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Q688158
Administração de Recursos Materiais
As atividades de recebimento no almoxarifado abrangem
desde a recepção do material na entrega pelo fornecedor
até a entrada nos estoques. O recebimento compreende
quatro fases. São elas:
Q688157
Administração Geral
No livro “Gerência Administrativa” SENAC (1998, p. 18),
considerando os níveis hierárquicos dentro das
organizações, o planejamento empresarial pode ser de
três tipos: estratégico, tático e operacional. Referente ao
nível operacional é correto afirmar:
Q688156
Administração Geral
Vários tipos de símbolos são adotados na construção de
fluxogramas que servem para substituir a descrição
verbal. Identifique a alternativa que contêm
respectivamente os nomes dos símbolos abaixo:
Q688155
Administração de Recursos Materiais
Subsistema responsável pela gestão econômica dos
estoques, através do planejamento e da programação de
material, compreendendo a análise, a previsão, o
controle e o ressuprimento de material:
Q688154
Administração Geral
É o modelo que se baseia nas organizações militares.
Demonstra visivelmente os princípios da unidade de
comando, ou seja, cada empregado deve receber
orientações de apenas um superior, que seguem, por via
hierárquica, do escalão mais alto para o mais baixo.
Q688153
Administração Geral
É a estrutura que agrupa, num órgão específico, as
atividades análogas e interdependentes e constitui uma
unidade setorial da instituição:
Q688152
Administração Geral
Identifique a alternativa que indica a estrutura
organizacional representada pelo organograma abaixo:
Q688140
Português
Quanto à flexão nominal, analise as proposições a
seguir. Depois assinale a alternativa que contém a
análise correta sobre as mesmas I. Os foliães aproveitaram as comemorações.
II. Nem todos os anãos enfrentam problemas de acesso.
III. O emprego dos hífenes tem gerado algumas dúvidas.
IV. Um dos comandantes sêniores desafiou o chefe de estado americano.
Q688135
Português
Texto associado
MORRE SOLDADO QUE SEGUIU “LUTANDO” 30 ANOS
APÓS RENDIÇÃO DO JAPÃO
Hiroo Onoda faleceu aos 91 anos em Tóquio.
Ele morou 14 anos no Brasil
Publicado em: 17/01/2014
Disponível em: http://veja.abril.com.br/noticia/internacional/morre-soldado-queseguiu-lutando-30-anos-apos-rendicao-do-japao
Acesso em 21 de janeiro de 2014
O ex-tenente japonês Hiroo Onoda, que viveu
escondido nas florestas das Filipinas durante três décadas
sem saber que a II Guerra Mundial tinha terminado, morreu
nesta quinta-feira em Tóquio aos 91 anos, informou nesta
sexta a emissora pública NHK. Onoda, que estava
hospitalizado desde o início do mês, surpreendeu o Japão
com sua inesperada aparição em 1974, quando finalmente
abandonou sua missão na selva e voltou ao seu país. Após
sua saga, o tenente chegou a morar no Brasil, onde
comprou uma fazenda de gado.
O ex-integrante do Exército Imperial japonês foi
enviado em 1944 como oficial de inteligência para a ilha
filipina de Lubang, onde permaneceu escondido nos 29
anos seguintes, sem saber que o conflito tinha terminado e
que o Japão tinha se rendido. Onoda chegou aos 22 anos
na ilha das Filipinas com a missão de penetrar nas linhas
inimigas, realizar operações de vigilância e sobreviver de
maneira independente até receber novas ordens, o que fez
exatamente durante três décadas.
Após a rendição do Japão, em 1945, o soldado
seguiu servindo ao seu país na floresta. Convencido da
continuidade da guerra, Onoda seguia escondido e,
segundo declarou, coletando “informações importantes”
para o Japão. Durante seus longos anos na selva de
Lubang, o ex-tenente viveu de bananas, mangas e do gado
que conseguia matar, escondendo-se da polícia filipina e
das expedições de japoneses que foram em sua procura,
confundidas por ele com espiões inimigos.
