Questões de Concurso Comentadas para INMET

Q365239

Ano: 2006 Banca: CETRO Órgão: INMET Prova: CETRO - 2006 - INMET - Administrador |

Q365239 Gestão de Pessoas

Um dos fatores de demissão de pessoas das organizações é o alto salário. A alta administração das empresas não ficará com um funcionário que tenha um salário muito acima do mercado, pois encaram esse fato como prejuízo. Para o funcionário isso é um caos social, e empresa perde mão de obra especializada, treinada e integrada à empresa, sem contar com a desmotivação que causa nos funcionários que continuam na organização. Esse problema pode ser evitado com ações contidas em uma das alternativas:

A

Política salarial que leve em consideração o menor dos salários que o mercado paga – não instituir aumento de salário por tempo trabalho na empresa.

B

Pesquisa salarial constante e demissão sumária dos que ultrapassam a média salarial do mercado para que não cheguem a receber alto salário - não instituir aumento de salário por tempo trabalho na empresa.

C

Política salarial que leve em consideração a média dos salários que o mercado paga – não instituir aumento de salário por tempo trabalho na empresa.

D

Aumentar os benefícios, que não são pagos em dinheiro – instituir aumento de salário por tempo trabalho na empresa.

E

Política salarial que leve em consideração o maior dos salários que o mercado paga e não aumentar o salário por pelo menos três anos – instituir aumento de salário por tempo trabalho na empresa.

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Q365238

Ano: 2006 Banca: CETRO Órgão: INMET Prova: CETRO - 2006 - INMET - Administrador |

Q365238 Gestão de Pessoas

Um dos maiores problemas que as organizações enfrentam é na quantificação e qualificação da mão de obra necessária para seu correto funcionamento. Para que isso não se torne um grande problema social e financeiro, devem ser analisados dois fatores no ambiente externo.
Pode-se afirmar que esses fatores são:

A

A quantidade de produtos ou serviços a serem consumidos – e os produtos ou serviços que a concorrência está oferecendo;

B

A quantidade e a qualidade dos produtos ou serviços a serem consumidos – e a qualificação e quantidade da mão de obra existente que não esteja trabalhando e a que pode ser formada.

C

A quantidade de produtos ou serviços a serem consumidos – e o salário que se pode pagar aos funcionários.

D

A quantidade de produtos ou serviços que a concorrência produz – e a qualificação e quantidade da mão de obra existente que não esteja trabalhando e a que pode ser formada.

E

A quantidade e a qualidade dos produtos ou serviços a serem oferecidos – e a qualificação e quantidade da mão de obra existente que não esteja trabalhando.

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Q365237

Ano: 2006 Banca: CETRO Órgão: INMET Prova: CETRO - 2006 - INMET - Administrador |

Q365237 Gestão de Pessoas

O triângulo estratégico é de vital importância para avaliação entre o ambiente e a organização. Pode-se afirmar que seus vértices são:

A

Ambiente, capacitação e propósito.

B

Valorização, capacitação e propósito.

C

Negociação, capacitação e valorização.

D

Ambiente, mudança e propósito.

E

Ambiente, capacitação e mudança.

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Q365236

Ano: 2006 Banca: CETRO Órgão: INMET Prova: CETRO - 2006 - INMET - Administrador |

Q365236 Administração Geral

O fluxo de informações nas empresas tornou-se algo vital nas organizações que desejam se manter e crescer dentro de seu mercado. Essa informação indica que:

A

Todas as informações precisam ser de domínio de todos os funcionários para que haja mais opiniões, que ajudarão na tomada de decisões.

B

Deverá haver um número restrito de funcionários que tenham as informações e os outros deverão fazer apenas o que for mandado, mantendo assim o sigilo das informações que são vitais para a empresa.

C

A organização deverá criar e manter um plano de fluxo de informações onde cada um dos funcionários só deverá saber o que for necessário para o desempenho de suas funções.

