Questões de Concurso
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1. Proporcionar feedback imediato para alimentar revisões de programas e projetos em fase de teste-piloto.
2. Estimar o grau de efi cácia das estratégias adotadas na implementação de um programa e orientar decisões sobre sua continuidade.
3. Identifi car aspectos ambientais favoráveis e desfavoráveis ao êxito de um projeto ou programa em fase inicial de implementação, a fi m de defi nir estratégias para melhorar o seu desempenho.
4. Informar sobre as necessidades de ampliação da cobertura de um programa ou da viabilidade de sua replicação.
1. A premissa principal do Planejamento Estratégico Situacional é a complexidade e confl ituosidade da realidade social, na qual coexistem atores com objetivos contraditórios e perspectivas diferenciadas quanto ao contexto em que atuam.
2. O Planejamento Estratégico Situacional baseia-se na análise das relações entre causa e efeito e entre antecedentes e conseqüentes dos fenômenos sociais, de maneira a desvendar a lógica que preside a sua complexidade.
3. De acordo com o Planejamento Estratégico Situacional, nenhum ator social ou político tem hegemonia para controlar todas as variáveis da realidade, sendo o planejador mais um ator num processo interativo.
4. O Planejamento Estratégico Situacional é uma ferramenta de governo, que rejeita a concepção do planejamento como monopólio do Estado ou de qualquer força situacionalmente dominante.
Analise as seguintes afirmações relacionadas à emissão de relatórios de auditoria de sistemas de informação.
I. Um relatório de auditoria deverá ser emitido exclusivamente nos padrões da empresa realizadora da auditoria.
II. Um relatório de auditoria deverá apontar riscos em que a empresa incorre em decorrência das fraquezas apontadas.
III. Um relatório de auditoria deverá responsabilizar a alta administração da empresa quanto à elaboração de sugestões ou medidas de correção.
IV. Um relatório de auditoria deverá fazer um apontamento de prazos para implementações de medidas ou plano de ações.
Indique a opção que contenha todas as afirmações verdadeiras.
Analise as seguintes afirmações relacionadas às responsabilidades da gerência quanto à manipulação e salvaguarda dos ativos da organização do ponto de vista de um processo de Auditoria de Controles de hardware, acesso, suporte técnico e operação de computadores.
I. A gerência é responsável por planejar e executar os backups dos servidores de banco de dados da organização.
II. A gerência é responsável por desenvolver os procedimentos de conscientização em todos os níveis da organização.
III. A gerência é responsável por implementar sistemas seguros para atender às políticas de Tecnologia da Informação.
IV. A gerência é responsável por realizar suporte técnico aos usuários do ambiente.
Indique a opção que contenha todas as afirmações verdadeiras.
Analise as seguintes afirmações sobre os processos relacionados aos quatro domínios do COBIT.
I. A Avaliação dos riscos e a Gerência da qualidade são definidos no domínio Gerenciamento da Garantia da Qualidade.
II. A definição e manutenção de acordos de níveis de serviços (SLA) e a Gerência dos serviços de terceiros são processos do domínio Aquisição e Implementação.
III. O Desenvolvimento e manutenção dos procedimentos, instalação e certificação de software e gerenciamento de mudanças são processos do domínio Aquisição e Implementação.
IV. O plano estratégico de TI e a arquitetura da informação são definidos no domínio Planejamento e Organização.
Indique a opção que contenha todas as afirmações verdadeiras.