Questões de Concurso Comentadas para cesgranrio

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Ano: 2024 Banca: CESGRANRIO Órgão: CNU
Q2605603 Gerência de Projetos

Os fatores ambientais da empresa se referem às condições fora do controle da equipe do projeto que influenciam, restringem ou direcionam um projeto. Essas condições podem ser internas ou externas à organização.


São fatores ambientais da empresa internos à organização

Alternativas
Ano: 2024 Banca: CESGRANRIO Órgão: CNU
Q2605602 Administração Pública

O público-alvo de uma campanha de vacinação é de 5 milhões de pessoas. Ao final de um mês, a única informação que chegou ao planejador de mídia é que 80% do público-alvo foi exposto pelo menos uma vez a alguma peça de propaganda da campanha de vacinação.


Nesse caso, o planejador de campanha tem informações a respeito da(o)

Alternativas
Ano: 2024 Banca: CESGRANRIO Órgão: CNU
Q2605601 Administração Geral

M foi transferido para o departamento de compras de uma termoelétrica do setor público, com a missão de assegurar o sucesso dos projetos de TI, atendendo às exigências dos usuários nos menores tempos de desenvolvimento possíveis.


Qual iniciativa M deve ter para assegurar o sucesso desses projetos?

Alternativas
Ano: 2024 Banca: CESGRANRIO Órgão: CNU
Q2605599 Administração Pública

No Brasil, o número de casos de gripe é maior entre os meses de abril e outubro. A Tabela a seguir mostra a distribuição das verbas de propaganda do Ministério da Saúde para campanha contra a gripe em determinado ano.


Mês

jan

fev

mar

abr

mai

jun

jul

ago

set

out

nov

dez

Gastos em propaganda

R$ 0

R$ 0

R$ 0

R$ 4

milhões

R$ 4

milhões

R$ 3

milhões

R$ 3

milhões

R$ 3

milhões

R$ 2

milhões

R$ 1

milhão

R$ 0

R$ 0


Com base nessas informações, verifica-se que o planejador de mídia optou por uma programação

Alternativas
Ano: 2024 Banca: CESGRANRIO Órgão: CNU
Q2605598 Administração Pública

Um gerente, ao elaborar o Balanced Scorecard (BSC) da sua organização, utilizou os seguintes indicadores:


(i) satisfação dos funcionários, retenção dos empregos e produtividade;

(ii) operações/processos sobre os quais existe informação em tempo real sobre a qualidade, o tempo de execução e o custo;

(iii) número de melhorias propostas pelos funcionários e percentagem de melhorias implementadas.


Esses indicadores estão relacionados à seguinte perspectiva do BSC:

Alternativas
Respostas
651: A
652: B
653: C
654: E
655: C