Em março de 1974, Onoda, então com 52 anos,
finalmente recebeu de um antigo superior que se deslocou
até a ilha instruções para abandonar a missão. Um ano após
sua volta ao Japão, Onoda se mudou para o Brasil, onde
administrou com sucesso uma fazenda em Mato Grosso do
Sul, na cidade de Terenos. Em 1989, retornou ao Japão,
onde passou a dar cursos sobre a vida na natureza para os
jovens.
Releia:
Após a rendição do Japão, em 1945, o soldado seguiu
servindo ao seu país na floresta. Convencido da
continuidade da guerra, Onoda seguia escondido e,
segundo declarou, coletando “informações importantes”
para o Japão. Durante seus longos anos na selva de
Lubang, o ex-tenente viveu de bananas, mangas e do
gado que conseguia matar, escondendo-se da polícia
filipina e das expedições de japoneses que foram em sua
procura, confundidas por ele com espiões inimigos.
Considerando este trecho, é correto afirmar:
Q688134
Português
Texto associado
MORRE SOLDADO QUE SEGUIU “LUTANDO” 30 ANOS
APÓS RENDIÇÃO DO JAPÃO
Hiroo Onoda faleceu aos 91 anos em Tóquio.
Ele morou 14 anos no Brasil
Publicado em: 17/01/2014
Disponível em: http://veja.abril.com.br/noticia/internacional/morre-soldado-queseguiu-lutando-30-anos-apos-rendicao-do-japao
Acesso em 21 de janeiro de 2014
O ex-tenente japonês Hiroo Onoda, que viveu
escondido nas florestas das Filipinas durante três décadas
sem saber que a II Guerra Mundial tinha terminado, morreu
nesta quinta-feira em Tóquio aos 91 anos, informou nesta
sexta a emissora pública NHK. Onoda, que estava
hospitalizado desde o início do mês, surpreendeu o Japão
com sua inesperada aparição em 1974, quando finalmente
abandonou sua missão na selva e voltou ao seu país. Após
sua saga, o tenente chegou a morar no Brasil, onde
comprou uma fazenda de gado.
O ex-integrante do Exército Imperial japonês foi
enviado em 1944 como oficial de inteligência para a ilha
filipina de Lubang, onde permaneceu escondido nos 29
anos seguintes, sem saber que o conflito tinha terminado e
que o Japão tinha se rendido. Onoda chegou aos 22 anos
na ilha das Filipinas com a missão de penetrar nas linhas
inimigas, realizar operações de vigilância e sobreviver de
maneira independente até receber novas ordens, o que fez
exatamente durante três décadas.
Após a rendição do Japão, em 1945, o soldado
seguiu servindo ao seu país na floresta. Convencido da
continuidade da guerra, Onoda seguia escondido e,
segundo declarou, coletando “informações importantes”
para o Japão. Durante seus longos anos na selva de
Lubang, o ex-tenente viveu de bananas, mangas e do gado
que conseguia matar, escondendo-se da polícia filipina e
das expedições de japoneses que foram em sua procura,
confundidas por ele com espiões inimigos.
Em março de 1974, Onoda, então com 52 anos,
finalmente recebeu de um antigo superior que se deslocou
até a ilha instruções para abandonar a missão. Um ano após
sua volta ao Japão, Onoda se mudou para o Brasil, onde
administrou com sucesso uma fazenda em Mato Grosso do
Sul, na cidade de Terenos. Em 1989, retornou ao Japão,
onde passou a dar cursos sobre a vida na natureza para os
jovens.
Sobre os recursos de estruturação e atribuição de
sentido ao texto, analise as proposições a seguir. Em
seguida, escolha a alternativa que contenha a análise
correta sobre as mesmas. I. As aspas empregadas no título denotam ironia.
II. A vírgula em: “o ex-tenente viveu de bananas,
mangas e do gado que conseguia matar” separa
termos de mesma função na oração.
III. Há uma falha de regência em “Ele morou 14 anos no
Brasil”.
IV. A palavra “onde” pode assumir diferentes sentidos,
um deles é expressar circunstância, como é o caso
de todas as ocorrências destacadas no texto.
Q650879
Administração Geral
Complete a frase:
Na prática, o clima organizacional depende das ________________________________ da empresa, da ________________ e ______________ organizacionais, das oportunidades de ____________________________________, do significado do trabalho, da escolha, _______________, _______________, __________________, _________________ da equipe e do estilo de ___________________.