D

A organização deverá criar e manter um plano de informações que determine a informação que os funcionários deverão saber e qual o momento certo para ser passada, também deverá constar desse plano uma forma, na qual os funcionários possam passar informações que poderão ser úteis para tomada de decisão.

E

A organização deverá criar e manter um plano de informações que determine a informação que os funcionários deverão saber e qual o momento certo para ser passada, porém somente os funcionários administrativos, de alto e médio escalões, é que deverão ser ouvidos para não retardar as tomadas de decisões.

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Q365235

Ano: 2006 Banca: CETRO Órgão: INMET Prova: CETRO - 2006 - INMET - Administrador |

Q365235 Administração Geral

As estratégias das organizações são baseadas em estudos feitos no meio ambiente interno e externo. Existem quatro fatores que são determinantes nesses estudos. Indique a alternativa que contém os quatro fatores corretamente.

A

Pontos fortes, pontos fracos, concorrência e governos.

B

Pontos fortes, pontos fracos, concorrência e imprensa.

C

Pontos fortes, pontos fracos, imprensa e governos.

D

Pontos fortes, sindicatos, concorrência e governos.

E

Pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças.

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Q365234

Ano: 2006 Banca: CETRO Órgão: INMET Prova: CETRO - 2006 - INMET - Administrador |

Q365234 Administração Geral

Pode-se afirmar que a correta visão da mentalidade estratégica deve ser a que procura

A

fazer o futuro baseado nas ações que sabemos fazer hoje. E uma visão de o que acontece na empresa é o mais importante.

B

executar as ações com vistas em como queremos estar no futuro. E uma visão de o que acontece na empresa é o mais importante.

C

fazer o futuro baseado nas ações que sabemos fazer hoje. E uma visão de o que acontece na empresa é o mais importante.

D

fazer o futuro baseado nas ações que sabemos fazer hoje. E uma visão de o que acontece no mundo é o mais importante.

E

executar as ações com vistas em como queremos estar no futuro. E uma visão de o que acontece no mundo é o mais importante.

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Q365233

Ano: 2006 Banca: CETRO Órgão: INMET Prova: CETRO - 2006 - INMET - Administrador |

Q365233 Administração Geral

Uma forma de departamentalização das organizações é a departamentalização por produtos ou serviços. Pode-se afirmar que uma das vantagens desta departamentalização é:

A

Facilita a inovação, que requer cooperação e comunicação de vários grupos contribuintes para o produto. A estratégia de crescimento de muitas empresas levou-as a abandonar a departamentalização funcional para adotarem a estrutura de departamentos de produtos.

B

Dispersão dos especialistas em subgrupos orientados para diferentes produtos.

C

Ser aconselhada para empresas com poucos produtos ou linhas reduzidas de produtos, por trazer redução de custos.

D

Não enfatizar a coordenação em detrimento da especialização.

E

Não provocar medo de desemprego nos funcionários por descontinuidade do produto.

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Q365232

Ano: 2006 Banca: CETRO Órgão: INMET Prova: CETRO - 2006 - INMET - Administrador |

Q365232 Administração Geral

Quanto a departamentalização das organizações, pode-se afirmar que uma das desvantagens da departamentalização por funções é:

A

Permitir agrupar vários especialistas sob uma única chefia comum, quando sua atividade é especializada.

B

Não garantir plena utilização das habilidades técnicas das pessoas, porque se baseia no princípio da especialização ocupacional.

C

Reduz a cooperação interdepartamental, pois exige forte concentração intradepartamental e cria barreiras entre os departamentos devido à ênfase nas especialidades.

D

Não refletir elevado nível de auto-orientação e de introversão administrativa por parte da organização.

E

Não orientar as pessoas para uma específica atividade, não concentrando sua competência de maneira eficaz, e também não simplifica o treinamento do pessoal.

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Q365231

Ano: 2006 Banca: CETRO Órgão: INMET Prova: CETRO - 2006 - INMET - Administrador |

Q365231 Administração Geral

Quanto à estrutura organizacional de uma empresa pode- se afirmar que:

A

Se a empresa prestar vários tipos de serviços de elevado grau técnico, deve-se estruturá-la de forma verticalizada.

