Questões de Concurso Comentadas para esaf

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Q705688 Enfermagem
Assinale a opção incorreta quanto aos objetivos da regionalização.
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Q705687 Enfermagem
Sobre a definição de regiões de saúde, assinale a opção correta.
Alternativas
Q705686 Enfermagem
Sobre o planejamento no SUS, assinale a opção correta.
Alternativas
Q705684 Enfermagem
Assinale a opção que expressa a responsabilidade comum aos municípios, aos estados e à União na gestão do Sistema Único de Saúde.
Alternativas
Q705682 Enfermagem
Sobre o Plano de Saúde é correto afirmar:
Alternativas
Q705681 Enfermagem
Os Planos de Saúde (PS) e suas respectivas Programações Anuais de Saúde (PAS) e o Relatório Anual de Gestão (RAG) são os instrumentos básicos de Planejamento do Sistema Único de Saúde (SUS). Sobre o Relatório Anual de Gestão (RAG), é correto afirmar:
Alternativas
Q705679 Enfermagem
Sobre a Política Nacional de Gestão Estratégica e Participativa do SUS, é correto afirmar:
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Q705641 Administração Geral
Um dos aspectos mais importantes da estratégia organizacional é a sua amarração com a função de gestão de pessoas. Em outros termos, como traduzir os objetivos e estratégias organizacionais em objetivos e estratégias de gestão de pessoas. As colunas abaixo trazem as nomenclaturas e respectivas descrições de três modelos de relacionamento entre o planejamento estratégico organizacional e o planejamento estratégico de pessoas. Correlacione-as e, ao final, selecione a alternativa que apresente a sequência correta para a coluna II. COLUNA I COLUNA II (1) Planejamento Adaptativo ( ) O foco se concentra nas práticas de gestão de pessoas e na forma como a função de gerir pessoas pode adicionar valor à organização. (2) Planejamento Autônomo ( ) O resultado é uma síntese das práticas de gestão de pessoas necessárias para a realização dos planos organizacionais. (3) Planejamento Integrado ( ) O foco se concentra em uma síntese entre o planejamento organizacional e o planejamento de pessoas. ( ) O foco se concentra no planejamento organizacional, sendo as práticas de gestão de pessoas consideradas como uma reflexão posterior. ( ) O resultado é um plano que destaca as práticas da gestão de pessoas prioritárias para a obtenção dos resultados organizacionais.
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Q705640 Gestão de Pessoas
Acerca do trabalho em equipe, analise as assertivas abaixo classificando-as como verdadeiras ou falsas. Ao final, assinale a alternativa que contenha a sequência correta.
( ) Em uma equipe todos aprendem juntos, compartilham tarefas e responsabilidades; dar e receber feedback também faz parte desse processo de aprendizagem.
( ) Dentro das equipes a competição interpessoal é plenamente aceita, uma vez que atualmente competir é uma conduta institucionalizada e completamente aceita.
( ) É fundamental saber conviver com traços e valores de cada um e aproveitar essas diferenças para adquirir competências.
( ) Em uma equipe de alto desempenho, os integrantes estão extremamente preocupados com seu próprio desempenho.
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Q705639 Administração Geral
A coluna I traz três descrições de situações vividas entre o líder e suas respectivas equipes. A coluna II elenca os estilos de liderança. Leia atentamente as situações descritas na coluna I e encontre o estilo de liderança correspondente na coluna II. Ao final, assinale a sequência correta para a coluna I. COLUNA I ( ) Dr. Pancrácio reunia a sua equipe religiosamente no mesmo horário uma vez por semana para transmitir-lhes as diretrizes do trabalho. Aborrecia-se com intervenções ou perguntas. Não admitia faltas ou atrasos. Dr. Pancrácio dividia as tarefas entre os membros da equipe e quando a execução exigia um trabalho coletivo já designava quem trabalharia com quem. Dr. Pancrácio era rigoroso, mas sabia reconhecer um trabalho bem feito, fazia questão de elogiar nominalmente o trabalho de seus subordinados e muitas vezes chamava o servidor a ser elogiado em seu gabinete para fazê-lo. A despeito de ter um largo planejamento e de trabalhar pelo alcance das metas da sua unidade organizacional, Dr. Pancrácio preferia passar as técnicas de execução das tarefas aos subordinados na medida em que se tornassem necessárias. ( ) Arlindo Orlando reúne-se com sua equipe conforme cronograma de reuniões entre eles acordado no início de cada trimestre. Antes de cada encontro com Arlindo Orlando, sua equipe se reúne previamente, oportunidade em que esboçam as providências e as técnicas que pretendem utilizar para o atendimento das metas da unidade organizacional. Tais propostas, assim como a divisão das tarefas e das subequipes pré-definidas, são levadas para debate na reunião cronogramada com Arlindo. Arlindo Orlando é objetivo e limita-se aos fatos em suas críticas e elogios. ( ) Merchedes reúne-se com sua equipe apenas quando estritamente necessário. Nesta oportunidade ele esclarece que estará à disposição desde que a equipe julgue necessária a sua presença no grupo. Aproveita o momento para apresentar materiais variados ao grupo, deixando que os membros decidam acerca da divisão das tarefas e da subdivisão das equipes. Merchedes procura não interferir no curso dos trabalhos da equipe, mas faz comentários irregulares sobre as atividades dos membros quando perguntado. COLUNA II (1) Liderança Democrática. (2) Liderança Liberal. (3) Liderança Autocrática.
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Q705638 Inglês

