Questões de Concurso Comentadas para prodesp

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Q538977 Segurança da Informação
Em auditoria de sistemas, ponto de controle é:
Alternativas
Q538976 Segurança da Informação

O problema da segurança da informação digital é um desafio relevante nas sociedades atuais, devido ao crescente uso da Tecnologia da Informação (TI), pois cada vez mais a informação digital é um “patrimônio” para as organizações. De um lado, constata-se que a TI vem auxiliando a realização automatizada das diversas atividades associadas aos negócios ou campos de atuação das organizações. Por outro lado, estas crescentes automatizações (dos processos organizacionais) podem permitir a ocorrência de riscos de ataques ao ambiente computacional das organizações, permitindo, por exemplo, a revelação e/ou modificação não autorizada de informações digitais, bem como possibilitando algum tipo de fraude. Por esta razão, é imperioso o uso de controles, ou seja, medidas de segurança da informação de caráter técnico, organizacional ou humano para diminuir tais problemas, principalmente em sistemas críticos como os existentes em sistemas criptográficos. De acordo com pesquisa de segurança da informação, realizada nos Estados Unidos, “ameaças como vírus, acesso não autorizado, furto de notebook e roubo de informação proprietária das organizações são responsáveis por mais de 70 % das perdas financeiras das empresas” [Gordon et al. (2006)].

Com base nos conceitos, metodologias e objetivos da auditoria, julgue corretamente as afirmativas como verdadeiras (V) ou falsas (F) e assinale a alternativa correspondente


I - Na auditoria, com o registro muito grande de eventos, haverá problemas de espaço para tanta informação, lentidão do sistema e acúmulo demasiado de informações. Registrando pouco, corre-se o risco de não identificar justamente aquela ação que permitiria desvendar o problema.


II – Quando o objetivo da auditoria é a detecção de invasões do sistema, a melhoria do sistema ou mesmo a prevenção pela detecção de tentativas de quebra de segurança, é imprescindível que a trilha de auditoria seja periodicamente revista


III – Nem todo usuário deve ser responsabilizado por seus atos.


IV - No dimensionamento da trilha de auditoria, deve-se sempre trabalhar com valores folgados, a fim de evitar ao máximo de se atingir a situação limite. O administrador deve ser avisado o mais rápido possível da proximidade de exaustão da trilha.

Alternativas
Q538975 Gerência de Projetos

Ainda no contexto do desenvolvimento do plano de negócio, as perguntas a seguir se encaixam em qual etapa do desenvolvimento?


- Existe sazonalidade?

- Quantas empresas atuam no segmento?

- Qual a importância técnica e econômica do setor no qual o projeto do produto está inserido para a economia do país?

Alternativas
Q538974 Gerência de Projetos
O desenvolvimento de um plano de negócio analisa a viabilidade técnica e econômica de forma a permitir que o produto atenda às necessidades dos clientes da melhor maneira possível e apresente o retorno financeiro planejado. Neste processo uma das etapas é a análise de mercado e competitividade, que busca
Alternativas
Q538973 Gerência de Projetos

Uma empresa tem, geralmente, diversas possibilidades de desenvolvimento de novos produtos. A gestão de desenvolvimento de novos produtos considera duas perspectivas, a estratégica e a operacional. Dentro deste contexto analise as afirmativas a seguir, julgue-as corretamente como verdadeiras (V) ou falsas (F) e assinale a alternativa correspondente.


I – A perspectiva estratégica consiste no alinhamento das metas e objetivos da empresa, considerando as particularidades de seu negócio, com o conjunto de produtos em desenvolvimento.


II – Perspectiva estratégica é uma tentativa constante de articular as necessidades do mercado com as competências tecnológicas e organizacionais, permitindo a continuidade do negócio na empresa.


III – A perspectiva organizacional é voltada para a condução de projetos específicos, ou seja, é responsável pelo desenvolvimento propriamente dito, conduzindo e gerenciando o projeto de um novo produto.


IV – O gerenciamento da carteira de projetos, consiste na constante revisão e atualização em que os novos projetos são avaliados, selecionados e priorizados de acordo com sua importância estratégica, seja mercadológica ou tecnológica.

Alternativas
Respostas
31: A
32: B
33: B
34: B
35: E