Questões de Concurso
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Julgue o seguinte item, relacionado à gestão de estoques nas organizações.
De acordo com o método da média móvel, o consumo de
determinado item de estoque para o próximo período é
obtido a partir da média aritmética ponderada dos dados de
consumo dos períodos anteriores.
Julgue o seguinte item, relacionado à gestão de estoques nas organizações.
Os custos de riscos de estoques estão associados a potenciais
perdas, furtos, roubos e avarias.
Julgue o seguinte item, relacionado à gestão de estoques nas organizações.
Uma das funções dos estoques é proteger as organizações de
eventuais oscilações de demanda, embora eles não possam
salvaguardá-las das oscilações do mercado.
Julgue o seguinte item, relacionado à gestão de estoques nas organizações.
Os custos de falta de estoque ocorrem quando o estoque
mantido é inferior à demanda, o que acarreta a falta do item
no momento de sua necessidade.
Considerando essa situação hipotética, julgue o item seguinte, acerca da classificação de materiais.
Ao classificar os materiais para organizá-los no estoque,
Amélia deve utilizar a metodologia da curva ABC, que
estabelece a importância dos materiais em função do valor
expresso pela quantidade do item a ser armazenado em
determinado período.
Considerando essa situação hipotética, julgue o item seguinte, acerca da classificação de materiais.
Os itens relacionados à indispensabilidade ou ao grau de
dificuldade de sua obtenção no mercado devem ser
classificados segundo sua importância operacional.
Julgue o item seguinte, relativo a comunicação organizacional, delegação e controle.
Um adequado sistema de controle deve indicar a ocorrência
de eventuais desvios rapidamente, por meio de uma visão
panorâmica acerca de onde as variações estão ocorrendo, e
fornecer orientação a respeito do que deve ser feito para
corrigi-las adequadamente.
Julgue o item seguinte, relativo a comunicação organizacional, delegação e controle.
Para que a delegação de autoridade ocorra de maneira
adequada e efetiva, é necessário que o delegante explique
com clareza ao subordinado os resultados esperados,
controlando as condições para que este não tenha que tomar
decisões.
Julgue o item seguinte, relativo a comunicação organizacional, delegação e controle.
Os controles estratégicos de uma organização englobam os
controles realizados em cada uma das unidades
organizacionais e estão, geralmente, orientados para o
exercício anual vigente.
Julgue o item seguinte, relativo a comunicação organizacional, delegação e controle.
Em uma organização, a integração entre comunicação e
marketing permite conferir mais consistência às mensagens
da organização, otimizar custos, evitar retrabalhos e alcançar
melhores resultados financeiros.
Julgue o item subsequente, a respeito de estrutura organizacional, departamentalização, organização informal, cultura organizacional, motivação e liderança.
A organização informal é constituída de maneira espontânea
necessariamente pelos colaboradores que integram um
mesmo departamento, em razão do seu convívio diário.
Julgue o item subsequente, a respeito de estrutura organizacional, departamentalização, organização informal, cultura organizacional, motivação e liderança.
As culturas organizacionais são relativamente estáveis, na
medida em que alterações nelas ocorrem de maneira lenta e
gradual, e distintas organizações possuem culturas diferentes
entre si, ainda que pertençam a um mesmo ramo de
atividade.
Julgue o item subsequente, a respeito de estrutura organizacional, departamentalização, organização informal, cultura organizacional, motivação e liderança.
A departamentalização territorial é recomendável para uma
organização que necessite focar nas diferentes características
das regiões em que atua.
Julgue o item subsequente, a respeito de estrutura organizacional, departamentalização, organização informal, cultura organizacional, motivação e liderança.
Nas estruturas organizacionais verticalizadas, os
colaboradores são capacitados para ter autonomia na tomada
de decisão, ao passo que, nas estruturas horizontalizadas, é
respeitada a hierarquia.
Julgue o item subsequente, a respeito de estrutura organizacional, departamentalização, organização informal, cultura organizacional, motivação e liderança.
A motivação dos colaboradores de uma organização decorre
da necessidade de alcançar objetivos estabelecidos,
independentemente da maneira pela qual a liderança exerça
seu poder de influência.
Em relação a estratégias genéricas, planejamento tático, planejamento operacional, balanced scorecard e processo decisório, julgue o próximo item.
O planejamento operacional de uma instituição deve gerar
planos compostos pela especificação das etapas para
realização das metas e estabelecer procedimentos,
programações e cronogramas de execução.
Em relação a estratégias genéricas, planejamento tático, planejamento operacional, balanced scorecard e processo decisório, julgue o próximo item.
Os planos elaborados pelas unidades funcionais de uma
instituição para dar consecução ao planejamento estratégico
são decorrentes do planejamento tático.
Em relação a estratégias genéricas, planejamento tático, planejamento operacional, balanced scorecard e processo decisório, julgue o próximo item.
Uma empresa que se dedica a prestar atendimento
personalizado a seus clientes e a usar em seus produtos
matéria-prima de alta qualidade, independentemente dos
custos envolvidos, adota uma estratégia de enfoque.
Em relação a estratégias genéricas, planejamento tático, planejamento operacional, balanced scorecard e processo decisório, julgue o próximo item.
De acordo com a metodologia balanced scorecard, os
processos críticos da organização devem ser classificados na
perspectiva do cliente, com vistas ao alcance da satisfação e
fidelização da clientela.
Em relação a estratégias genéricas, planejamento tático, planejamento operacional, balanced scorecard e processo decisório, julgue o próximo item.
Fatores como inteligência, nível social, costumes e crenças
são fundamentais para definir o comportamento do decisor,
mas, muitas vezes, o fator emocional é o que desempenha
maior influência no ato da tomada de decisão.