Questões de Concurso
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Quanto a gerenciamento de processos, julgue o item subsequente.
Gerenciamento de processos consiste de um conjunto de
atividades implementadas com o objetivo de aperfeiçoar os
processos, torná-los confiáveis, corretamente documentados
e continuamente monitorados. Quando apropriadamente
gerenciado, tal conjunto de atividades traz, entre outras
vantagens, redução de custos, aumento da eficiência e
melhora do serviço ao cliente.
Quanto a gerenciamento de processos, julgue o item subsequente.
Processo é qualquer atividade ou conjunto de atividades que
recebe uma entrada, adiciona um valor a essa entrada e
fornece uma saída a um cliente específico, utilizando
recursos da organização. Dessa forma, processo é um grupo
de atividades realizadas em uma sequência lógica, com o
objetivo de produzir um bem ou um serviço valorado.
Com relação a gerenciamento de projetos, PMBOK e COBIT, julgue o item a seguir.
Os objetivos de controle do processo DS5 gerência de
investimento de TI do COBIT estão mais bem relacionados
ao gerenciamento de custo de projeto do PMBOK que ao
gerenciamento de aquisições do projeto.
Com relação a gerenciamento de projetos, PMBOK e COBIT, julgue o item a seguir.
Os objetivos de controle do processo DS10 gerenciamento
de problemas do COBIT estão mais bem relacionados ao
gerenciamento de escopo do projeto do PMBOK que ao
gerenciamento de integração do projeto.
Com relação a gerenciamento de projetos, PMBOK e COBIT, julgue o item a seguir.
Segundo o PMBOK, o grupo de monitoramento e controle
tem o objetivo de observar a execução do projeto, por meio
dos processos de controle integrado de mudanças, de seleção
de fornecedores e de controle do escopo.
Com relação a gerenciamento de projetos, PMBOK e COBIT, julgue o item a seguir.
De acordo com o PMBOK, o grupo de execução é
constituído pelos processos utilizados para finalizar o
trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto, a
fim de cumprir os requisitos necessários à sua realização e
incluir os processos de orientação e gerenciamento da sua
execução, da garantia da qualidade e da distribuição das
informações.
Com relação a gerenciamento de projetos, PMBOK e COBIT, julgue o item a seguir.
A definição do escopo, a criação da estrutura analítica do
projeto e o desenvolvimento da equipe são objetivos do
grupo de planejamento, segundo o PMBOK.
Com relação a gerenciamento de projetos, PMBOK e COBIT, julgue o item a seguir.
O grupo de processos de iniciação, segundo o PMBOK,
define e autoriza o projeto, ou uma fase do projeto, e inclui
o desenvolvimento do termo de abertura e do plano de
gerenciamento do projeto.
Com relação a gerenciamento de projetos, PMBOK e COBIT, julgue o item a seguir.
No COBIT, o processo PO10 manage projects prevê, como
objetivo de controle, a definição do escopo do projeto. Este,
por sua vez, se relaciona com os objetivos do gerenciamento
do escopo do projeto do guia PMBOK, que também inclui
a criação da estrutura analítica do projeto.
A respeito de governança de tecnologia da informação (TI) e COBIT, julgue o item.
O processo DS5 garantir a segurança dos sistemas, que
pertence ao domínio de entrega e suporte, visa criar e manter
regras de segurança de TI, incluindo políticas, normas e
procedimentos. Pode ser avaliado pelo número de processos
críticos de negócios não cobertos por um plano de
disponibilidade.
A respeito de governança de tecnologia da informação (TI) e COBIT, julgue o item.
Monitorar e avaliar o desempenho de TI — um processo do
domínio monitoração e avaliação — inclui a definição dos
indicadores relevantes, comunicação sistemática e pontual de
desempenho e alertas sobre desvio.
A respeito de governança de tecnologia da informação (TI) e COBIT, julgue o item.
No processo PO9 avaliação e gerenciamento de risco, uma
das métricas utilizadas é o percentual de eventos críticos de
TI que tenham sido avaliados.
A respeito de governança de tecnologia da informação (TI) e COBIT, julgue o item.
O percentual de incidentes reabertos é uma das métricas
usadas no processo de definição de um plano estratégico de
TI.
A respeito de governança de tecnologia da informação (TI) e COBIT, julgue o item.
A governança de TI, de responsabilidade dos altos dirigentes
da organização, consiste nas estruturas organizacionais e nos
processos que garantem que a tecnologia da informação da
empresa sustente e estenda as estratégias e os objetivos da
organização.
A respeito de governança de tecnologia da informação (TI) e COBIT, julgue o item.
Entre outras contribuições para as atividades de TI, o
COBIT estabelece relacionamentos com os requisitos do
negócio e organiza as atividades de TI em um modelo de
processos genéricos, com foco mais acentuado no controle
que na execução dos processos.
Convém que a análise e avaliação de riscos seja repetida periodicamente para contemplar quaisquer mudanças que possam influenciar os resultados desse procedimento.
Os gastos com os controles não necessitam ser balanceados de acordo com o negócio.
O processo de proteção da informação contra modificações não autorizadas ou acidentais, conhecido como processo de irretratabilidade, garante a integridade da informação, mas não necessariamente garante que o seu conteúdo esteja correto.
A confidencialidade tem o objetivo de garantir que apenas pessoas autorizadas tenham acesso à informação. Essa garantia deve ser obtida em todos os níveis, desde a geração da informação, passando pelos meios de transmissão, até chegar ao seu destino e ser devidamente armazenada ou, se necessário, destruída sem possibilidade de recuperação.
A garantia de software não avalia o impacto da falha de software sobre o sistema a ser desenvolvido.
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