Read the text below entitled “Brazil's big challenge ahead of Rio 2016” so as to answer question:

Brazil´s big challenge ahead of Rio 2016

Source: www.guardian.com.uk (Adapted)

Aug 26th, 2012

    Many Brazilians watched the closing ceremony of the London Olympics with trepidation. “Do you think we will be able to manage anything more than a couple of carnival fl oats, some football and traffi c jams?” mused one of my friends.

    It is a few years since I have heard such expressions of national self-doubt. When I fi rst arrived in Brazil, almost 10 years ago, the country had just elected its fi rst leftwing president, Luiz Inácio “Lula” da Silva. Both the currency and stock exchange were in freefall as investors took fright.

    Lula's fi rst term in offi ce combined cautious economic orthodoxy and some critical social reforms. The minimum wage was raised signifi cantly and an innovative cash transfer called Bolsa Família introduced for poor families. A start was also made in reforming the Brazilian justice system. At the same time the government kept an eye on public spending, ran a primary budget surplus and began to reduce the national debt.

    These days the scenario has been changing. Economic growth stalled last year, choked by a hugely overvalued currency. This year looks even worse, as export demand has been hit by the global recession. While the government's success in reducing its still astronomically high inequality was a spur to domestic demand, economic growth was underpinned by the export of primary commodities such as soya, coffee and iron ore.

In paragraph 4, the author claims that Brazil's economic growth
Alternativas
Q705637 Inglês

Read the text below entitled “Brazil's big challenge ahead of Rio 2016” so as to answer question:

Brazil´s big challenge ahead of Rio 2016

Source: www.guardian.com.uk (Adapted)

Aug 26th, 2012

    Many Brazilians watched the closing ceremony of the London Olympics with trepidation. “Do you think we will be able to manage anything more than a couple of carnival fl oats, some football and traffi c jams?” mused one of my friends.

    It is a few years since I have heard such expressions of national self-doubt. When I fi rst arrived in Brazil, almost 10 years ago, the country had just elected its fi rst leftwing president, Luiz Inácio “Lula” da Silva. Both the currency and stock exchange were in freefall as investors took fright.

    Lula's fi rst term in offi ce combined cautious economic orthodoxy and some critical social reforms. The minimum wage was raised signifi cantly and an innovative cash transfer called Bolsa Família introduced for poor families. A start was also made in reforming the Brazilian justice system. At the same time the government kept an eye on public spending, ran a primary budget surplus and began to reduce the national debt.

    These days the scenario has been changing. Economic growth stalled last year, choked by a hugely overvalued currency. This year looks even worse, as export demand has been hit by the global recession. While the government's success in reducing its still astronomically high inequality was a spur to domestic demand, economic growth was underpinned by the export of primary commodities such as soya, coffee and iron ore.

In paragraph 3, the author respectively defi nes the social reforms and the cash transfer implemented by the Lula administration, in the fi rst term, as
Alternativas
Q705636 Inglês

Read the text below entitled “Brazil's big challenge ahead of Rio 2016” so as to answer question:

Brazil´s big challenge ahead of Rio 2016

Source: www.guardian.com.uk (Adapted)

Aug 26th, 2012

    Many Brazilians watched the closing ceremony of the London Olympics with trepidation. “Do you think we will be able to manage anything more than a couple of carnival fl oats, some football and traffi c jams?” mused one of my friends.

    It is a few years since I have heard such expressions of national self-doubt. When I fi rst arrived in Brazil, almost 10 years ago, the country had just elected its fi rst leftwing president, Luiz Inácio “Lula” da Silva. Both the currency and stock exchange were in freefall as investors took fright.

