O elemento do processo de organização que está
relacionado à obrigação e ao dever do colaborador quanto à
realização das tarefas ou atividades é denominado:
A estratégia de negócios de Michael Porter propõe
que a atratividade de um negócio depende de cinco forças
competitivas. As barreiras presentes na força competitiva de
Porter, caracterizadas pela existência de economias de escala,
exigência de capital para promover e desenvolver o negócio,
dificuldade de acesso aos canais de distribuição e medidas
de controle integrante da política regulatória governamental
apontam para a força competitiva denominada:
No planejamento organizacional, a análise SWOT é
utilizada para estudar o processo de análise de estratégias de
forma integrada. Assim, a empresa que tem produtos de alta
qualidade e que opera em um setor marcado pela reduzida taxa
de crescimento, na visão conjunta da análise SWOT, caracteriza,
respectivamente, potencial
A evolução da Ciência da Administração se deve a
profissionais e organizações das mais diversas áreas. Assim,
Adam Smith influenciou a Ciência da Administração por meio
dos princípios da:
A frase de Charles Darwin (1809-1882) “não é o mais forte,
nem o mais inteligente que sobrevive, mas o que melhor se
adapta” caracteriza os sistemas organizacionais do tipo: