Questões de Concurso
Comentadas para creci - 24ª região (ro)
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Os conjuntos documentais que não constarem na tabela de temporalidade de documentos de arquivos poderão ser eliminados mediante autorização excepcional da Comissão Permanente de Avaliação de Documentos.
Os documentos digitalizados devem representar, com fidelidade, os documentos originais e, para tanto, o controle de qualidade no processamento técnico de captura recorre a procedimentos que reflitam a veracidade do documento digital.
Em um sistema de gerenciamento de documentos, é possível fazer a gestão documental de processos híbridos.
Os documentos originais em suporte papel poderão ser eliminados após o processo de digitalização, exceto aqueles que contenham valor histórico.
Assim como os documentos não digitais, os documentos digitais deverão ser codificados conforme o código de classificação de documentos, ainda que sua eliminação não siga os mesmos termos.
O documento a ser submetido à Comissão Permanente de Avaliação de Documentos, para aprovação e liberação dos conjuntos documentais que poderão ser eliminados, é denominado “listagem de eliminação de documentos”, e tem formato específico.
Os servidores que participam da Comissão Permanente de Avaliação de Documentos recebem remuneração extra pelo trabalho desenvolvido, pois este é um serviço de muita relevância.
Entre as competências da Comissão Permanente de Avaliação de Documentos, no âmbito dos órgãos e das entidades da Administração Pública Federal e conforme a legislação em vigor, não figuram a elaboração dos códigos de classificação e da tabela de temporalidade nem a destinação final dos documentos.
Subvencionar a elaboração de planos nacionais de desenvolvimento de arquivos públicos e privados é uma competência do CONARQ.
O órgão colegiado que define a política nacional de arquivos públicos e privados é o Arquivo Nacional.
No que se refere à gestão de pessoas, julgue o item.
A motivação não é cíclica e começa com uma
necessidade, que pode ser definida como uma força
dinâmica e persistente que provoca o comportamento
ao interromper o estado de equilíbrio do organismo.
No que se refere à gestão de pessoas, julgue o item.
O gerente representa a autoridade formal, sendo o
produto de um único fator: o cargo a ser ocupado.
No que se refere à gestão de pessoas, julgue o item.
A liderança emerge da necessidade de liderança de um
grupo e está ligada à conjuntura social, econômica e
política em que este grupo se apresenta.
No que se refere à gestão de pessoas, julgue o item.
Contribuições são pagamentos feitos pela organização
aos seus participantes, tais como salários, prêmios e
benefícios sociais.
No que se refere à gestão de pessoas, julgue o item.
Em termos de gestão de pessoas, o equilíbrio
organizacional ocorre quando as contribuições dadas
pelos colaboradores são compatíveis, em quantidade e
em qualidade, com as respectivas recompensas
ofertadas pela organização.
No que se refere à gestão de pessoas, julgue o item.
O processo de reciprocidade pode ser assim definido: a
organização espera que as pessoas realizem suas tarefas
e concede-lhes incentivos e recompensas, enquanto as
pessoas oferecem suas atividades e seu trabalho,
esperando certas satisfações pessoais.
No que se refere à gestão de pessoas, julgue o item.
A participação das pessoas na organização pode ser
distinguida por eficiência e eficácia, sendo que esta
última representa o alcance dos objetivos individuais,
como, por exemplo, promoção pessoal, prestígio,
carreira e salário.
No que se refere à gestão de pessoas, julgue o item.
O contrato formal é o acordo firmado entre o indivíduo
e a organização com relação ao cargo a ser ocupado, ao
conteúdo do trabalho, aos horários e ao salário.
No que se refere à gestão de pessoas, julgue o item.
O indivíduo precisa atingir os objetivos organizacionais
por meio de sua participação (ser eficaz) e satisfazer
as suas necessidades individuais mediante sua
participação (ser eficiente) para sobreviver dentro do
sistema.
No que se refere à gestão de pessoas, julgue o item.
Somente os fatores internos, como personalidade,
aprendizagem, percepção, cognição e motivação,
exercem influência no comportamento organizacional.
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