Questões de Concurso Comentadas para prefeitura de pombos - pe

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Q2321329 Direito Constitucional
A Constituição da República Federativa do Brasil de 1988, em seu Artigo 1º, estabelece que a República Federativa do Brasil é formada pela união indissolúvel dos Estados, Municípios e do Distrito Federal.
Alternativas
Q2321327 Gestão de Pessoas
A avaliação e gestão de desempenho envolvem a gestão do conhecimento e a gestão por competências, utilizando várias abordagens e ferramentas para otimizar a eficiência, controlar processos, identificar gargalos e tomar decisões que promovem o crescimento da organização. 
Alternativas
Q2321326 Gestão de Pessoas
A negociação no contexto organizacional é um processo social que não é parte fundamental das atividades do dia a dia dos executivos, diretores, líderes e gestores.
Alternativas
Q2321324 Gestão de Pessoas
A gestão de pessoal segue os princípios do modelo instrumental de gestão de pessoas, enquanto a administração de recursos humanos está alinhada com as diretrizes e recomendações do modelo estratégico.
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Q2321323 Psicologia
Competências múltiplas e múltiplas inteligências são a mesma coisa.
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Q2321322 Gestão de Pessoas
Gerenciar a pluralidade no ambiente de trabalho significa tratar todos os funcionários da mesma maneira, independentemente de suas diferenças individuais. 
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Q2321321 Administração Pública
São responsáveis pelas informações do SAGRES: Módulo de Pessoal, Módulo Licitações Contratos Módulo Execução Orçamentária e Financeira. 
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Q2321319 Gestão de Pessoas
A avaliação de desempenho individual e institucional é utilizada apenas para determinar a remuneração dos funcionários.
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Q2321318 Gestão de Pessoas
A gestão estratégica de pessoas é uma abordagem que alinha os interesses dos colaboradores com os da organização, buscando o aprimoramento do capital humano. Ela envolve a retenção e o desenvolvimento de talentos, por meio do respeito às necessidades profissionais e pessoais do colaborador. Além disso, a gestão de pessoas é mais focada na rotina e no processo de acompanhamento dos funcionários, criando ritmo e cadência à equipe, ajudando o desenvolvimento do time a funcionar melhor.
Alternativas
Q2321316 Gestão de Pessoas
A elaboração de projetos de desenvolvimento de pessoas é um processo contínuo que envolve a preparação, aprendizado e aperfeiçoamento dos colaboradores, com resultados vistos principalmente no longo prazo. Esse processo inclui o aprimoramento de competências técnicas (hard skills) e comportamentais (soft skills), que servem para potencializar os resultados no trabalho, elevando a motivação, empenho e, por fim, os lucros da companhia. 
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Q2321315 Gestão de Pessoas
A avaliação de candidatos com base na descrição de cargos é uma das tendências atuais na função de recrutamento e seleção de Recursos Humanos. 
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Q2321314 Gestão de Pessoas
Sobre as funções administrativas, é correto afirmar que a definição da direção é avaliação do desempenho organizacional em relação aos padrões estabelecidos, com correções necessárias. 
Alternativas
Q2321313 Administração Geral
Os valores dentro de uma organização formam um sistema que orienta e evidencia de maneira transparente quais são as prioridades e direções que a organização geralmente aspira seguir na consecução de seus objetivos. 
Alternativas
Q2321310 Psicologia
Nos estudos sobre estilos de liderança, há um contínuo de estilos de liderança, com três estilos, familiar, partidária e popular. 
Alternativas
Q2321309 Gestão de Pessoas
Na negociação ganha-perde, ambos os lados renunciam a algo para conseguir seus objetivos, ou seja, a alternativa escolhida será aquela que melhor trouxer benefício para ambos os lados.
Alternativas
Q2321308 Gestão de Pessoas
O 5S, também conhecido como dia da bermuda, é um dia na organização no qual não há restrição de roupas, podendo ir de bermuda.
Alternativas
Q2321307 Gestão de Pessoas
A técnica de brainstorm consiste em um processo de desenvolver soluções criativas para um problema específico, fornecendo possibilidades. Essa técnica foi criada por Thomas Edison no livro Your Creative Power (1940).
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Q2321306 Gestão de Pessoas
A competência interpessoal é a habilidade de lidar eficazmente com as relações interpessoais, sabendo tratar outras pessoas de forma adequada às necessidades de cada um e de acordo com a situação.
Alternativas
Q2321305 Gestão de Pessoas
Avaliação de desempenho é o processo sistemático de avaliar o desempenho individual dos colaboradores em relação aos objetivos organizacionais. Existem três abordagens: a Avaliação Tradicional, a Avaliação Contínua e a avaliação por competências.
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Q2321304 Administração Geral
As organizações de aprendizagem são aquelas que não têm a capacidade de aprender com suas experiências e adaptar-se às mudanças.
Alternativas
Respostas
1321: C
1322: C
1323: E
1324: C
1325: E
1326: E
1327: C
1328: E
1329: C
1330: C
1331: E
1332: E
1333: C
1334: E
1335: E
1336: E
1337: E
1338: C
1339: C
1340: E