B

Se a empresa prestar um tipo de serviço de elevado grau técnico, pode-se estruturá-la de forma verticalizada.

C

Se a empresa vende vários tipos de itens destinados a fornecedores diferentes em ambientes diferentes, então o treinamento das equipes de vendas deve ser feito de maneira que todos os vendedores possam ser alocados em qualquer departamento;

D

A departamentalização do tipo linha-staff não deve ser mais utilizada, pois várias pesquisas científicas comprovam que esse tipo de departamentalização não funciona;

E

A estrutura de uma organização por administração por objetivos não deve ser executada em empresas que prestam serviços, pois aumenta muito a necessidade dos meios necessários.

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Q365230

Ano: 2006 Banca: CETRO Órgão: INMET Prova: CETRO - 2006 - INMET - Administrador |

Q365230 Administração Geral

Pode-se afirmar que em uma organização burocrática predominam:

A

normas impessoais e racionalidade na escolha dos meios e dos fins, como nas grandes empresas, nos estados modernos, nos exércitos.

B

características patriarcais e patrimonialistas, como família, o clã, a sociedade medieval.

C

características místicas, arbitrárias e personalísticas, como nos grupos revolucionários, nos partidos políticos, nas nações em revolução.

D

características humanísticas e aleatórias.

E

características matemáticas e estatísticas.

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Q365229

Ano: 2006 Banca: CETRO Órgão: INMET Prova: CETRO - 2006 - INMET - Administrador |

Q365229 Administração Geral

Quanto aos níveis de administração pode-se afirmar que:

A

Os gerentes de primeira linha são responsáveis pelo planejamento estratégico das organizações.

B

Os gerentes médios nunca terão subordinados operacionais.

C

Os gerentes de topo são responsáveis pelo planejamento operacional das organizações.

D

Os gerentes de topo são responsáveis pelo planejamento estratégico das organizações.

E

Os gerentes médios definem a forma e a cadência do crescimento das organizações, e são chefiados pelos gerentes de primeira linha.

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Q365228

Ano: 2006 Banca: CETRO Órgão: INMET Prova: CETRO - 2006 - INMET - Administrador |

Q365228 Administração Geral

Quanto à função administrativa “liderar”, pode-se dizer que é

A

o processo de arrumar e alocar o trabalho e os recursos entre os membros de uma organização, de modo que cada um atinja seus objetivos e assim a organização também atinja o seu.

B

o processo de ensinar cada um dos membros da organização para que saibam o que fazer e estejam motivados.

C

o processo de definir metas da organização, para maior economia de meios.

D

o processo de definir o custo da organização.

E

o processo de definir os objetivos da organização.

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Q365227

Ano: 2006 Banca: CETRO Órgão: INMET Prova: CETRO - 2006 - INMET - Administrador |

Q365227 Administração Geral

Quanto à função administrativa “organizar”, pode-se dizer que é

A

definir as metas de produção.

B

o processo de arrumar e alocar o trabalho, a autoridade, e os recursos entre os membros de uma organização de modo que cada um atinja seus objetivos e assim a organização atinja o seu.

C

o processo de arrumar e alocar o trabalho, entre os membros de uma organização de modo que cada um atinja seus objetivos.

D

o processo de ensinar cada um dos membros da organização para que saibam o que fazer e estejam motivados.

E

o processo de definição dos objetivos e metas da organização.

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Q365226

Ano: 2006 Banca: CETRO Órgão: INMET Prova: CETRO - 2006 - INMET - Administrador |

Q365226 Administração Geral

Quanto à função administrativa “Planejar”, pode-se dizer que:

A

É apenas definir os objetivos da organização.

B

É apenas definir as metas da organização.

C

É definir os objetivos, temporizando e quantificando esses objetivos, transformando-os em metas, e definir também as ações que deverão ser executadas para transformar os objetivos em realidades.

D

É definir o que cada uma das pessoas vai fazer.

