Questões de Concurso
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Considerando métodos, estratégias e tendências em treinamento, desenvolvimento e educação, julgue o item a seguir.
O diagnóstico de necessidades de treinamento tem por
objetivo avaliar ou prognosticar necessidades de
treinamento, de modo a facilitar o desenho de ações de
aprendizagem para o atendimento de tais necessidades,
transformadas em objetivos instrucionais.
Considerando métodos, estratégias e tendências em treinamento, desenvolvimento e educação, julgue o item a seguir.
Ao definir um curso de ação para o seu crescimento na
carreira, o profissional está construindo uma trilha de
aprendizagem, concebida a partir de suas conveniências e
necessidades, sem, contudo, considerar as expectativas da
organização e as competências que ele já possui.
Considerando métodos, estratégias e tendências em treinamento, desenvolvimento e educação, julgue o item a seguir.
Por ter caráter prospectivo, o diagnóstico de necessidades de
treinamento permite que as organizações se antecipem a
situações que devam ser solucionadas por meio da
capacitação de sua força de trabalho, o que implica uma
dimensão estratégica para as ações de educação corporativa.
Julgue o item que se segue, com relação às aprendizagens individual e organizacional e às estratégias para gestão do autodesenvolvimento e da aprendizagem organizacional.
Na gestão do autodesenvolvimento, o indivíduo diagnostica
competências e gerencia sua carreira pensando nas demandas
do mercado de trabalho, capitalizando-as para otimizar o seu
potencial e atingir um melhor desempenho.
Julgue o item que se segue, com relação às aprendizagens individual e organizacional e às estratégias para gestão do autodesenvolvimento e da aprendizagem organizacional.
Visando manter-se competitivas, as organizações devem
propiciar ambientes que favoreçam o processo de
aprendizagem coletiva, pois, a partir dela, a organização
pode atingir maior agilidade no processo de resposta
organizacional ao ambiente externo.
Julgue o item que se segue, com relação às aprendizagens individual e organizacional e às estratégias para gestão do autodesenvolvimento e da aprendizagem organizacional.
As organizações e seus gerentes devem abrir mão de adquirir
conhecimento por meio da experiência, sendo mais
apropriado que adotem sistematicamente programas
estruturais para aprender com o sucesso e o fracasso.
Julgue o item que se segue, com relação às aprendizagens individual e organizacional e às estratégias para gestão do autodesenvolvimento e da aprendizagem organizacional.
Pessoas, estruturas formais e cultura são mecanismos
organizacionais que podem ser usados para reter informações
úteis.
Julgue o próximo item, a respeito de gestão por competências, avaliação de desempenho, cultura organizacional e recrutamento e seleção.
Um dos tipos de recrutamento existentes é o misto, no qual
se buscam candidatos tanto no ambiente interno da
organização quanto fora dela.
Julgue o próximo item, a respeito de gestão por competências, avaliação de desempenho, cultura organizacional e recrutamento e seleção.
Entre os benefícios do recrutamento interno para a
organização, incluem-se celeridade e economia no
preenchimento da vaga, motivação para os colaboradores e
aproveitamento de investimentos em treinamento.
Julgue o próximo item, a respeito de gestão por competências, avaliação de desempenho, cultura organizacional e recrutamento e seleção.
Segundo a teoria de Schein sobre os níveis da cultura
organizacional, a disposição física, as vestimentas, os
símbolos e as comunicações fazem parte da categoria
denominada pressupostos básicos.
Julgue o próximo item, a respeito de gestão por competências, avaliação de desempenho, cultura organizacional e recrutamento e seleção.
Constituído como um dos mais importantes fatores para
determinar o sucesso de um negócio, o capital intelectual
inclui os ativos de propriedade intelectual.
Julgue o próximo item, a respeito de gestão por competências, avaliação de desempenho, cultura organizacional e recrutamento e seleção.
No processo de avaliação de desempenho, os dados obtidos
podem demostrar análises objetivas e subjetivas.
Julgue o próximo item, a respeito de gestão por competências, avaliação de desempenho, cultura organizacional e recrutamento e seleção.
No processo de avaliação de desempenho, o feedback é uma
ferramenta significativa que verifica o retorno positivo ou
negativo do colaborador, porém convém informá-lo somente
quanto ao seu retorno positivo.
Julgue o próximo item, a respeito de gestão por competências, avaliação de desempenho, cultura organizacional e recrutamento e seleção.
Por ter se desenvolvido profissionalmente em uma época de
grandes avanços tecnológicos, a geração Y é desprovida de
senso de urgência e de postura competitiva, competências tão
almejadas pela gestão de pessoas na atualidade.
Julgue o próximo item, a respeito de gestão por competências, avaliação de desempenho, cultura organizacional e recrutamento e seleção.
No processo de recrutamento e seleção, plataformas digitais
como Facebook e LinkedIn não são indicadas como meios
de atração de candidatos potencialmente qualificados.
Julgue o próximo item, a respeito de gestão por competências, avaliação de desempenho, cultura organizacional e recrutamento e seleção.
A área de gestão de pessoas pode contribuir de maneira
significativa para o conjunto de políticas e práticas
necessárias à condução dos recursos humanos, inclusive na
avaliação de desempenho.
Com relação à área de gestão de pessoas, julgue o item a seguir.
O departamento de gestão de pessoas de uma organização
pode implementar políticas que proporcionem melhores
condições laborais para os funcionários, a fim de aumentar a
qualidade de vida no trabalho.
Com relação à área de gestão de pessoas, julgue o item a seguir.
A contratação de pessoas sem as devidas qualificações
requeridas para o cargo pode aumentar a rotatividade e
prejudicar o bem-estar das relações interpessoais na
organização.
Com relação à área de gestão de pessoas, julgue o item a seguir.
No cenário moderno das organizações, a gestão de pessoas
tende a cooperar para que os objetivos pessoais dos
colaboradores sejam prioritários aos objetivos
organizacionais.
Com relação à área de gestão de pessoas, julgue o item a seguir.
Tanto as mudanças tecnológicas quanto os novos e modernos
equipamentos se constituem em forças motoras para as
mudanças organizacionais.