Questões de Concurso Comentadas para câmara de caldas novas - go

Leia o caso a seguir.

A consultoria JKL foi contratada para orientar a organização Z na melhoria dos seus processos de gestão. Ao diagnosticar excessiva centralização de poder nos cargos de direção da Z, a consultoria recomendou uma reestruturação organizacional pautada na adhocracia.

Apesar de o modelo adhocrático possibilitar uma maior integração entre os cargos de diferentes níveis hierárquicos, ele também apresenta uma considerável desvantagem em relação ao modelo autocrático que deve ser observada, sendo ela

As primeiras empresas de transmissão de vídeos em streaming inovaram na forma como se consomem filmes e séries, fazendo com que as locadoras de DVDs desaparecessem do mercado. Considerando as cinco forças competitivas de Michael Porter, a estratégia utilizada por essas empresas para entrarem no mercado baseou-se

O processo contínuo de avaliar produtos, serviços e práticas dos concorrentes mais fortes e das empresas que são reconhecidas como líderes empresariais é denominado de

O princípio adotado pelas organizações, a partir da década de noventa, que, tendo como propósito a implantação de estruturas organizacionais mais horizontais e a substituição dos processos antigos por novos processos organizacionais, é denominado de

Leia o caso a seguir.

A organização Y.P. adotou as seguintes ações para se destacar no mercado: investimento em instalações para produção em larga escala e monitoração da eficiência operacional.

As ações adotadas pela organização Y.P. se enquadram em uma estratégia genérica de