Questões de Concurso Comentadas para mf

As plataformas no-code e low-code têm transformado o desenvolvimento de software, permitindo que usuários com pouca ou nenhuma habilidade de programação criem aplicativos e soluções digitais.
Considerando a emergência e o impacto dessas tecnologias, analise as afirmações a seguir sobre ferramentas no-code e low-code.

I. Plataformas no-code permitem que profissionais não técnicos desenvolvam aplicativos complexos sem escrever uma única linha de código, utilizando interfaces gráficas e funcionalidades de arrastar e soltar.
II. Embora as ferramentas low-code reduzam a necessidade de codificação, elas ainda exigem algum conhecimento técnico para a implementação de funcionalidades personalizadas e integração com outros sistemas.
III. A escalabilidade e a segurança de soluções desenvolvidas com ferramentas no-code e low-code dependem unicamente das infraestruturas de cloud providas pelos fornecedores dessas plataformas, sem espaço para otimizações específicas ao contexto de uso.
IV. Embora ferramentas no-code e low-code facilitem a prototipagem e o desenvolvimento rápido, elas exigem uma compreensão detalhada dos processos de negócio para que as aplicações finais atendam efetivamente às necessidades dos usuários sem gerar redundâncias funcionais.

Está correto o que se afirma em

No contexto da Visualização de Dados, relacione os tipos de dados a seguir com sua representação visual adequada:

1. Séries Temporais
2. Dados Multivariados
3. Dados Espaciais
4. Dados Categóricos

( ) Matriz de dispersão
( ) Mapa de Calor
( ) Gráfico de índice/linha
( ) Gráfico tipo pizza

Assinale a opção que indica a relação correta, na ordem apresentada.

Na validação de requisitos de software, acerca das interações entre a Criação de Casos de Teste, Prototipação e Revisão de Requisitos é correto afirmar que

Durante a fase inicial de um projeto de desenvolvimento de software, uma equipe procura empregar uma técnica de elicitação de requisitos que estimule a criatividade e encoraje a participação de todos os stakeholders para gerar um amplo leque de ideias e soluções para problemas potenciais. Essa técnica favorece um ambiente em que todas as sugestões são bem-vindas, sem críticas imediatas, permitindo que a equipe explore possibilidades inovadoras e identifique requisitos que podem não ser evidentes em uma análise inicial.
A técnica descrita é conhecida como

Na Engenharia de Requisitos, considerando as diversas atividades e técnicas utilizadas para a descoberta, a análise, a especificação e a validação de requisitos em projetos de desenvolvimento de software, avalie as afirmativas a seguir.

I. A Elicitação de Requisitos é limitada à coleta de informações através de entrevistas e questionários, excluindo métodos como a observação direta ou a integração no ambiente de trabalho dos stakeholders para entender suas necessidades e processos.
II. Histórias de Usuários, como principais instrumentos da Engenharia de Requisitos em Métodos Ágeis de Desenvolvimento, servem exclusivamente para documentar requisitos funcionais de forma detalhada, sem considerar aspectos não-funcionais ou restrições operacionais.
III. O conceito de Produto Mínimo Viável (MVP) é empregado para validar a relevância e viabilidade de um produto em mercados desconhecidos ou incertos, focando-se no desenvolvimento de funcionalidades essenciais para testar hipóteses críticas de negócios.

Está correto o que se afirma em

No contexto de gestão de processos de negócio, as modelagens AS-IS e TO-BE desempenham papéis fundamentais no diagnóstico e no redesenho de processos, respectivamente.
Considerando essas abordagens, avalie se as afirmativas a seguir são verdadeiras (V) ou falsas (F).

( ) A modelagem AS-IS é responsável por documentar o processo atual da organização, identificando pontos de ineficiência e áreas de melhoria.
( ) A modelagem TO-BE ignora o estado atual dos processos e foca exclusivamente na implementação de novas tecnologias para automação.
( ) A transição do estado AS-IS para o TO-BE requer uma análise detalhada dos processos atuais, envolvendo a identificação de gargalos e a proposição de melhorias específicas.
( ) Em um projeto de modelagem TO-BE, a participação dos stakeholders é opcional, visto que a ênfase está no uso de melhores práticas de mercado, independentemente do contexto específico da organização.

