Questões de Concurso Comentadas para cro-rr

No que se refere à organização, julgue o item.

As estratégias sempre estão associadas aos objetivos estratégicos, aos resultados que a empresa pretende realizar. 

No que se refere à organização, julgue o item.

Os objetivos estratégicos abrangem áreas do desempenho, como, por exemplo, posição no mercado, volume de negócios, inovação, investimentos e resultados financeiros.

No que se refere à organização, julgue o item.

Os objetivos estratégicos definem os resultados almejados pela organização no longo prazo.

No que se refere à organização, julgue o item.

A missão da organização não pode variar ao longo do tempo. Em função da avaliação da situação estratégica, da análise do ambiente e da análise interna, a organização deve manter sua missão fixa. 

No que se refere à organização, julgue o item.

A missão é o reflexo da percepção de oportunidades e ameaças, dos valores da organização e de sua vocação, a qual compreende as áreas em que a organização tem facilidade de atuar e, portanto, é o reflexo das competências e dos recursos das pessoas da organização. 

No que se refere à organização, julgue o item.

O processo de planejamento estratégico começa com a definição dos objetivos estratégicos da organização e eles estabelecem o propósito ou a razão de ser da organização.

No que se refere à organização, julgue o item.

A estratégia pode ser considerada a escolha das formas de competir: onde; como; quando; e com quem competir.

No que se refere à organização, julgue o item.

As estratégias também podem ser chamadas de políticas de negócios. Algumas organizações concentram‑se em um único negócio. Já outras organizações são diversificadas e atuam em diferentes ramos de negócios. 

No que se refere à organização, julgue o item.

Para uma organização, a estratégia é um meio para garantir seu desempenho e sua sobrevivência, visto que ela abrange a definição dos objetivos da organização e os meios para chegar até eles.

No que se refere à organização, julgue o item.

A ideia original de estratégia aplica-se às situações de concorrência, tais como guerras, jogos e negócios. Atualmente, as organizações competem e colaboram ao mesmo tempo. Além disso, a ideia de estratégia ampliou‑se para englobar qualquer situação que envolva a definição de objetivos e a escolha dos recursos para realizá‑los.

A respeito da personalidade, julgue o item.

As demandas dos cargos moderam a relação entre a posse de certas características da personalidade e o desempenho no trabalho.

A respeito da personalidade, julgue o item.

Cinco dimensões básicas dão a base para todas as pesquisas e englobam as variações mais significativas da personalidade humana. Tais dimensões são: extroversão; amabilidade; consciência; estabilidade emocional; e abertura para experiências. 

Quanto ao trabalho em equipe, julgue o item.

Um ambiente de apoio, a combinação correta entre as habilidades e as exigências para os papéis, as metas superiores e as recompensas coletivas são elementos que contribuem para o desenvolvimento do trabalho em equipe. 

Quanto ao trabalho em equipe, julgue o item.

Quando os membros de uma equipe de tarefa conhecem seus objetivos, eles contribuem de forma responsável para a realização de uma tarefa e apoiam‑se mutualmente. Dessa forma, está sendo exibido um trabalho em equipe.

Quanto ao trabalho em equipe, julgue o item.

O trabalho em equipe ocorre quando o trabalho dos colaboradores é interdependente e eles agem como uma equipe de tarefa, buscando desenvolver um estado de cooperação entre si.

No que se refere à comunicabilidade, julgue o item.

A comunicabilidade enfatiza a maneira como as pessoas se comunicam, para a comunicação ser compreensível por parte do receptor. Logo, sem a comunicabilidade adequada, a compreensão da mensagem não vai ocorrer.

No que se refere à comunicabilidade, julgue o item.

A comunicabilidade pode ser interpretada como a adaptação da mensagem ao público‑alvo, dado que as pessoas devem ser capazes de interpretar de forma correta o que está sendo dito.

Considerando a gestão de projetos, julgue o item.

Um plano de projeto pode apresentar informações sobre as fontes de suprimentos dos recursos, a equipe e a organização do projeto, a documentação e os processos de comunicação, a administração da qualidade e os impactos ambientais.

Considerando a gestão de projetos, julgue o item.

O plano de um projeto deve conter, no mínimo, informações sobre três variáveis críticas de desempenho: escopo; prazo; e custo.

Considerando a gestão de projetos, julgue o item.

A gestão de um projeto é o processo de tomar decisões que envolvem o uso de recursos, para realizar atividades temporárias, visando fornecer um resultado.