A Grade Gerencial de Blake e Mouton é uma ferramenta de avaliação de liderança,
cuja premissa básica se baseia na avaliação de duas dimensões comportamentais acerca dos
trabalhos, estrutura e pessoas dentro da organização. É chamada, também, de visão bidimensional
do estilo de liderança. Tendo em vista o modelo de liderança, Blake e Mouton advogam que o líder
pode dar bastante ou pouca ênfase para:
Chiavenato (2014) define que a teoria dos estilos de liderança pressupõe três perfis,
que dependem exclusivamente do comportamento da pessoa que exerce o papel de comando. Nesse
sentido, um líder rígido, que toma as decisões sem consultar a equipe e que, na maioria das vezes,
faz uso de uma postura intimidadora, é visto como de estilo:
De acordo com Chiavenato (2014), o conceito de liderança corresponde à utilização
do poder para influenciar o comportamento de outras pessoas em direção ao alcance das metas
organizacionais, sendo, portanto, um fenômeno tipicamente social que ocorre em grupos sociais e nas
organizações. Sobre esse tema, assinale a alternativa que apresenta a característica principal da
Teoria dos Traços de Personalidade.
Levando em consideração os estudos de Paludo (2015), que defende a existência de
três formas de administração pública, assinale a alternativa que apresenta uma característica do
modelo gerencial.