As afirmativas são, respectivamente,

Na gestão de projetos e análise de negócios, uma técnica de planejamento estratégico é reconhecida por sua simplicidade e eficiência.
Esta técnica emprega um método que consiste na resposta detalhada a sete perguntas-chave: "O quê", "Por quê", "Quem", "Quando", "Onde", "Como" e "Quanto".
A técnica mencionada é conhecida como

Na gestão de processos de negócio, os processos podem ser classificados em diferentes categorias, cada uma desempenhando um papel específico dentro da organização. Uma dessas categorias é essencial para a entrega direta de valor ao cliente, envolvendo as atividades principais que resultam em um produto ou serviço entregue ao consumidor final. Este tipo de processo é fundamental para a realização da missão da empresa e geralmente é o mais visível para os clientes externos.
Este tipo de processo é conhecido como Processo

O Business Analysis Core Concept Model™ (BACCM™) é um framework conceitual que serve como alicerce para a prática de análise de negócios. Ele é construído sobre seis conceitos essenciais: Mudança, Necessidade, Solução, Stakeholder, Valor e Contexto.
Com base no entendimento dos conceitos essenciais do BACCM, avalie as afirmativas a seguir:

I. O "Valor" é considerado apenas em termos monetários, desconsiderando aspectos intangíveis como satisfação do cliente ou melhora da moral dos funcionários.
II. "Solução" é entendida como qualquer intervenção específica destinada a satisfazer uma ou mais necessidades identificadas, podendo ser uma mudança em processos, sistemas ou comportamentos.
III. "Necessidade" é identificada como um problema ou oportunidade a ser abordado, podendo motivar os stakeholders a buscar mudanças ou ajustar soluções existentes para entregar maior valor.

Está correto o que se afirma em

O Decreto no 7579/2011 dispõe sobre o Sistema de Administração dos Recursos de Tecnologia da Informação - SISP, do Poder Executivo federal.
O SISP tem por finalidade

As recomendações do Modelo de Acessibilidade em Governo Eletrônico (eMAG) permitem que a implementação da acessibilidade digital seja conduzida de forma padronizada, de fácil implementação, coerente com as necessidades brasileiras e em conformidade com os padrões internacionais.
De acordo com o eMAG, versão 3.1, é recomendável

A arquitetura ePING define um conjunto mínimo de premissas, políticas e especificações técnicas que regulamentam a utilização da tecnologia de informação e comunicação na interoperabilidade de serviços de Governo Eletrônico.
A ePING estabelece que

SIAFI é o Sistema Integrado de Administração Financeira do Governo Federal, o principal instrumento utilizado para registro, acompanhamento e controle da execução orçamentária, financeira e patrimonial do Governo.
Para se estabelecer uma conexão segura entre o SIAFI Web e o sistema cliente, faz-se necessária uma Autenticação Mútua entre os sistemas.
Para viabilizar esse canal seguro, o sistema cliente deverá possuir um certificado digital

Em gerenciamento ágil de projetos de software com Scrum, uma unidade de documentação que declara cada um dos requisitos da solução desejada, escritos pela perspectiva dos stakeholders envolvidos, indicando quem quer, o que, e o porquê, é denominado

O gráfico de burndown é frequentemente utilizado em metodologias ágeis de desenvolvimento de software, como o Scrum.
Esse artefato é uma representação visual

A inteligência emocional é uma habilidade interpessoal fundamental em ambientes de equipe de projeto.
Ser empático e empregar a escuta ativa são capacidades do aspecto da inteligência emocional denominado

De acordo com o PMBOK 7ª Edição, tailoring é 

O COBIT 2019 define níveis de maturidade como uma medida de desempenho das áreas de foco em governança de TI. O menor nível de maturidade a partir do qual já se observa que os padrões corporativos fornecem orientação para toda a empresa é o

Entre as dimensões do gerenciamento de serviços introduzidas pelo ITIL 4 listadas a seguir, assinale a que abrange funções, responsabilidades, sistemas de autoridade e comunicação de modo a apoiar a estratégia global e modelo operacional.

Ao avaliar o uso da TI, de acordo com a edição do ano de 2018 da norma ABNT NBR ISO/IEC 38500, convém que as estruturas de governança