E

É conferir se os processos estão levando aos objetivos.

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Q365225

Ano: 2006 Banca: CETRO Órgão: INMET Prova: CETRO - 2006 - INMET - Administrador |

Q365225 Administração Geral

Quanto ao objetivo das organizações pode-se dizer que:

A

O objetivo de uma organização será sempre manter a qualidade do seu produto ou serviço.

B

O objetivo de uma organização será sempre manter a qualidade no seu processo.

C

O objetivo de uma organização será sempre atender as necessidades dos seus clientes.

D

O objetivo de uma organização será sempre atender as necessidades dos seus fornecedores.

E

O objetivo de uma organização será sempre atender as necessidades dos seus financiadores.

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Q365224

Ano: 2006 Banca: CETRO Órgão: INMET Prova: CETRO - 2006 - INMET - Administrador |

Q365224 Administração Geral

A definição básica de organização é:

A

Associação de pessoas e máquinas;

B

Associação de Processos e máquinas;

C

Duas ou mais pessoas trabalhando juntas e de modo estruturado para alcançar um objetivo específico ou um conjunto de objetivos.

D

Planejamento e processos com objetivos definidos;

E

Organização de projetos.

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Q364849

Ano: 2006 Banca: CETRO Órgão: INMET Provas: CETRO - 2006 - INMET - Meteorologista | CETRO - 2006 - INMET - Administrador |

Q364849 Português

Assinale a alternativa correta quanto ao emprego do pronome de tratamento:

A

- Sua Alteza deseja recolher-se aos seus aposentos? (camareira do palácio dirigindo-se a uma princesa)

B

- Vossa Reverendíssima, o sacerdote de Praga, acaba de chegar e aguarda-o em seu gabinete. (Secretária do governador do Estado prestando-lhe uma informação)

C

Vossa Senhoria está alterada. (Diretor de Escola dirigindo-se a um pai de aluno)

D

Sua Magnificência, o Papa João XXIII, foi considerado um Santo. (Palestrante falando sobre o Papa durante uma apresentação)

E

Sua Majestade, a princesa Caroline de Mônaco, casou-se pela terceira vez. (Notícia de jornal)

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Q364847

Ano: 2006 Banca: CETRO Órgão: INMET Provas: CETRO - 2006 - INMET - Meteorologista | CETRO - 2006 - INMET - Administrador |

Q364847 Português

Assinale a alternativa que preenche corretamente os espaços no período abaixo.

Quando ___ dez dias comunicou ___ ela que iria ___ França para concluir seu mestrado, pôs-se ___ chorar.

A

a/ a/ a/ a

B

há/ a/ à/ a

C

há/ à/ à/ a

D

a/ à/ a/ à

E

há/ a/ a/ à

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Q364842

Ano: 2006 Banca: CETRO Órgão: INMET Provas: CETRO - 2006 - INMET - Meteorologista | CETRO - 2006 - INMET - Administrador |

Q364842 Português

Imagem associada para resolução da questão

Segundo o texto – Análise da foto do satélite – é incorreto afirmar que:

A

Existem áreas de instabilidade sobre o Sudeste e o Centro-Oeste.

B

A associação da frente fria às áreas de instabilidade provocam chuva moderada a forte.

C

No norte de MG e ES a nebulosidade fica variável.

D

No centro-leste de SC, leste do PR, Sudeste e Centro-Oeste haverá chuviscos isolados

E

Há previsão de chuva moderada a forte no Triângulo Mineiro

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Q364839

Ano: 2006 Banca: CETRO Órgão: INMET Provas: CETRO - 2006 - INMET - Meteorologista | CETRO - 2006 - INMET - Administrador |

Q364839 Português

Assinale a alternativa em que o plural esteja erroneamente grafado

A

demissão – demissões

B

operador – operadores

C

ação – ações

D

caos – caos

E

transação – transaçãos

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A HORA DE VIRAR O JOGO É AGORA

A HORA DE VIRAR O JOGO É AGORA

Questões de Concurso Comentadas para inmet

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