Questões de Concurso Para fade - ufpe

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Ano: 2023 Banca: FADE - UFPE Órgão: UFPE Prova: FADE - UFPE - 2023 - UFPE - Administrador |
Q2289890 Gestão de Pessoas
Um sistema de medição de desempenho deve captar e organizar dados, bem como comunicar os resultados de maneira clara e rápida, permitindo a tomada de providências para a melhoria do desempenho global da empresa. São princípios da avaliação de desempenho: 
1) medir somente o que é importante. 2) equilibrar um conjunto de medidas. 3) promover boa gestão dos recursos e dos resultados. 4) envolver os clientes na construção dos critérios.
Estão corretos, apenas:
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Ano: 2023 Banca: FADE - UFPE Órgão: UFPE Prova: FADE - UFPE - 2023 - UFPE - Administrador |
Q2289889 Administração Geral
O princípio do controle é o de acompanhar o trabalho para se certificar de que o mesmo está sendo executado de acordo com o método estabelecido e segundo o plano de produção. Existem dois tipos de controle. O formal e o informal. O controle formal é aquele que 
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Q2289888 Direito Administrativo
É comum nas organizações pública e/ou privada, nos depararmos com processos de descentralização (processo de tomada de decisão transferido para a base da organização). As formas como ocorre a descentralização administrativa são por meio de
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Q2289887 Administração Geral
As boas relações interpessoais são consequência de uma comunicação eficaz, que interfere diretamente no clima organizacional da empresa. A comunicação eficaz é aquela que
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Q2289886 Administração Geral
Diferentes teorias tratam de liderança e de questões relacionadas à forma como um líder se porta perante seus liderados. No que se refere às diferentes teorias de liderança, numere a segunda coluna de acordo com a primeira.


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A sequência correta, de cima para baixo, é: 
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Q2289885 Administração Geral
Os diferentes estilos de líder – autocrático, democrático e liberal – são identificados nas diversas organizações, na execução de cada atividade. Na dinâmica do trabalho de um líder, deve prevalecer uma postura 
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Q2289884 Administração Geral
A motivação dos funcionários é definida como entusiasmo, nível de energia, comprometimento e produção criativa que um funcionário traz diariamente para a organização. A motivação é considerada extrínseca quando
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Q2289883 Administração Geral
A cultura organizacional de uma empresa é um conjunto de normas, valores e missão da organização que ajudam a guiar comportamentos e hábitos de trabalho dos funcionários. A cultura da organização
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Q2289882 Administração Geral
Toda organização tem uma estrutura de trabalho em que as atividades estão distribuídas e agrupadas entre setores e níveis hierárquicos. Essa estrutura é conhecida como estrutura organizacional. No que se refere a critérios para departamentalização, numere a segunda coluna de acordo com a primeira.


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A sequência correta, de cima para baixo, é: 
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Q2289881 Administração Geral
Acerca do conceito de Organização, complete as lacunas do texto a seguir.
Organização é toda e qualquer empresa que possui um ____________ a ser atingido por meio da integração de ____________, de ____________ e de ____________.
Assinale a alternativa cujos termos completam corretamente as lacunas.
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Q2289880 Administração Geral
O processo de tomar decisões está diretamente ligado a todas as funções administrativas: planejamento, organização, direção e controle, sendo um processo inseparável de todas essas funções. As três fases do processo decisório, em sua estrutura de análise, são:
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Q2289879 Administração Geral
O Balanced Scorecard (BSC) é um método voltado ao gerenciamento da estratégia das empresas. Seu principal objetivo é possibilitar que gestores e equipes trabalhem pensando no futuro (longo prazo), atuando para concretizar ações ou projetos que garantam um crescimento sólido às empresas. O BSC se utiliza de quatro pilares, que são:
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Q2289878 Administração Geral
O planejamento operacional se utiliza das tomadas de decisão, pois são elas que determinam mais detalhadamente como as operações devem ser realizadas. O planejamento operacional tem como foco trabalhar com prazo(s) 
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Q2289877 Administração Geral
No texto a seguir, preencha as lacunas acerca do planejamento tático.

O planejamento tático é inerente aos níveis____________ e de ____________. O foco desse nível de planejamento é ter as percepções ____________ e ____________ simultaneamente.

Assinale a alternativa cujos termos preenchem corretamente as lacunas.
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Q2289876 Administração Geral
A análise competitiva auxilia uma organização a 
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Q2289875 Administração Geral

A análise competitiva é uma pesquisa de mercado focada na identificação e na avaliação de concorrentes. O instrumento da competitividade é um grande elemento para que produtos/serviços sejam oferecidos com maior qualidade aos clientes. Para tanto, é fundamental que

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Q2289874 Administração Geral
A ferramenta 5W2H é muito útil para acompanhamento de um planejamento, pois auxilia o gestor e os liderados na condução das ações a serem desenvolvidas. A análise SWOT, por sua vez, nos permite
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Q2289873 Administração Geral
Planejamento estratégico consiste no estabelecimento de metas, ações e na mobilização de recursos financeiros ou materiais para atingir determinado objetivo maior, que pode definir o sucesso de um empreendimento ou organização. Operacionalmente, a implantação de um planejamento estratégico requer
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Q2289872 Administração Geral
Uma das características do planejamento é ser um processo permanente e contínuo que não se esgota em um único plano de ação, mas é realizado continuamente dentro de uma organização. São características do planejamento:
1) tem sempre um olhar para o passado; 2) visa à racionalidade da tomada de decisão; 3) visa selecionar, entre várias alternativas, um curso de ação escolhido dentre as várias alternativas de caminhos potenciais; 4) é sistêmico, devendo abranger a organização como um todo.
Estão corretas, apenas:
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Q2289871 Administração Geral
O planejamento tem como ideia central pensar antecipadamente o que será preciso alcançar no futuro. Quanto a sua abrangência, o planejamento pode ser classificado em 
Alternativas
Respostas
221: D
222: A
223: B
224: C
225: E
226: B
227: C
228: A
229: E
230: D
231: C
232: A
233: D
234: C
235: D
236: B
237: A
238: D
239: C
240: B