Questões de Concurso Comentadas para if-sp

Newson, o novo encarregado de produção, está com dificuldades de estabelecer os lotes de produção em função da sua inabilidade em calcular o ponto de ressuprimento. Os valores observados por Newson são os seguintes: DM = 1.250; TR = 12h.

De acordo com os dados acima, assinale a alternativa que apresenta CORRETAMENTE o ponto de ressuprimento.

Considere que a empresa NEXT trabalha no sistema Just in case.

Assim, assinale a alternativa que apresenta CORRETAMENTE as justificativas possíveis para manutenção de estoques.

Analise as afirmativas relacionadas com o método de produção Just in Time.

I. No método Just in Time, os produtos são manufaturados apenas quando há estimativas de demanda.

II. No método Just In Time, o volume de estoques unitários é maior do que o volume de estoques de produtos acabados.

III. O lead time de estoques intermediários é menor do que outros métodos de produção massificados.

A partir da análise, conclui-se que está(ão) CORRETA(S).

O gerente Gilson, ciente da necessidade de implantação de BMP, está agora mapeando processos.

Correlacione a COLUNA I que apresenta os temas de gestão com a COLUNA II que apresenta as respectivas atividades.

COLUNA I

1. Ação.
2. Decisão.
3. Arquivamento.
4. Documento.

COLUNA II

( ) O funcionário recebe o malote, conferindo remetente e data.
( ) Ocorre a geração de ticket eletrônico de acompanhamento.
( ) O encarregado distribui as cargas de trabalho por prioridade.
( ) Triam-se os erros com conferência da existência de pedido anexo.
( ) Salvam-se os registros da ordem de serviço no sistema.
( ) O estoquista aplica critérios de qualidade para destinação.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA.

Como incremento produtivo, a empresa Mega está implantando um sistema de Planejamento de Necessidades de Materiais (MRP).

Sobre o MRP, assinale a alternativa CORRETA.

A Empresta, empresa que atua no setor alimentício, pretende implementar um novo arranjo físico de produção capaz de aumentar 30% sua capacidade máxima instalada. Sendo os valores nominais de produção indicados na tabela a seguir. 

                                  Maquinário         Nominal*        Normal*
                                          A                    1.500             1.000
                                          B                    2.500             2.300
                                          C                    1.000                900
                                   *Valores expressos em unidades/mês.

Assinale a alternativa que apresenta a melhor decisão a ser tomada.

O gestor Nestor está imerso em dificuldades estratégicas em sua nova função de encarregado da produção. Seu primeiro relatório apresentou as seguintes inconsistências:

I. A área de produção é uma área fundamental para a elaboração da estratégia da organização.

II. Parte dos recursos destinados à nossa área deve estar alinhada com o propósito estratégico.

III. São de inteira responsabilidade da área de produção os resultados estratégicos alcançados pela empresa.

Assinale a alternativa que apresenta as afirmativas INCONSISTENTES no relatório gerencial.

A empresa Terra está transformando suas relações de trabalho e de produtividade por meio do uso de tecnologia intensiva. Essa tipologia de tecnologia dentro do atual arranjo em que a empresa se encontra pode apresentar determinadas características.

Assinale a alternativa que NÃO expressa o tipo de tecnologia intensiva.

Sr. Jorge, que é o novo gerente da empresa Ezata, está tendo dificuldades na implantação do seu sistema de gestão. Em uma análise preliminar ele considerou a atual estrutura da empresa orientada para um sistema mecanístico e em sua concepção, a empresa teria melhores resultados se ela migrasse para o sistema orgânico.

Assinale a alternativa que representa CORRETAMENTE uma necessidade do novo sistema a ser implantado.

Assinale a alternativa que apresenta CORRETAMENTE uma ameaça ou oportunidade advinda do Ambiente de Tarefa de uma empresa de laticínios.

Correlacione os fatos ocorridos na empresa Justa apresentados na COLUNA II, com sua respectiva classificação na COLUNA I.

                COLUNA I

1. Nível estratégico e habilidades conceituais.

2. Nível estratégico e habilidades humanas.

3. Nível estratégico e habilidades técnicas.

4. Nível tático e habilidades conceituais.

5. Nível tático e habilidades humanas.

6. Nível tático e habilidades técnicas.

7. Nível funcional e habilidades conceituais.

8. Nível funcional e habilidades humanas.

9. Nível funcional e habilidades técnicas.

          COLUNA II

( ) Os gerentes de compras não conseguiram estabelecer um modelo para ordens de compra da empresa.
( ) Os funcionários do atendimento estão com restrições pessoais de serem orientados pelo seu superior.
( ) O presidente da empresa não foi capacitado para operar com o novo sistema gerencial integrado.
( ) Os supervisores de produção não reconhecem a importância estratégica da sua atividade para a empresa.
( ) Os funcionários da conservação e limpeza receberam nove advertências no mês passado por falhas na execução.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA.

Existem aspectos que representam uma certa congruência entre o modelo de produção da montadora Toyota do modelo conhecido como Taylorismo.

Em relação ao modelo de produção Toyota X Taylorismo, assinale a alternativa que NÃO apresenta uma característica comum entre esses dois modelos.

Sobre as teorias acerca da administração, leia as afirmativas, assinalando com V as verdadeiras e com F as falsas.

( ) Todas as teorias de administração são válidas e úteis de alguma forma para as empresas.

( ) As teorias de administração possuem caráter temporal e cumulativo em seus conteúdos.

( ) As teorias de administração gradualmente ampliaram a forma como percebemos o mundo.

( ) As teorias da administração possuem caráter atemporal e se dissociam da sua época.

( ) As teorias da administração trouxeram avanços e soluções prementes das organizações.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA.

A Empresa KYK, visando uma nova concepção de negócio, está buscando em sua nova filial implantar conceitos da Teoria Comportamental, como evidência da evolução da Teoria Humanista.

Assinale a alternativa que NÃO evidencia esse novo esforço empresarial.

Para que a empresa Acácia possa ter êxito na transição do seu anterior modelo baseado na Teoria Clássica para uma nova forma de administração focada na Teoria Humanista é necessário que

Considerando Webber como o principal precursor da Teoria Burocrática, assinale a alternativa que apresenta CORRETAMENTE suas características.

Em relação à abordagem hierárquica em uma organização, que ainda possui modelos de administração mais vinculados à Teoria Clássica, assinale a alternativa INCORRETA.

Sobre os conceitos de administração de empresas, assinale a alternativa INCORRETA.

Segundo Chiavenato (2003), Taylor e seus seguidores preocuparam-se em moldar um formato de administração com base na racionalização e no controle da atividade humana.

Sobre a administração com base na racionalização e no controle da atividade humana, assinale a alternativa CORRETA.

Leia esta definição, que figura em um glossário científico:

Associação relativamente homogênea de animais e vegetais em equilíbrio entre si e com o meio físico. Vincula-se às faixas de latitude, como, por exemplo, a floresta tropical (latitude baixa) ou a tundra (latitude alta). Caracteriza-se pelos tipos fisionômicos semelhantes de vegetação.

                                                 ROSS, J.L.S. (org.) Geografia do Brasil. São Paulo: Editora da Universidade
                                                                                                   de São Paulo, 2008. Cap. 7, p: 536. Adaptado.

Essa é a definição de