A alternativa correta é:
Q650878
Administração Geral
Texto associado
Relacione a primeira (superior) com a segunda (inferior) coluna:
A. Estrutura Linear
B. Estrutura Funcional
C. Estrutura Linha-Staff
D. Estrutura com Base em Função
E. Estrutura Tipo Comissão ou Colegiado
F. Estrutura Divisional
G. Estrutura com Base em Projetos
H. Estrutura Matricial
( ) O modelo desenvolve o princípio da especialização diante da necessidade de decompor as funções para torná-las mais fáceis.
( ) Demonstra visivelmente os princípios da unidade de comando, ou seja, cada empregado deve receber orientações de apenas um superior, que seguem, por via hierárquica, do escalão mais alto para o escalão mais baixo.
( ) É a de estágio mais desenvolvido dentre as estruturas contemporâneas, pois combina as estruturas baseadas em projetos ou produtos.
( ) Apesar de seguir as características básicas da estrutura linear, diferencia-se dela no que diz respeito à presença de órgãos de apoio junto aos gerentes de linha.
( ) Este tipo de estrutura tem por base o projeto desenvolvido segundo especificações de clientes, que podem vir a ser, até, a própria empresa.
( ) Caracteriza-se pela pluralidade de membros que dividem a responsabilidade, embora não caiba a eles o poder decisório maior. Embora prevaleça a vontade da maioria, cabe ao chefe-executivo, a responsabilidade pelo que foi decidido.
( ) Ocorre quando a empresa está organizada através de um conjunto de várias divisões de produção, ou seja, quando, devido a algumas atividades vinculadas a um objetivo comum, estão agrupadas em um mesmo setor.
( ) Esta estrutura agrupa num órgão específico, as atividades análogas e interdependentes e constitui uma unidade setorial da instituição.
A alternativa correta é:
Q650877
Administração Geral
É o conjunto de pressupostos básicos desenvolvidos por um determinado grupo ao aprender a lidar com a adaptação externa e com a integração interna:
Q650876
Administração Geral
São exemplos de práticas que ajudam as pessoas a se relacionarem no ambiente de trabalho:
Q650869
Administração Geral
É o tipo de pesquisa que admite que os resultados descritivos não são inteiramente satisfatórios para determinar a relação de causa e efeito. Busca-se a resposta do porquê de um fenômeno. Tem uma abordagem analítica com base em variáveis consideradas como pertencentes à estrutura de um modelo de decisão. Geralmente se usa um grupo experimental e um de controle onde um coleta as informações e o outro avalia os resultados.
Q650867
Marketing
A análise de cenários é mais eficaz quando se trabalha com três cenários distintos. São eles:
Q650866
Marketing
A elaboração de cenários é uma ferramenta importante para minimizar as possibilidades de erros das empresas. A condição fundamental para que se possa realizar o planejamento de marketing de uma organização é conhecer profundamente o cenário do ambiente em que está inserida, a fim de formular corretamente as estratégias e com elas alcançar o sucesso. A análise de cenário pode ser do ambiente externo ou do ambiente interno. Referente à análise do ambiente interno, é INCORRETO afirmar:
Q650865
Marketing
Uma empresa que planeja realizar uma pesquisa de marketing com o intuito de definir a denominação de produtos ou serviços quer saber:
Q650864
Administração Geral
Maslow formulou uma teoria da motivação com base no conceito de hierarquia de necessidades que influenciam o comportamento humano. Maslow concebeu essa hierarquia pelo fato de o homem ser uma criatura que expande suas necessidades no decorrer de sua vida. Á medida que o homem satisfaz suas necessidades básicas, outras mais elevadas tomam o predomínio do seu comportamento. Referente às necessidade motivacionais, é correto afirmar:
Q650863
Administração Geral
Idalberto Chiavenato, no livro Administração de Recursos Humanos (2009, pag. 201), compara a cultura organizacional, onde na parte superior que está acima no nível da água, estão os aspectos visíveis e superficiais ou aspectos formais e abertos. Na parte submersa estão os aspectos invisíveis e profundos ou aspectos informais e ocultos. São exemplos de aspectos informais e ocultos:
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