Questões de Concurso Comentadas para hemominas

A Zona V corresponde a região distal à inserção do flexor superficial. O prognóstico das lesões é geralmente bom, pois apenas o flexor profundo é lesado.

A Zona IV ou Zona de Ninguém corresponde à zona do túnel osteofibroso dos tendões. Nesta zona a irrigação sanguínea pobre, presença do túnel osteofibroso e proximidade de estruturas anatômicas fixas podem determinar os piores resultados.

Zona III, região da palma da mão compreendida entre o limite distal do ligamento transverso do carpo e a prega de flexão palmar distal. Nesta região o suprimento sanguíneo é abundante e o prognóstico da lesão normalmente é bom.

Zona II é a zona do túnel do carpo. Nesta região o suprimento sanguíneo dos tendões está diminuído. O prognóstico não é bom como na zona III, mas não tão ruim como na II.

O osteoma osteoide e o osteoblastoma têm estrutura histológica semelhantes, e se diferenciam pelo tamanho, aparência radiológica e curso clínico.

A doença de Ollier é caracterizada pela presença de múltiplos osteocondromas que afetam as regiões metafisária e diafisária de um ou vários ossos.

O condroblastoma é lesão tumoral de origem cartilaginosa caracterizada pela apresentação nas epífises dos ossos longos e em geral acomete indivíduos que ainda apresentam a placa de crescimento aberta.

O tumor de células gigantes é lesão benigna agressiva, intensamente vascularizada que geralmente se desenvolve nas epífises dos ossos longos em indivíduos com as placas de crescimento fechadas.

Em recém-nascidos, a artrite séptica aguda pode se desenvolver com poucas manifestações clínicas.

Sequelas tardias do tratamento inadequado da artrite séptica incluem doença articular degenerativa, anquilose fibrosa e anquilose óssea.

O intervalo de tempo entre o início da infecção e a instituição do tratamento é fator determinante de prognóstico articular.

Durante a infância, os locais mais frequentemente acometidos são aqueles em que a metáfise do osso é inteiramente intracapsular, isto é, quadril e ombro.

Síndrome de Marfan.

Síndrome de Grisel.

Síndrome de Kocher.

Síndrome de Milch.

Teste de Ober.

Teste de apreenssão.

Teste de Patrick.

Teste de Trendelemburg.

A ONA (Organização Nacional de Acreditação) apresenta padrões de qualidade para cada unidade da organização, agrupados em dois níveis, sendo Nível 1 relacionado à estrutura e o Nível 2 à resultados.

No brasil, a ONA, ligada ao Ministério da Saúde, e a norte-americana Joint Commission on Accreditation of Healthcare Organization (JCAHO) se destacam, por oferecerem elementos capazes de monitorar a qualidade nos serviços de saúde.

A Joint Commission on Accreditation of Healthcare Organization (JCAHO) é um processo de acreditação com parâmetros internacionais, não atendendo as necessidades das organizações da América Latina e, assim, nenhuma instituição de excelência, no brasil, conseguiu a certificação internacional.

A Acreditação pela ONA possibilita a certificação de apenas uma unidade dentro da mesma instituição que esteja dentro dos parâmetros mínimos avaliados, servindo de estímulo para que outras áreas iniciem o processo de melhoria contínua da qualidade.

A gestão da qualidade pressupõe um estilo gerencial autocrático para que seja adotada essa nova cultura na organização.

A gestão da qualidade refere-se ao processo de determinação e orientação do caminho a ser seguido com a finalidade de atingir os objetivos, empregando todos os recursos contidos na produção de um bem ou de um serviço.

A gestão da qualidade pressupõe a necessidade de valorizar as pessoas, a sua autonomia de decisão, a descentralização do poder, a socialização do saber e a reorganização do processo de trabalho.

Na trajetória da evolução do conceito de qualidade observa-se que, em sua fase inicial, ressaltava-se a inspeção, posteriormente, o controle de qualidade, seguido da garantia da qualidade (prevenção) e atualmente desponta a qualidade total.

As frases I,II e III estão corretas.

As frases II e III estão corretas.

Apenas a frase I está correta.

As frases I e II estão corretas.

facilita a unidade de mando e disciplina (disciplina rígida).

Possibilita a concentração de problemas específicos nos órgãos de staff.

Possui comando único e direto, com menor cooperação das pessoas.

Apresenta uma forma de conseguir resultados mediante departamentalização por projetos ou programas.

V,f,V.

V,V,V.

f,f,f.

V,V,f.

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