    Lula's fi rst term in offi ce combined cautious economic orthodoxy and some critical social reforms. The minimum wage was raised signifi cantly and an innovative cash transfer called Bolsa Família introduced for poor families. A start was also made in reforming the Brazilian justice system. At the same time the government kept an eye on public spending, ran a primary budget surplus and began to reduce the national debt.

    These days the scenario has been changing. Economic growth stalled last year, choked by a hugely overvalued currency. This year looks even worse, as export demand has been hit by the global recession. While the government's success in reducing its still astronomically high inequality was a spur to domestic demand, economic growth was underpinned by the export of primary commodities such as soya, coffee and iron ore.

In paragraph 1, the noun trepidation translates many Brazilians' feeling of
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Q705635 Inglês

Read the text below entitled “Facing headwinds, Dilma changes course” so as to answer question:

Facing headwinds, Dilma changes course

Source: www.economist.com (Adapted)

Aug 18th, 2012 

    The government announces plans to privatise infrastructure, and disappoints striking bureaucrats. In recent years Brazil's government has been able to avoid tough spending choices. Faster economic growth and falling tax evasion have translated into steadily rising revenues, allowing the federal government to hire more workers and pay them more, as well as to boost pensions and social transfers. But the fat times are over. In 2011 economic growth was only 2.7%; this year 2% looks optimistic. Tax revenues are rising only a little faster than infl ation. The government can no longer satisfy everyone.

The noisiest demands come from public-sector workers. Teachers at federal universities have been on strike for three months; they have recently been joined by federal police, tax offi cials and staff at some regulatory agencies. The strikers'demands would swell the government's salary bill by up to 50%; infl ation is running at 5.2%.

According to paragraph 2, the strikers´demands
Alternativas
Q705634 Inglês

Read the text below entitled “Facing headwinds, Dilma changes course” so as to answer question:

Facing headwinds, Dilma changes course

Source: www.economist.com (Adapted)

Aug 18th, 2012 

    The government announces plans to privatise infrastructure, and disappoints striking bureaucrats. In recent years Brazil's government has been able to avoid tough spending choices. Faster economic growth and falling tax evasion have translated into steadily rising revenues, allowing the federal government to hire more workers and pay them more, as well as to boost pensions and social transfers. But the fat times are over. In 2011 economic growth was only 2.7%; this year 2% looks optimistic. Tax revenues are rising only a little faster than infl ation. The government can no longer satisfy everyone.

The noisiest demands come from public-sector workers. Teachers at federal universities have been on strike for three months; they have recently been joined by federal police, tax offi cials and staff at some regulatory agencies. The strikers'demands would swell the government's salary bill by up to 50%; infl ation is running at 5.2%.

According to paragraph 1,
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Q705625 Português
Assinale a opção correta em relação ao uso das estruturas linguísticas do texto.
https://qcon-assets-production.s3.amazonaws.com/images/provas/50642/erro_matheus1.png
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Q705623 Português
Assinale a opção em que o texto do Editorial da Folha de S. Paulo, de 4/9/2012, foi transcrito de forma gramaticalmente correta em relação ao emprego dos sinais de pontuação.
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Q705616 Direito Processual Penal
Em 9 de fevereiro de 2012, o Plenário do Supremo Tribunal Federal (STF) julgou procedente a Ação Direta de Inconstitucionalidade (ADI 4.424) ajuizada pela Procuradoria-Geral da República (PGR) quanto aos artigos 12, inciso I; 16; e 41 da Lei Maria da Penha (Lei n. 11.340/2006), concluindo que:
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Q705609 Administração Geral
Problemas administrativos, econômicos e sociais exigem métodos e planejamentos que contemplem as suas complexidades. Para tanto, o economista Carlos Matus desenvolveu o Planejamento Estratégico Situacional, compreendendo os momentos explicativo, normativo, o estratégico e o tático-operacional como fundamentais. Em relação a esses quatro momentos, pode-se afirmar que:
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Q705592 Geografia
O MERCOSUL é um processo de integração econômica, iniciado com a assinatura do Tratado de Assunção, que tem como objetivo a conformação de um mercado comum entre seus membros. Os seguintes enunciados se referem a ele. Assinale a única opção correta.
Alternativas
Respostas
581: C
582: B
583: E
584: E
585: A
586: C
587: B
588: D
589: B
590: E
591: A
592: E
593: B
594: C
595: D
596: C
597: B
598: B
599: E
600: E