Questões de Concurso Comentadas para mpe-pi
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A avaliação do desempenho trata de aspectos como a escala de avaliação e as fontes e erros de avaliação, enquanto que a gestão do desempenho aborda tópicos como planejamento e negociação, monitoramento e retroalimentação do desempenho.
Acerca das tendências na gestão de pessoas no setor público e da gestão de pessoas por competências, julgue o item a seguir.
As competências individuais variam conforme o contexto, podendo o trabalhador, ao fazer determinado tipo de trabalho, ser competente em uma organização e incompetente em outra, ainda que sejam similares os conhecimentos e as habilidades em exame.
Acerca das tendências na gestão de pessoas no setor público e da gestão de pessoas por competências, julgue o item a seguir.
O mapeamento de competências será inviável se a organização
não dispuser de diretrizes estratégicas, essenciais para que se
inicie o trabalho de identificação de competências
organizacionais, desdobradas em competências de grupos e
equipes de trabalho e, finalmente, em competências
individuais.
Acerca das tendências na gestão de pessoas no setor público e da gestão de pessoas por competências, julgue o item a seguir.
Objetivos, resultados e metas organizacionais podem guiar o
treinamento de competências técnicas, ao passo que os valores
organizacionais servem para orientar o desenvolvimento de
competências comportamentais.
Acerca das tendências na gestão de pessoas no setor público e da gestão de pessoas por competências, julgue o item a seguir.
Gerir pessoas por competências exige intervenções
organizacionais em dois focos oriundos do próprio conceito
de competências: o desempenho ou o comportamento das
pessoas; e as suas qualificações, capacidades ou atitudes
para o trabalho.