Questões de Concurso
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A respeito da gestão de projetos, julgue o item.
De acordo com o PMBOK, 6.a edição, a estrutura analítica do projeto define como o projeto será executado, controlado, monitorado e encerrado, levando em consideração todas as áreas de conhecimento do projeto e como elas serão integradas e consolidadas.
A respeito da gestão de projetos, julgue o item.
Segundo o PMBOK, 6.ª edição, o termo de abertura de projeto dá a autorização formal para que o projeto seja iniciado e deve ser disseminado entre todos os envolvidos.
No que se refere à gestão de pessoas, julgue o item.
Os testes psicológicos têm como característica a capacidade de oferecer resultados prospectivos capazes de servir como prognósticos para o desempenho futuro do cargo.
No que se refere à gestão de pessoas, julgue o item.
A entrevista de seleção tem a desvantagem de ser uma técnica que possui forte margem de erro e de variação.
No que se refere à gestão de pessoas, julgue o item.
A competência se refere a um saber agir responsável e reconhecido pelos outros, sendo um conceito com base somente nas dimensões de conhecimentos e habilidades.
No que se refere à gestão de pessoas, julgue o item.
O recrutamento externo tem a vantagem de custar financeiramente menos que o recrutamento interno.
Acerca da gestão da qualidade e do modelo de excelência gerencial, julgue o item.
Entre os pontos para o programa de melhoria contínua de Deming, está a remoção das barreiras que impedem as pessoas de se orgulhar de seu trabalho.
Acerca da gestão da qualidade e do modelo de excelência gerencial, julgue o item.
De acordo com o fundamento do aprendizado organizacional do Modelo de Excelência da Gestão (MEG), para ser competitiva no mercado, toda a organização, seus colaboradores e suas redes precisam sempre buscar novos patamares de competência, por meio de um ciclo de aprendizado permanente.
No que diz respeito à estrutura organizacional e aos tipos de departamentalização, julgue o item.
A departamentalização por clientela impede a organização de concentrar seus conhecimentos nas distintas necessidades e exigências dos canais mercadológicos.
No que diz respeito à estrutura organizacional e aos tipos de departamentalização, julgue o item.
Atualmente, o princípio da especialização tem sido fortalecido, de modo a limitar as atribuições dos cargos a tarefas com menor complexidade.
No que diz respeito à estrutura organizacional e aos tipos de departamentalização, julgue o item.
A hierarquia administrativa refere-se ao número de níveis de administração que uma organização adota para assegurar a realização das tarefas e o alcance de seus objetivos.
Quanto ao BSC (Balanced Scorecard), julgue o item.
A perspectiva de aprendizagem envolve indicadores e medidas como satisfação, participação no mercado, tendências, valor agregado aos produtos/serviços e posicionamento no mercado.
Quanto ao BSC (Balanced Scorecard), julgue o item.
O BSC cria um contexto para que as decisões relacionadas com as operações cotidianas possam ser alinhadas com a estratégia e a visão organizacional.
A respeito da análise competitiva e das estratégias genéricas, julgue o item.
A estratégia genérica de diferenciação pode ser realizada pelo oferecimento de uma qualidade mais alta, de um melhor desempenho ou de características únicas.
A respeito da análise competitiva e das estratégias genéricas, julgue o item.
Segundo o modelo de Porter, as empresas visam a conquistar posições, invariavelmente atacando-se entre si.
Acerca do planejamento estratégico – visão, missão, análise SWOT, matriz GUT e ferramenta 5W2H –, julgue o item.
Na ferramenta 5W2H, o questionamento “Why?” se refere à responsabilidade pela ação.
Acerca do planejamento estratégico – visão, missão, análise SWOT, matriz GUT e ferramenta 5W2H –, julgue o item.
Na matriz GUT, a urgência se relaciona ao prazo que é necessário para a resolução de um problema/uma pendência.
Acerca do planejamento estratégico – visão, missão, análise SWOT, matriz GUT e ferramenta 5W2H –, julgue o item.
A matriz SWOT é baseada na análise das forças, das fraquezas, das ameaças e das oportunidades e está relacionada à análise da organização, exclusivamente em seu ambiente interno.
Com relação ao Plano Diretor de Reforma do Aparelho do Estado (PDRAE), julgue o item.
As agências autônomas são o resultado da transformação de autarquias e fundações que exercem atividades exclusivas do Estado, com foco na modernização da gestão.
Com relação ao Plano Diretor de Reforma do Aparelho do Estado (PDRAE), julgue o item.
As organizações sociais são entidades encarregadas da execução das atividades do setor público não estatal, por meio da publicização.