Questões de Concurso
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Q916248
Gestão de Pessoas
Habitualmente, quatro aspectos são fundamentais ou estão presentes em todo e qualquer processo de
mudança: estrutura, tarefas, poder e cultura.
Q916247
Administração Pública
As decisões governamentais, no plano interno ou externo, obrigam os gestores a programar mudanças,
de modo a adaptar as organizações aos novos condicionantes, sob pena do desaparecimento delas.
Q916246
Administração Geral
Um dos grandes idealizadores e disseminadores das práticas de aprendizagem organizacional foi Henry
Mintzberg (1939).
Q916245
Gestão de Pessoas
A aprendizagem organizacional tem como elementos centrais o ser humano, os métodos de assimilação
do conhecimento, a visão sistêmica e a partilha do conhecimento.
Q916244
Administração Geral
Ritos, rituais e cerimônias fazem parte da cultura de uma organização, sendo atividades que têm
consequências práticas expressivas e visíveis, tornando a cultura mais presente, de forma concreta, na
vida das pessoas.
Q916243
Administração Geral
Na cultura organizacional, os valores representam elementos fundamentais nos quais a organização
baseia sua conduta.
Q916239
Administração Geral
É mais comum encontrar em uma organização estruturada por funções a presença das funções logísticas,
patrimoniais, materiais e individuais.
Q916238
Administração Geral
Uma organização pode ser estruturada por funções, sendo esse um dos mais simples modos de
departamentalização.
Q916237
Administração Geral
O processo de controle organizacional pode ser efetuado de modo preventivo, simultâneo ou posterior.
Q916236
Administração Geral
A fase de estabelecer os parâmetros de desempenho consiste no acompanhamento da execução das
atividades organizacionais, sendo, para isso, necessário definir como ele vai ser medido, quando e com
que frequência.
Q916235
Administração Geral
A função controle é um processo, pois se refere a uma série de etapas que buscam assegurar que a
organização alcance seus objetivos.
Q916234
Administração Geral
Toda organização possui fluxos de comunicações descendentes (aquelas que fluem de cima para baixo),
ascendentes (aquelas que fluem de baixo para cima) e laterais (aquelas que fluem no sentido horizontal).
Q916233
Administração Geral
A teoria da hierarquia das necessidades formulada por Abraham Maslow (1908-1970) sinaliza cinco níveis
de necessidades, sendo que o nível denominado de “Estima” trata das necessidades de integração,
aceitação, amizade, amor, afeto e participação.
Q916232
Administração Geral
A motivação para o trabalho é resultante de uma interação complexa entre os motivos internos das
pessoas e os estímulos da situação ou ambiente.
Q916231
Administração Geral
O principal propósito da técnica workflow (fluxo de trabalho) é estabelecer o caminho ou a maneira pela
qual uma ou mais operações de um processo devem ser feitas para se alcançar o resultado esperado.
Q916230
Administração Geral
Método de trabalho é procurar e permitir o efetivo gerenciamento do fluxo de processos.
Q916229
Administração Geral
Padrões de qualidade consistem em verificar se as saídas do sistema estão dentro dos padrões
estabelecidos, possibilitando, assim, o replanejamento, quando necessário.
Q916218
Administração Geral
A partir da experiência de Hawthorne, realizada nos Estados Unidos, entre os anos de 1927 e 1933,
nasceu a Escola das Relações Humanas.
Q916217
Administração Geral
Entre as contribuições de Frederick Winslow Taylor (1856-1915), está a proposição de um conjunto de
princípios e de técnicas para tratar da efetividade nas empresas.
Q916216
Administração Geral
As ideias de Henri Fayol (1841-1925) foram expostas no seu livro intitulado Shop Management.
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