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Q2374998

Gestão de Pessoas Comportamento de Pessoas nas Organizações , Comportamento Organizacional em Gestão de Pessoas ,

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ITAIPU BINACIONAL Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - ITAIPU BINACIONAL - Profissional de Nível Universitário Júnior - Função: Administrador |

Q2374998 Gestão de Pessoas

Tendo em vista que, para Chiavenato, os behavioristas visualizavam a organização como um sistema que recebe contribuições dos participantes, assinale a opção correta à luz da teoria do equilíbrio organizacional.

Alternativas

A organização é um sistema de comportamentos sociais dissociados de várias pessoas que dela participam.

A utilidade dos incentivos refere-se ao valor/utilidade que os indivíduos que integram o sistema organizacional enxergam nos incentivos de maneira genérica e uniforme.

São incentivos dos participantes da organização: o trabalho, a dedicação, o desempenho, a assiduidade e a pontualidade.

Os fornecedores contribuem com dinheiro ou capital na forma de ações, empréstimos e financiamentos.

O participante manterá sua participação na organização enquanto as recompensas que lhe são oferecidas forem iguais ou maiores que as contribuições que lhe são exigidas.

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Q2374997

Gestão de Pessoas Aplicando Pessoas , Controle e Avaliação ,

Q2374997 Gestão de Pessoas

Acerca do sistema de medição de desempenho organizacional, assinale a opção correta.

Alternativas

A execução de qualquer sistema de avaliação de desempenho depende exclusivamente de informações provenientes dos registros contábeis.

Com base nas informações geradas, os usuários podem avaliar o desempenho de equipes, atividades, processos e da própria organização, para tomar decisões e executar ações para a melhoria do desempenho.

Os únicos propósitos para o uso de sistemas de medição e avaliação de desempenho são o controle e a melhoria contínua reativa e proativa.

O cliente externo é o ponto final da mensuração em um sistema de desempenho organizacional.

Um processo de avaliação de desempenho organizacional deve vir antes da elaboração de planos que definam a estratégia e os resultados a serem alcançados.

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Q2374996

Administração Geral Gestão Estratégica , Liderança e Motivação ,

Q2374996 Administração Geral

O estilo de liderança cujo líder participa o mínimo possível do processo administrativo, dando total liberdade de trabalho ao grupo no que concerne a traçar suas diretrizes de atuação, é denominado liderança

Alternativas

democrática.

autocrática.

liberal ou laissez-faire.

situacional.

carismática.

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Q2374995

Administração Geral Gestão Estratégica , Clima e Cultura Organizacional na Administração Geral ,

Q2374995 Administração Geral

Os elementos considerados fundamentais para a compreensão da cultura organizacional incluem

Alternativas

valores, comunicação e normas.

motivação, clima e feedback.

desenvoltura, ritos e cerimônias.

heróis, cerimônias e rede de comunicação informal.

artefatos, heróis e sustentabilidade.

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Q2374994

Administração Geral Organizações, Sistemas e Métodos , Departamentalização ,

Q2374994 Administração Geral

As desvantagens da adoção da departamentalização por processos por uma empresa pública incluem

Alternativas

um maior direcionamento da empresa para as necessidades do mercado.

uma maior concentração e maior uso de recursos.

o inadequado cumprimento de prazos e orçamentos.

a flexibilidade restrita para ajustes em cada processo na empresa.

a insegurança das pessoas e o consequente aumento de complexidade das tarefas.

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