Na organização empresarial, a estrutura vertical envolve
três fatores principais. Desses fatores, a concentração ou
dispersão da autoridade para decidir, refere-se:
De acordo com Gitman (2002), análise e planejamento
financeiro dizem respeito à transformação dos dados
financeiros, de forma que possam ser utilizados para monitorar
a situação financeira da empresa, avaliação da necessidade de
se aumentar (ou reduzir) a capacidade produtiva e
determinação de aumentos (ou reduções) dos financiamentos
requeridos. Seu objetivo fundamental é:
De acordo com o Sebrae, BSC é uma metodologia de
administração estratégica que mostra os indicadores de
desempenho sob algumas perspectivas. Dessas, a perspectiva
interna discorre sobre: