Questões de Concurso Comentadas para if-mt

O planejamento não é um ato isolado. Portanto, deve ser visualizado como um processo composto de ações inter-relacionadas e interdependentes que visam ao alcance de objetivos previamente estabelecidos. Nesse sentido, é importante que o executivo, quando estiver trabalhando com a função planejamento, estabeleça qual filosofia – da satisfação, da otimização e da adaptação – a ser adotada, tendo em vista a adequação entre a situação real e o processo de planejamento. Sobre essas filosofias, analise as assertivas abaixo.

I - Na filosofia da satisfação, o processo começa pela determinação dos objetivos factíveis, resultantes de uma sistemática de consenso político entre os vários centros de poder da empresa.

II - Na filosofia da otimização, a preocupação básica está no aspecto financeiro, sendo dada grande ênfase ao orçamento e as suas projeções. Não é dada grande importância aos demais aspectos do planejamento de recursos.

III - A filosofia da adaptação visualiza a maximização do lucro para a empresa, tendo como base o sistema de preço dos fatores produtivos e sua função de produção.

IV - Na filosofia da otimização, o planejamento não é feito apenas para realizar algo suficientemente bem, mas para fazê-lo tão bem quanto possível. Caracteriza-se pela utilização de técnicas matemáticas e estatísticas.

Está correto o que se afirma em

Os projetos que se relacionam à assistência técnica, construção e montagem, compras técnicas e pesquisa de desenvolvimento dizem respeito à área de

A elaboração dos cenários estratégicos é a culminação de um processo que deve considerar todos os executivos-chave da empresa. Nesses termos, nas formas básicas de desenvolvimento de cenários, o executivo pode considerar duas situações principais: a abordagem projetiva e a abordagem prospectiva. A respeito da abordagem prospectiva, marque a afirmativa correta.

Partindo de uma perspectiva histórica, a administração pública evoluiu por intermédio de três modelos básicos: a administração pública patrimonialista, a burocrática e a gerencial. Sobre esses modelos básicos, analise as assertivas.

I - O patrimonialismo é a característica de um Estado que não possui distinções entre limites do público e os limites do privado. Os cargos são considerados prebendas. Como resultado, a corrupção e o nepotismo são inerentes a esse tipo de administração.

II - A burocracia é constituída por princípios orientadores à profissionalização, à ideia de carreira, à hierarquia funcional, à impessoalidade e ao formalismo. É um modelo que se concentra em satisfazer as demandas dos cidadãos.

III - As características da administração pública gerencial estão em utilizar o contrato de gestão como instrumento de controle dos gestores; presumir que os políticos e funcionários públicos sejam merecedores de grau limitado de confiança; ser orientada para o cidadão e adotar procedimentos rígidos.

IV - A administração burocrática não garante nem rapidez, nem boa qualidade, nem custo baixo para os serviços prestados ao público, é lenta, cara, pouco ou nada orientada para o atendimento das demandas dos cidadãos.

Estão corretas as assertivas

A departamentalização é a subdivisão do trabalho e dos funcionários em unidades organizacionais distintas, responsáveis pela execução de tarefas específicas. Essa subdivisão gera vantagens e desvantagens para a organização. O alto nível de coordenação exigido para gerenciar a complexidade envolvida no acompanhamento de projetos de grande porte em andamento, em diversos estágios, é a principal desvantagem da departamentalização do tipo