responsáveis pelas decisões estratégicas da organização. III O nível operacional é o mais baixo da hierarquia, e seus gestores têm a responsabilidade de articular o nível estratégico e o tático. IV Os gestores no nível estratégico são responsáveis pela interação da organização com o seu ambiente externo.
Dentre as afirmações, estão corretas 
Alternativas
Respostas
7081: A
7082: C
7083: C
7084: D
7085: A
7086: D
7087: B
7088: B
7089: C
7090: B
7091: D
7092: B
7093: C
7094: A
7095: D
7096: A
7097: C
7098: D
7099: C
7100: A